SAP MK MANAJEMEN EKSPLORASI

1. TEORI SISTEM
2. PENGERTIAN DASAR & PERKEMBANGAN MANAJEMEN
3. PROSES MANAJEMEN
4. ORGANISASI
5. TEORI MOTIVASI
6. MANAJEMEN PROYEK/EKSPLORASI
7. PENGAMBILAN KEPUTUSAN
8. PEMECAHAN MASALAH & KONTROL KUALITAS
9. ASPEK PERALATAN & SDMANUSIA
SISTEM AD: SEKUMPULAN ELEMEN2 YG SALING
TERKAIT DAN MEMILIKI FUNGSI ATAU TUJUAN

CONTOH : SEBUAH KURSI DPT DIANGGAP SEBAGAI SISTEM DIMANA KURSI INI
TERDIRI DR ELEMEN2 YAITU KAKI, BAGIAN PEYANGGA (TEMPAT DUDUK, PAKU
DLL), YG SALING BERHUBUNGAN DAN MEMILIKI FUNGSI UNTUK DUDUK.

SEBUAH PABRIK JG DPT DIPERLAKUKAN SBGI SEBUAH SISTEM, DIMANA ELEMEN2NYA

TERDIRI DR BHN MENTAH SEBAGAI MASUKAN (INPUT), PROSES TRANSFORMASI
BESERTA PERLENGKAPANNYA, BARANG JADI SEBAGAI KELUARAN (OUTPUT), SEMUA
ELEMEN TERSEBUT SALING TERKAIT SATU SAMA LAIN DAN DIARAHKAN UNTUK SATU
TUJUAN YG SAMA YAITU MEMENUHI PERMINTAAN PARA KONSUMEN.
 KELUARAN/
MASUKAN/ PROSES OUTPUT
INPUT
SOLUSI DR SUATU MASALAH SANGAT BERGANTUNG
KPD MASALAH YG LAINNYA, DENGAN KT LAIN
PENANGANAN SUATU MASALAH YG MUNCUL DLM
SUATU SISTEM SGT MEMERLUKAN KETERPADUAN
ANTAR BERBAGAI FAKTOR DENGAN
MEMPERTIMBANGKAN AKIBAT YG MUNGKIN TERJADI
DAN MERUGIKAN SISTEM YG DIAMATI MAUPUN
SISTEM LAIN.
 SISTEM KOMPLEK DAN TEKNOLOGI

BAGAIMANAPUN JG PEMANFAATAN TEKNOLOGI INI

MEMERLUKAN KEMAMPUAN KITA UNTUK
MENGORGANISASIKAN SEMUA ASPEK YG TERKAIT DLM
SISTEM SEDEMIKIAN RUPA SEHINGGA TEKNOLOGI
TERSEBUT BENAR-BENAR DIMANFAATKAN SESUAI DENGAN
KEBUTUHAN YG ADA.

DIPERLUKAN KEMAMPUAN UNTUK DAPAT

MERAMALKAN DAMPAK PENGGUNAAN TEKNOLOGI
TERHADAP PERUBAHAN SOSIAL, BDY, EKONOMI DAN
ASPEK LAINNYA.
 KEBUTUHAN AKAN MANAJEMEN

•MANAJEMEN UNTUK MASALAH KOMPLEKS

• MANAJEMEN DITEKANKAN KPD BANYAK ASPEK YG
DIANGGAP SANGAT BERPENGARUH TERHADAP
JALANNYA SISTEM ORGANISASI.
• SEORANG MANAJER HARUS MEMILIKI KAPASITAS DAN
WAWASAN DLM SISTEM PENGENDALIAN,
PERENCANAAN STRATEGIS, SISTEM
PERSONALIA/SDMANUSIANYA.
 SEORANG MANAJER HARUS MEMILIKI :

• WAWASAN TEKNOLOGI DR SISTEM USAHA YG

DIHADAPI
•WAWASAN KONSEP DASAR MANAJEMEN
• WAWASAN HUBUNGAN PERSONALIA
• KEMAMPUAN MEMBUAT KONSEP DAN
MEREALISASIKANNYA DENGAN PENDEKATAN SISTEM
DALAM MENGOLAH SEBUAH SISTEM ORGANISASI
DIPERLUKAN KONSEP DASAR DR MANAJEMEN :
1. MEMILIKI KEMAMPUAN PERENCANAAN
2. MEMILIKI KEMAMPUAN PENGORGANISASIAN
3. MEMILIKI KEMAMPUAN PENGENDALIAN SUATU RENCANA
KERJA

•MANAJEMEN AD: SUATU PROSES YG MENGELOLA KEGIATAN

KLPK.
• SEORG MANAJER MEREALISASIKAN PENCAPAIAN TUJUAN
ORGANISASI LWT PROSES KERJA SAMA DENGAN ORG BANYAK.
• PENGAMBILAN KEPUTUSAN MEMILIKI PERANAN PENTING
DLM PPROSES MANAJEMEN
• KEPEMIMPINAN MENJADI BAGIAN INTEGRAL DR PROSES
MANAJEMEN
 PERUSAHAAN DPT BERTAHAN :

• TUJUAN PERUSAHAAN : Menentukan Produk

Apa yg akan dihasilkan, pasar yg akan dilayani,
bagaimana pelaksanaan operasi perusahaan dll.
• SDMANUSIA yg akan dihimpun : Menentukan
keterampilan/kkemampuan apa saja yg
diibutuhkan, jumlah SDM yg dibutuhkan.
• PENGELOLAAN SDMANUSIA yg tersedia :
Menentukkan pengalokasian dana.
Faktor Produksi :
1. Buruh (SDManusia), melliputi aspek fisik &
mentalnya
2. SDAlam
3. Modal, terdiri dr modal ekonomi dan modal finansial
4. Kewirausahaan, merupakan pengorganisasian,
inovasi dan keberanian mengambil resiko dlm
mengkombinasikan faktor-faktor produksi.
5. Teknologi
TEKANAN INDUSTRI PERTAMBANGAN

SOSIAL M PERILAKU HARGA

PERPAJAKAN/
REGULASI
I PASAR GLOBAL

AKSES LAHAN
N PERMINTAAN PASAR

I
PEMBIAYAAN
N TEKNOLOGI

KEBIJAKAN
LINGKUNGAN G SUKU BUNGA