Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
1. Atyanta C.C.B
2. Bayu Azwar S.
Dosen Pembimbing :
1. Amelia Kusuma I.,S.T.,M.T.
2. Ir. Djoko Purwanto,MS.
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
Shopping Mall Transmart merupakan pusat
perbelanjaan milik PT. Trans Retail Indonesia
yang dibangun dengan konsep one stop shopping
atau 4 in 1 (Belanja, Bersantap, Bermain dan
Menonton). Shopping Mall Transmart sudah
dibangun di beberapa kota dan untuk cabang
di Kota Semarang telah diresmikan pada
tanggal 16 Juni 2017.
Shopping Mall Transmart Setiabudi Semarang
memiliki luas bangunan sebesar 21.395 m2
dengan luas parkir sebesar 7.332 m2. Jumlah
kendaraan yang dapat ditampung oleh parkir
Shopping Mall Transmart sebanyak 296 lot
kendaraan untuk mobil dan 356 lot kendaraan
untuk sepeda motor.
LOKASI PENELITIAN
Lokasi penelitian yang ditinjau yaitu area
parkir di Shopping Mall Transmart Setiabudi
Semarang yang terletak di Jalan Jenderal Polisi
Anton Sujarwo No. 119, Srondol Wetan,
Banyumanik Semarang
Lokasi Shopping
Mall Transmart
Setiabudi
10 59
20 67
50 88
100 125
500 415
1000 777
1500 1140
2000 1502
50 225
75 250
100 270
150 310
200 350
300 440
400 520
500 600
1000 1050
4) Pasar
5) Sekolah/Perguruan Tinggi
6) Tempat Rekreasi
7) Hotel dan Tempat Penginapan
Jumlah Tarif Standar ($)
Kamar
(buah) < 100 100 – 150 150 – 200 200 – 250
300 198
400 202
500 206
600 210
700 214
800 218
900 222
1000 227
2) Gelanggang Olahraga
Jumlah Tempat Kebutuhan
Duduk (buah) (SRP)
4000 235
5000 290
6000 340
7000 390
8000 440
9000 490
10000 540
15000 790
2. Berdasarkan ukuran ruang parkir yang dibutuhkan
yang belum tercakup
Kebutuhan tempat parkir disesuaikan dengan
fungsi bangunan dan luas lantai efektif bangunan
tersebut. Standar kebutuhan parkir yang harus
dihitung adalah dari jumlah seluruh satuan ruang
parkir yang ada, baik parkir mobil maupun parkir
motor.
Peruntukan Satuan (SRP untuk mobil Kebutuha
penumpang) n Ruang
Parkir
Pusat
Perdagangan
SRP/ 100 m2 luas lantai
a) Pertokoan 3,5 – 7,5
efektif
a) Pasar SRP/ 100 m2 luas lantai
3,5 – 7,5
Swalayan efektif
SRP/ 100 m2 luas lantai 3,5 – 7,5
a) Pasar
efektif
Pusat Perkantoran
a) Pelayanan
SRP/ 100 m2 luas lantai 1,5 – 3,5
bukan umum
a) Pelayanan
SRP/ 100 m2 luas lantai 1,5 – 3,5
umum
Sekolah SRP / mahasiswa 0,7 – 1,0
Hotel/Tempat
SRP / kamar 0,2 – 1,0
Penginapan
Rumah Sakit SRP / tempat tidur 0,2 – 1,3
Bioskop SRP / tempat duduk 0,1 – 0,4
a. SRP mobil 3,0* 6,0* 3,0* 6,0* 5,1* 6,0* 6,0* 8,0*
pnp 2,5 m x 8,0**
5,0 m
b. SRP mobil 3,5** 6,5** 3,5** 6,5** 5,1** 6,5** 6,5** 8,0*
pnp 2,5 m x 8,0**
5,0 m
c. SRP sepeda 3,0* 6,0* 3,0* 6,0* 4,6* 6,0* 6,0* 1,6*
motor 0,75 x 1,6**
30 m
Tidak
Data Cukup?
Ya
Analisis Kapasitas Parkir
Hasil Analisis:
1. SRP Mobil
2. SRP Motor
Hasil Analisis:
1. Selisih Kumulatif Kendaraan Masuk dan Keluar
2. Kebutuhan SRP
Selesai
3. Sirkulasi Parkir
Dengan menggunakan layout ruang parkir didapat
jalur sirkulasi parkir. Jalur sirkulasi yang ada
dianalisis sesuai dengan standar perencanaan ruang
parkir.
Mulai
a. Layout Ruang Parkir
b. Denah Sirkulasi Parkir
c. Data Kapasitas Ruang Parkir
d. Data Kumulatif Selisih Kedatangan dan Keberangkatan
Tidak
Data Cukup?
Ya
Analisis dan Pengolahan Data:
Analisis Sirkulasi Parkir
Selesai
4. Sistem Pelayanan
Analisis sistem pelayanan dilakukan untuk
mengetahui apabila jumlah fasilitas pelayanan
sudah memenuhi kebutuhan atau tidak sebelum
menganalisis data pelayanan dengan metode
antrian.
Mulai
b) Jumlah Kapasitas Parkir pada Setiap Area Parkir
c) Waktu Pelayanan pada Setiap Pintu
Ya
Pengamatan Data Jumlah Kendaraan Masuk dan
Keluar per Waktu Pengamatan Mengikuti
Distribusi Poisson
Pengujian Distribusi
Poisson dengan Chi Square
Test
Analisis dan Pengolahan Data:
1) Model M/M/1/∞/∞
2) Model M/M/S/∞/∞
Selesai
Rekomendasi
1. Optimasi Ruang dan Sirkulasi
Optimasi jumlah satuan parkir dan sirkulasi
dilakukan dengan trial and error untuk
menemukan konfigurasi yang terbaik dan
dapat diterapkan pada Shopping Mall
Transmart.
2. Prediksi Masa Mendatang
Pada tahap ini akan dicari pada tahun ke berapa
optimasi ruang yang sudah dilakukan mencukupi
dengan anailisis statistik. Tingkat pertumbuhan (i)
dapat diasumsikan dengan metode regresi, data
pertumbuhan volume parkir tahunan, maupun
menggunakan data lainnya.
PERENCANAAN WAKTU
DAN BIAYA
Perencanaan Waktu
Tahun
2017 2018
Minggu 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2
1 Persiapan
2 Pembuatan Proposal
3 Survey Lapangan
U
4 Pengolahan Data
A
5 Analisis Data
S
6 Penyusunan Laporan
Konsultasi dan
7
Bimbingan
Presentasi Hasil
8
(Sidang)
No
Perencanaan Biaya
Keterangan Satuan Volume Harga Satuan Biaya
1 Persiapan
- Foto Kopi
Pembuatan
Lembar 10 Rp 150 Rp 1.500
2
Proposal
- Print Lembar 300 Rp 500 Rp 150.000
1
Rp 8.000 Rp 8.000
3 Survey
- Konsumsi Orang 4 x 2 hari Rp 25.000 Rp 200.000
-Transportasi Kendaraan 2 x 2 hari Rp 40.000 Rp 40.000
Penyusunan
4
Laporan
- Print Lembar 600 Rp 500 Rp 300.000
- Jilid - 1 Rp 15.000 Rp 15.000
5 Biaya Lain-lain - - - Rp 100.000
Total Biaya Rp 814.500