COSTOS Y PRESUPUESTOS

Mg. Marco Guillermo

Mayor Ravines
 TÍTULO DEL TEMA

COSTEO POR
ORDENES DE
TRABAJO
 ORIENTACIONES

• Estimados participantes para obtener

una adecuada apreciación de Costos y
Presupuestos debe ceñirse a las
recomendaciones de la guía didáctica;
asimismo deberá desarrollar las
autoevaluaciones programadas.
 CONTENIDOS TEMÁTICOS

• Estimados participantes para obtener

una adecuada apreciación del curso
costo y presupuesto debe ceñirse a las
recomendaciones de la guía didáctica;
asimismo deberá desarrollar las
autoevaluaciones programadas.
DESARROLLO DE CONTENIDOS - SUBTÍTULOS
DEL TEMA

 Costos indirectos
 Costos unitarios
 Costo de ventas
 COSTOS Y
PRESUPUESTOS
COSTEO POR
ORDENES DE
TRABAJO
 ASPECTOS BÁSICOS

En los sistemas de producción por ordenes

de trabajo, los costos se acumulan por
trabajo. Este enfoque para la asignación de
los costos recibe el nombre de sistema de
costeo por órdenes de trabajo. En una
empresa que trabaja por órdenes de trabajo,
la recopilación de costos por trabajo
proporciona información vital para la
administración. Una vez que se termina un
trabajo, el costo unitario se puede obtener
dividiendo el total de los costos de
manufactura entre el número de unidades
producidas.
 ASPECTOS BÁSICOS
Al ejemplificar el costeo por ordenes de trabajo,
supondremos un enfoque de costos normal, esto
es, que los costos reales de los materiales
directos y de la mano de obra directa se asignan
a los trabajos junto con los costos indirectos
aplicados, utilizando una tasa predeterminada de
costos indirectos. Sin embargo, la forma en la
que estos costos se asignen a los diversos
trabajos es el aspecto central. Con la finalidad de
asignar estos costos, debemos identificar cada
trabajo y los materiales directos y la mano de
obra directa asociados a el. Además, debe existir
algún mecanismo para asignar los costos
indirectos a cada trabajo.
 ASPECTOS BÁSICOS

El documento que identifica cada trabajo y

que acumula sus costos de manufactura es la
hoja de costos de la orden de trabajo. El
departamento de contabilidad de costos crea
una hoja de costos en el momento de la
recepción de una orden de producción. Las
órdenes se levantan en respuesta a una
orden específica de un cliente o en
conjunción con un plan de producción a
partir de un pronóstico de ventas. Cada hoja
de costos por órdenes de trabajo tiene un
número de orden de trabajo que identifica al
nuevo trabajo.
 ASPECTOS BÁSICOS
Un sistema de costeo por ordenes de trabajo
debe tener la capacidad de identificar la cantidad
de materiales directos, de mano de obra directa y
de costos indirectos consumidos por cada
trabajo. En otras palabras se requiere de
documentación y de procedimientos para asociar
los insumos de manufacturas utilizados por un
trabajo con el trabajo mismo. Esta necesidad se
satisface recurriendo a las requisiciones de
materiales para los materiales directos, las
boletas de trabajo para la mano de obra directa y
las tasas predeterminadas para los costos
indirectos.
 Requisición de materiales

El costo de los materiales directos se asigna

a un trabajo mediante un uso de un
documento fuente conocido como formato de
requisición de materiales. Al utilizar esta
forma, el departamento de contabilidad de
costos puede registrar el costo total de los
materiales directos en la hoja de costos de la
orden de trabajo.
BOLETAS DE TRABAJO DE LAS ORDENES

La mano de obra directa debe asociarse con cada trabajo en particular. El

medio por el cual los costos de estas se asignan a los trabajos individuales es
el documento fuente conocido como boleta de trabajo (boleta de tiempo).
Cuándo un empleado se ocupa de un trabajo particular, se llena una boleta de
trabajo que identifica su nombre, la tasa salarial, las horas trabajadas y el
número de trabajo. Estas boletas de trabajo se recaban todos los días y se
transfieren al departamento de contabilidad de costos, donde la información se
utiliza para registrar la asignación del costo de la mano de obra directa a los
trabajos individuales. Las boletas de trabajo se utilizan solo para los
trabajadores directos. Ya que la mano de obra indirecta es común a todos los
trabajos, estos costos pertenecen a los costos indirectos y se asignan
utilizando la tasa predeterminada de costos indirectos.
APLICACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS
A las ordenes se les asignan los costos
indirectos a través de una tasa predeterminada
de costos indirectos. Por lo general, las horas de
mano de obra directa son la medida que se utiliza
para calcular los costos indirectos. Por ejemplo,
suponga que una empresa ha estimado los
costos indirectos para el próximo año de
$900.000 y que la actividad esperada es de 90.000
horas de mano de obra directa. La tasa
predeterminada de costos indirectos es de
$900.000 / 90000 horas de mano de obra directa =
$10 por hora de mano de obra directa.
APLICACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS

Ya que el número de horas de mano de obra

directa cargadas a un trabajo se conoce a
partir de las boletas de trabajo, la asignación
de costos indirectos a los trabajos es sencilla
una vez que se ha calculado la tasa
predeterminada. Por ejemplo, en el siguiente
cuadro se revela que Ann Wilson trabajó un
total de ocho horas en el trabajo núm. 16. A
partir de esta boleta de trabajo, se asignarán
costos indirectos con un total de $80 ($10 x
8) a la orden 16.
CÁLCULO DEL COSTO UNITARIO

Una vez que se termina una orden, su costo

total de manufactura se calcula obteniendo
primero el total de los costos de los
materiales directos, la mano de obra directa y
los costos indirectos de fabricación, y más
adelante sumando estos totales individuales.
El gran total se divide entre el número de
unidades producidas para así obtener el
costo unitario.
COT: DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DEL FLUJO
DE COSTOS
El flujo de los costo es la forma en que se
contabilizan los costos a partir del punto en
el cual se incurren hasta el punto en el cual
se reconocen para un gasto en el estado de
resultados. Un aspecto de interés especial
en un sistema de costeo por ordenes de
trabajo es el flujo de costos de manufactura.

Se utiliza un ambiente simplificado de

órdenes de trabajo como el marco conceptual
para esta decisión.
All Sing Company, recientemente formada por Bob Fredericks,
produjo una amplia variedad de anuncios personalizados.
Bog arrendó un pequeño edificio y compró el equipo de
producción necesario. Durante el primer mes de operaciones
(enero), Bob termino dos órdenes: una para 20 anuncios de
calle para un nuevo desarrollo de vivienda y una segunda para
10 anuncios de madera tallados con rayos láser para un curso
de golf. Ambas órdenes se deben entregar el 31 de enero y se
venderán al costo de manufactura más un 50%. Bob espera
alcanzar un promedio de dos órdenes por mes para el primer
año de operaciones.

Bob creo dos hojas de costos para las órdenes de trabajo y le

asignó un número a cada trabajo. La orden 101 a los anuncios
de la calle y la orden 102 a los anuncios del curso de golf.
CONTABILIZACIÓN DE LOS MATERIALES
DIRECTOS

Ya que la empresa está empezando su negocio, no tiene

inventarios iniciales. Para producir 30 anuncios en enero y
mantener un suministro de materiales directos disponibles al
inicio de febrero, Bob compra, a crédito $2.500 de materiales
directos. Esta compra se registra como sigue:

Inventario de materiales es una cuenta de inventario. También

es la cuenta controladora de toda la materia prima. Cuando
los materiales se compran, el costo de estos materiales
“fluye” hacia la cuenta de inventarios de materiales.
CONTABILIZACIÓN DE LOS MATERIALES
DIRECTOS
Del 2 al 19 de enero, el supervisor de producción
utilizó tres formas de requisiciones para darle
salida a $1.000 de materiales directos de
almacén.. Del 20 al 31 de enero, se utilizaron dos
formatos adicionales de requisiciones de $500 de
materiales directos. Las tres primeras formas
revelaron que los materiales directos se utilizaron
para la orden 101; las dos últimas requisiciones
fueron para la orden 102. De este modo, en el
mes de enero la hoja de costos de la orden 101
reflejaría un total de $1.000 en materiales directos
utilizados y la hoja de costos de la orden 102
reflejaría un total de $500 en materiales directos
utilizados. Además, se haría el siguiente asiento:
CONTABILIZACIÓN DE LOS MATERIALES
DIRECTOS
Este segundo asiento captura la noción de que
los materiales directos fluyen del almacén de
materiales a la producción en proceso. Todos
estos costos se resumen en la cuenta del
inventario de producción en proceso a la vez que
son registrados de manera individual en las
órdenes respectivas. El inventario de producción
en proceso es una cuenta controladora y las
hojas de costo de las órdenes son las cuentas
auxiliares. El cuadro siguiente (5-9) resume los
flujos de costos de los materiales directos.
Observe que el documento fuente que impulsa a
los flujos de costos de los materiales directos es
la forma de requisición de materiales.
CONTABILIZACIÓN DE LOS COSTOS DE MOD

El tiempo de la MOD debe ser registrado en las boletas de trabajo de

los empleados asignando el tiempo dedicado a cada orden. Una vez
hecha esta asignación, se utilizan las horas trabajadas y la tasa
salarial de cada empleado para asignar el costo de la mano de obra
directa a cada trabajo. Para la orden 101, las boletas de trabajo
mostraron 60 horas y una tasa salarial promedio de $10 por hora, lo
cual hace un costo total de mano de obra directa de $600. Para la
orden 102, el total fue de $250, con base en 25 horas a un sueldo
promedio de hora de $10. Además de los traspasos a la hoja de
costos de cada trabajo, se hará el siguiente asiento contable:
El resumen de los flujos de costos de mano
de obra directa se proporciona en el cuadro
siguiente. Los costos de la mano de obra
directa asignada a las dos ordenes son
iguales al total asignado del inventario de
producción en proceso. Las boletas de
trabajo llenadas con el trabajo realizado por
cada empleado son la fuente de información
para traspasar los flujos de costos de la
mano de obra. Los flujos de costos de la
mano de obra reflejan sólo el costo de mano
de obra directa. La mano de obra directa se
asigna como parte de los costos indirectos.
CONTABILIZACIÓN DE LOS COSTOS
INDIRECTOS
Bajo en enfoque de costeo normal, los costos
reales indirectos nunca se asignan a las
ordenes. Los costos indirectos se aplican a
cada trabajo individual utilizando una tasa
predeterminada de costos indirectos. Sin
embargo, aún con este sistema una empresa
debe contabilizar los costos indirectos en los
que haya incurrido. De este modo, primero
se describirá como contabilizar los costos
indirectos aplicados y luego se expondrá la
contabilización de los costos indirectos
reales.
CONTABILIZACIÓN DE LA APLICACIÓN DE
LOS COSTOS INDIRECTOS

Supongamos que Bob estimó que los costos indirectos para el año
son de $9600. También ha estimado 2400 horas de MOD en total. De
esta manera, la tasa predeterminada de costos indirectos es la
siguiente:

Tasa de Costos Indirectos = $9.600 /2.400 = $4 por hora MOD

Los costos indirectos fluyen hacia el inventario de producción en

proceso a través de la tasa predeterminada. Ya que las horas de MOD
se utilizan para asignar los costos indirectos a producción, las
boletas de trabajo sirven como los documentos fuente para la
asignación de los costos indirectos a cada una de las órdenes y para
la cuenta control del inventario de producción en proceso.
CONTABILIZACIÓN DE LA APLICACIÓN DE
LOS COSTOS INDIRECTOS

Para la orden 101, con un total de 60 horas trabajadas, la cantidad de

costo indirecto registrado es de $240 ($4 x 60). Para la orden 102, el
costo indirecto es de $100 ($4 x 25). Un asiento concentrado refleja
un total de $340 (correspondiente a todos los costos indirectos
aplicados a los trabajos efectuados durante el mes de enero) en
costos indirectos aplicados.

El saldo acreedor en la cuenta de control es igual al total de costos

indirectos aplicados en un momento determinado. En un sistema de
costeo normal, sólo los costos indirectos aplicados se registran en la
cuenta de inventario de producción en proceso.
CONTABILIZACIÓN DE LOS COSTOS
INDIRECTOS REALES
Para mostrar la manera en que se registran los costos
indirectos reales, suponga que All Sings Company
incurrió en los siguientes costos indirectos en el mes
de Enero:
Como se indicó con
anterioridad, los costos
indirectos reales nunca
entran en la cuenta del
inventario de producción.
El procedimiento
acostumbrado es registrar
los costos indirectos
reales en el lado deudor en
“costos indirectos, cuenta
control”.
Por ejemplo, los costos reales indirectos se
contabilizarán como sigue:
 CONTABILIZACIÓN DE LOS COSTOS
INDIRECTOS REALES

De este modo, el saldo deudor de la cuenta control de costos

indirectos da el total de los costos indirectos reales en un momento
determinado. Ya que los costos indirectos reales tienen movimiento
deudor y los costos aplicados tienen movimiento acreedor, el saldo
de “costos indirectos, cuenta control” representa la variación de los
costos indirectos en un momento deteminado. En el caso de All Sing
Company, a finales de mes de enero, los costos indirectos reales de
$415 y los costos indirectos aplicados de $340 producen una
subaplicación de costos indirectos de $75 ($415 - $340).
CONTABILIZACIÓN DE LOS COSTOS
INDIRECTOS REALES
El flujo de los costos indirectos se resume en
el siguiente cuadro. Para aplicar los costos
indirectos al inventario de producción en
proceso, una empresa necesita información
de las boletas de trabajo y una tasa
predeterminada de costos indirectos basada
en las horas de mano de obra directa.
CONTABILIZACIÓN DEL INVENTARIO DE
ARTÍCULOS TERMINADOS
Supongamos que la orden 101 se terminó en
el mes de enero con la información
contenida en la hoja de costos de la orden
como se muestra en el siguiente cuadro. Ya
que la orden 101 se ha concluido, los costos
de manufactura totales de $1840 se deben
transferir desde la cuenta del inventario de
producción en proceso hasta la cuenta del
inventario de artículos terminados. Esta
transferencia se describe por medio del
siguiente asiento:
CONTABILIZACIÓN DEL INVENTARIO DE
ARTÍCULOS TERMINADOS

Un resumen del flujo de costos ocurrido

cuando una orden se concluye se presenta
en el siguiente cuadro:
CONTABILIZACIÓN DEL INVENTARIO DE
ARTÍCULOS TERMINADOS
La terminación de los artículos en un proceso de
manufactura representa un paso importante en el
flujo de los costos de manufactura. Debido a la
importancia de esta etapa en una operación de
manufactura, se prepara en forma periódica un
reporte del costo de los artículos fabricados para
resumir los flujos de costos de todas las
actividades de producción. Este reporte es un
insumo de importancia para el estado de
resultados de una empresa y se puede utilizar
para evaluar sus esfuerzos de manufactura. El
estado de costos de producción que se presenta
en el cuadro siguiente resume las actividades de
producción de All Sing Company para el mes de
enero.
CONTABILIZACIÓN DEL INVENTARIO DE
ARTÍCULOS TERMINADOS
El inventario final de producto en proceso es de $850.
¿De donde se obtuvo esa cantidad? De los dos
trabajo, la orden 101 se terminó y se transfirió al
inventario de productos terminados a un costo de
$1840. Esta cantidad se acredita al inventario de
producción en proceso, dejando un saldo final de
$850. De manera alternativa, podemos añadir los
montos cargados al inventario de producción en
proceso para todos los trabajos restantes no
terminados. La orden 102 es el único trabajo que aún
está en proceso. Los costos de manufactura
asignados hasta este momento son materiales
directos, $500; la mano de obra directa, $250, y los
costos indirectos aplicados, $100. El total de estos
costos proporciona el costo del inventario final de
producción en proceso.
CONTABILIZACIÓN DEL COSTO DE VENTAS

Cuando un trabajo se entrega a un cliente, el

costo del trabajo terminado se convierte en el
costo de ventas. Cuando se entrega la orden
101, se deben realizar los siguientes
asientos. (Recuerde que el costo de ventas
es el 150% del costo de manufactura).
CONTABILIZACIÓN DEL COSTO DE VENTAS

Además de estos asientos, por lo general se prepara un estado de

costo de ventas al final de cada período de información (por ejemplo,
mensual y trimestralmente). El cuadro siguiente presenta tal estado
para el mes de enero de All Sings Company. Por lo común, la
variación en los costos indirectos no es de importancia y por lo tanto
se cierra contra la cuenta de costo de ventas. El costo de ventas
antes del ajuste por la variación de los costos indirectos recibe el
nombre de costo de ventas normal. Después de que ocurre el ajuste
por la variación en los costos indirectos del período, el resultado se
denomina costo de ventas ajustado. Es esta última cifra lo que
aparece como un gasto en el E.R.
CONTABILIZACIÓN DEL COSTO DE VENTAS
Sin embargo, el cierre de la variación de los
costos indirectos contra la cuenta de costo de
ventas nos se hace hasta el final del año. Las
variaciones se esperan cada mes debido a una
producción no uniforme y a que los costos
indirectos reales tampoco son uniformes. A
medida que transcurre el año, estas variaciones
mensuales deben, en su mayor parte,
compensarse entre sí de tal modo que la
variación de fin de año sea pequeña. Sin
embargo, para mostrar la manera en la que la
variación en los costos indirectos de fin de año
sería tratada, cerraremos las variaciones en
costos indirectos experimentados por All Sing
Company en el mes de enero.
CONTABILIZACIÓN DEL COSTO DE VENTAS

El cierre de la subaplicación de costos

indirectos contra el costo de ventas requiere
del siguiente asiento:

El hacer el cargo a la cuenta de costo de

ventas es equivalente a añadir el monto
subaplicado a la cifra del costo de ventas
normal. Si la variación en costos indirectos
ha sido sobreaplicada, entonces el asiento se
invertirá y el costo de ventas sería abonado.
CONTABILIZACIÓN DEL COSTO DE VENTAS
Si la orden 101 no hubiese sido ordenada por un
cliente sino que hubiera sido producida con al
expectativa de que los anuncios podrían haberse
vendido a varios otros desarrolladores, entonces
la totalidad de 20 unidades podrían no venderse
al mismo tiempo. Supongamos que el 31 de enero
se venden 15 anuncios. En este caso, la cifra del
costo de ventas es el costo unitario multiplicado
por el número de unidades vendidas ($92 x 15, o
$1.380). La cifra del costo unitario se encuentra
en la hoja de costos de la orden de trabajo en el
cuadro 5-12.
CONTABILIZACIÓN DEL COSTO DE VENTAS
Al cerrar la variación de los costos indirectos
contra el costo de ventas se completa la
descripción de los flujos de costos de
manufactura. Para facilitar la revisión de estos
conceptos de importancia, el cuadro siguiente
muestra un resumen completo de los flujos de
los costos de manufactura para All Sing
Company. Estos asientos resumen la información
a partir de las hojas de costo de las ordenes.
Aunque la descripción de este cuadro es
específica para este ejemplo, el patrón de los
flujos de costos que se muestra aquí se
encontrará en cualquier empresa de manufactura
que use un sistema de costeo normal por
órdenes de trabajo.
Los flujos de costos de manufactura no son los únicos
flujos de costos que experimenta una empresa. También
se incurren costos que no son de manufactura.
CONTABILIZACIÓN de costos que no son de
manufactura

Los costos asociados con las actividades de

ventas y de administración en general se
clasifican como costos que no son de
manufactura. Estos costos son costos del
período y en un sistema tradicional de costeo
nunca se asignan al producto. No son parte de
los flujos de costos de manufactura. No
pertenecen a la categoría de costos indirectos y
se tratan como una categoría totalmente
separada.
CONTABILIZACIÓN de costos que no son de
manufactura
Para ejemplificar la forma en que estos
costos se contabilizan, suponga que All
Sings Company tuviera las siguientes
transacciones en el mes de enero:
CONTABILIZACIÓN de costos que no son de
manufactura

Se utilizaría el siguiente asiento compuesto

para registrar los costos precedentes:
CONTABILIZACIÓN de costos que no son de
manufactura

Las cuentas control acumulan la totalidad de

los gastos de ventas y de administración
para un período. Al final del período, todos
estos costos fluyen hacia el estado de
resultados del período. En el siguiente
cuadro veremos el estado de resultados para
All Sings Company:
Habiendo completado la descripción de los procedimientos contables
para los gastos de venta y de administración, los fundamentos
básicos de un sistema normal de costeo por órdenes de trabajo
también se completan. Esta descripción ha supuesto que se estaba
utilizando una tasa general de costos indirectos
TASA DE COSTOS INDIRECTOS ÚNICAS EN
COMPARACIÓN CON TASAS MÚLTIPLES

El uso de una sola tasa basada en las horas de

mano de obra directa para asignar los costos
indirectos a los trabajos pueden dar como
resultado asignaciones de costos injustas
(injustas en el sentido de que una cantidad
excesiva o demasiado pequeña de costos
indirectos se asigna a una orden). Esto puede
ocurrir si las horas de mano de obra directa no se
correlacionan bien con el consumo de los
recursos de costos indirectos.
TASA DE COSTOS INDIRECTOS ÚNICAS EN
COMPARACIÓN CON TASAS MÚLTIPLES

A manera de ejemplo, considere el caso de

una empresa con dos departamentos, uno
que hace un uso intenso de mano de obra
(Departamento A) y otro que hace un uso
intenso de las máquinas (Departamento B).
Los costos anuales esperados de mano de
obra y el consumo anual esperado de las
horas de mano de obra directa y de las horas
máquina para cada departamento se
muestran en el cuadro 5-18.
TASA DE COSTOS INDIRECTOS ÚNICAS EN
COMPARACIÓN CON TASAS MÚLTIPLES

En la actualidad, la empresa utiliza una tasa general de costos indirectos con

base en las horas de mano de obra directa. De este modo, la tasa de costos
indirectos utilizada para el costeo del producto es de $12 por hora de mano de
obra directa ($240.000 / 20000). Ahora considere dos trabajos recientemente
terminados, la orden 23 y a orden 24. El cuadro 5.19 proporciona datos
relacionados con la producción acerca de cada trabajo. Los datos revelan que
la orden 23 utilizó la totalidad de su tiempo en el departamento A, mientras que
la orden 24 utilizó la totalidad de su tiempo en el departamento B. Utilizando la
tasa general de costos indirectos, la orden 23 recibiría una asignación de
costos indirectos de $12 ($12 x 1 hora de mano de obra directa). De este modo,
el costo total de manufactura de la orden 23 es de $11000 ($5.000 + $6.000), lo
cual produce un costo unitario de $11.
TASA DE COSTOS INDIRECTOS ÚNICAS EN
COMPARACIÓN CON TASAS MÚLTIPLES

El costo total de manufactura de la orden 24 es de $5.012 ($5.000 +

$12), lo cual da un costo unitario de $5.012. Claramente algo esta
mal. Utilizando una tasa general, la orden 23 recibió 500 veces la
asignación del costo indirecto que recibió la orden 24. Sin embargo,
como lo muestra el cuadro 5.18, la orden 24 fue procesada en un
departamento que es responsable de producir el 75% del total de los
costos indirectos de la planta. Imagínese las dificultades que puede
ocasionar este tipo de distorsión de costeo para una empresa.
Algunos productos se verían costeados en exceso, mientras que
otros se costearán en forma deficiente; el resultado podría ser
decisiones incorrectas de precio que afectan de manera adversa a la
posición competitiva de la empresa.
TASA DE COSTOS INDIRECTOS ÚNICAS EN
COMPARACIÓN CON TASAS MÚLTIPLES
Esta distorsión en los costos de los productos es
ocasionada por el supuesto de que las horas de
mano de obra directa reflejan de manera
adecuada los costos indirectos consumidos por
los trabajos individuales. Un generador para la
empresa como un todo no parece funcionar. Este
tipo de problemas se puede resolver mediante el
uso de tasas múltiples de costos indirectos,
donde cada tasa utiliza un generador diferente de
actividad. Para este ejemplo una solución
satisfactoria podría ser desarrollar una tasa de
costos indirectos para cada departamento. En el
caso del departamento B, el cual hace un uso
intenso de las máquinas, la tasa podría basarse
en las horas máquina en lugar de las horas de
mano de obra directa.
TASA DE COSTOS INDIRECTOS ÚNICAS EN
COMPARACIÓN CON TASAS MÚLTIPLES

Parece razonable creer que las horas máquina se relacionan

mejor con los costos indirectos relacionados con las
máquinas que las horas de mano de obra directa y que las
horas de mano de obra directa serían un buen generador para
un departamento que hace un uso intenso de la mano de obra.
En caso de ser así, se puede lograr un costeo de productos
más exacto mediante el cálculo de dos tasas departamentales
en lugar de utilizar una tasa general. Por consiguiente, en este
ejemplo haremos dos mejoras: el uso de las tasas
departamentales de costos indirectos y el cálculo de esas
tasas con diferentes generadores
TASA DE COSTOS INDIRECTOS ÚNICAS EN
COMPARACIÓN CON TASAS MÚLTIPLES
Al utilizar los datos del cuadro 5.18, la tasa de
costos indirectos para el departamento A es de
$4 por hora de MOD ($60.000 / 15000) y la tasa de
costos indirectos para el departamento B es de
$12 por hora máquina ($180.000 /15.000). Al
utilizar estas tasas a la orden 23 se le asignarán
$2.000 de costos indirectos ($4 x 500 horas
máquina) y a la orden 24 se le asignarían $6.000
de costos indirectos ($12 x 500 horas máquina).
La orden 24 recibe ahora tres veces la cantidad
del costo indirecto de la orden 23, lo cual parece
ser más razonable, ya que el departamento B
incurre en el triple del costo indirecto que el
departamento A.
TASA DE COSTOS INDIRECTOS ÚNICOS EN
COMPARACIÓN CON TASAS MÚLTIPLES

El desplazarse hacia la tasas departamentales se puede considerar un

paso hacia el costo basado en actividades, en especial en el ejemplo
que se acaba de utilizar donde se eligieron diferentes generadores de
actividad basándose en los tipos de costos indirectos incurridos en
cada departamento. Aunque las tasas departamentales pueden
proporcionar una exactitud suficiente de costeo de productos para
algunas empresas, se puede necesitar incluso más atención para la
forma en la que los costos indirectos se asignan en el caso de otras
empresas. Este capítulo ha centrado la atención en los generadores
de actividad que están correlacionados con el volumen de producción
(por ejemplo, horas de mano de obra directa y horas máquina). Es
posible una mayor exactitud del costeo de los productos a través del
uso de generadores de actividad no relacionados con el volumen. Sin
embargo, este tema lo veremos en la próxima unidad….
GRACIAS