Gestão da Inovação

Prof. Msc. Gabriela Lhama

 RESPOSTAS
EXERCÍCIOS –
Aulas 1/2/3
1. Diferenciar os seguintes conceitos: descoberta, invenção e inovação

Descoberta gera um novo conhecimento, enquanto invenção gera um conhecimento e

um protótipo. Já a inovação gera conhecimento, protótipo e comercialização.

2. Por que uma empresa inova?

Uma empresa inova para se manter competitiva, para aumentar a sua competitividade,
para evitar declínio e porque a inovação é a alma de qualquer negócio.

3. Cite e explique as estratégias que as empresas usam para inovar.

As empresas utilizam duas estratégias para inovar. Uma das estratégias é a liderança
em custo, que tem como objetivo reduzir o custo, usa matérias primas mais barata,
jornada de trabalho mais longa possível, racionaliza a produção para não ter nenhum
desperdício.
A outra estratégia é a diferenciação, cujo foco é na criação de valor, criação de um
produto diferente, com estruturas mais flexíveis, mão de obra mais qualificada que
consequentemente demanda salários mais altos, articulação da empresa em rede com
outros atores.
4. O que puxa (impulsiona) a inovação?

A inovação é impulsionada pela, globalização, mercado dinâmico, avanços

tecnológicos, novos hábitos de consumo, novos consumidores e por mudanças nos
ambientes de negócios

5. Quais são os direcionadores da inovação?

Os direcionadores da inovação são: avanço Tecnológico, mudança das necessidades /

costumes dos consumidores, competição intensificada e mudanças no ambiente de
negócio.

6.Cite os tipos de inovação e explique cada um deles.

Os tipos de inovação são : inovação incremental, inovação disruptiva e inovação

radical.

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6.Cite os tipos de inovação e explique cada um deles.

A inovação incremental, melhora algo já existente, podendo ser um produto, processo

ou serviço.

A inovação disruptiva ocorre quando uma empresa de menor porte desenvolve os

mesmos produtos ou serviços da empresa líder. Só que de forma mais simples, a
preços mais acessíveis e que acabam atingindo um público maior. As empresas que
dominavam tradicionalmente o mercado ficam para trás e são substituídas pelas de
menor porte.

A inovação radical cria um novo mercado ou estabelece rupturas em mercados

existentes. É algo que é novo para o mercado e que traz uma grande mudança
tecnológica, estrutural ou operacional.
7. Porque a inovação é compreendida como um processo? Explique

Alguns autores entendem inovação como um processo, pois traz à tona a necessidade
de que ela seja gerida na forma de entradas, saídas, atividades e subprocessos, meios
de controle, objetivos, parâmetros e recursos. Assim, o processo de inovação é um
processo multiestágio através do qual as organizações transformam ideias em bens,
serviços ou processos novos ou significativamente melhorados com o objetivo de
progredir, competir ou diferenciarem-se com sucesso no mercado

8. Segundo Salerno (2014), a implantação de uma gestão da inovação eficaz

passa necessariamente pela adoção de modelos que norteiem a construção de
processos organizacionais através dos quais a inovação deve ser conduzida .
Explique o porque da adoção de modelos.

A implantação de uma gestão da inovação eficaz passa necessariamente pela adoção

de modelos na tentativa de explicar como o processo de inovação ocorre.
9. Cite quais são os modelos tradicionais do processo de inovação

Os modelos tradicionais do processo de inovação são do Utterback, Stage-gates, funil

de desenvolvimento, Penthatlon e cadeia de valor de inovação.

10. Explique o modelo de cadeia de valor de inovação dos autores Hansen e

Birkinshaw.

O modelo de cadeia de valor de inovação dos autores Hansen e Birkinshaw é composto

por 3 partes: geração de ideias, conversão e difusão.

A primeira parte “Geração de ideias” consiste basicamente em gerar ideias de três

maneiras. A primeira fonte de ideias é gerada pelas unidades internas da organização.
Em seguida, para essas unidades criarem ideias melhores e mais elaboradas deve
haver uma integração entre elas. Por fim, esse elo deve buscar gerar ideias com a
colaboração de fontes externas à organização, tais como: clientes, usuários,
concorrentes e instituições de pesquisa
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10. Explique o modelo de cadeia de valor de inovação dos autores Hansen e
Birkinshaw.

Enquanto, na segunda parte “Conversão de ideias” é dividido em duas etapas

principais. A primeira refere-se à seleção e priorização das ideias a serem
desenvolvidas e deve avaliar adequadamente a viabilidade técnica e econômica das
novas ideias e o grau de dificuldade em termos de tempo, recursos e potencial de
ganho comercial.
A outra etapa deve enfatizar a necessidade de uma metodologia para transformar a
ideia em produto, modelos de negócios ou melhores práticas. Também, deve-se
considerar nessa fase o financiamento do projeto e a estratégia comercial a ser adotada
para manter a competitividade em desenvolvimento de novos produtos e modelos de
negócios.
Já a terceira parte “Difusão de ideias” considera que os conceitos adquiridos, avaliados,
financiados e desenvolvidos devem ser transformados em conhecimento e
compartilhados na organização e em sua cadeia de valor de inovação com clientes,
fornecedores e parceiros. Além disso, para completar o processo de difusão é
necessário comercializar esse novo produto ou criar um novo modelo de negócio.
11. Explique os modelos de 1º à 5º geração

Os modelos de primeira e segunda geração são modelos lineares simples. Na primeira

geração predominância da inovação empurrada pela tecnologia e na segunda geração
predominância da inovação puxada pelo mercado.

Os modelos de terceira geração reconhecem combinações de tecnologia ou mercado

para disparar o processo e acrescenta à anterior linearidade loops de retorno entre as
fases;

Os modelos da quarta geração privilegiariam uma perspectiva de atividades paralelas e

auxiliadas por alianças e parcerias. Na quarta geração, é evidenciada a necessidade de
um processo constante de aprendizado com os clientes como o único caminho de
negociação no ritmo acelerado e global das mudanças.

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11. Explique os modelos de 1º à 5º geração

Os modelos da quinta geração (década de 1990) é caracterizada pelo modelo

networking model ou modelo de trabalhos em rede. Na quinta geração a inovação seria
vista como um processo contínuo, integrando uma rede abrangente de relações e
reações customizadas.

12. O que é inovação aberta?

Chesbrough definiu inovação aberta como “o uso do fluxo de conhecimento de fora

para dentro e de dentro para fora da organização com o propósito de acelerar a
inovação interna”
13. Explique a diferença entre inovação aberta e inovação fechada.

O conceito de Inovação Aberta se baseia na utilização de caminhos internos ou

externos para avançar no desenvolvimento de novas tecnologias. Enquanto, a
abordagem fechada de inovação está essencialmente focada nas capacidades internas
da organização, sendo que somente o P&D interno pode transcorrer as etapas do funil
de inovação

14. Cite 2 princípios da inovação aberta e da inovação fechada respectivamente.

Segue abaixo dois princípios de inovação aberta:

• Para lucrar com uma pesquisa, não é necessário que seja desenvolvida
internamente.
• Se forem empregadas da melhor maneira ideias internas e externas, a empresa terá
sucesso.
Segue abaixo dois princípios de inovação fechada:
• Se a descoberta for realizada dentro da empresa, ela atingirá o mercado primeiro.
• Se nascerem da empresa as melhores e mais promissoras ideias da área, a empresa
terá sucesso.
15. Quais são as maneiras de promover a inovação aberta? Cite e explique cada
uma dessas maneiras.

As maneiras para promover a inovação aberta podem ser por meio de parcerias,
cocriação, hackaton e crowdsourcing.

• Hackathons são eventos que reúnem programadores, designers e outros

profissionais ligados ao desenvolvimento de software em maratonas de trabalho com
o objetivo de criar soluções específicas para um ou vários desafios.

• Crowdsourcing é um modelo de criação e/ou produção que usa se de conhecimentos

coletivos, especialmente de uma comunidade online, para solucionar problemas do
dia-a-dia, desenvolver novas tecnologias, criar e/ou melhorar produtos e serviços.

• Cocriação é uma metodologia criativa que permitem a criação de forma coletiva

através da troca de experiências e expertises em diferentes ambientes que
ultrapassam as fronteiras do design
16. Qual a diferença entre crowdsourcing e cocriação?

crowdsourcing é um termo genérico para um grupo muito variado de abordagens que

compartilham um atributo obvio em comum: todos dependem de alguma contribuição da
multidão. Enquanto a cocriação, é um dos tipo/ uma das abordagens de crowdsourcing
realizado por consumidores.