Anda di halaman 1dari 10

LEADERSHIP TRAINING

VARIA CIPTA PRATAMA


VARIA CIPTA PRATAMA

DO THE RIGHT THINGS


OR
DO THE THINGS RIGHT

MELAKUKAN YANG BENAR ATAU MELAKUKAN DENGAN


BENAR
VARIA CIPTA PRATAMA

MANAGER?
ATAU
LEADER?
VARIA CIPTA PRATAMA

• MANAGER :
Manajer hanya menanyakan “bagaimana” (HOW), agar dia dapat melaksanakan
pekerjaan dengan baik karena memang sudah menjadi tugas dan
tanggungjawabnya sesuai apa yang telah ditentukan oleh atasannya dan sesuai
aturan (job description and regulation oriented) organisasi tempat dia bekerja.

• LEADER :
Leader yang memutuskan pilihan apa (WHAT) yang akan dikerjakannya dan tahu
mengapa (WHY) memilih mengerjakan pekerjaan tersebut (doing the right things).
Seorang leader akan melakukan :
• Menentukan arah atau sasaran kerja dari unit kerjanya atau perusahaan
• Menyusun dan memutuskan Strategi Utama agar dapat tercapai sasaran kerjanya
dengan efektif
• Menentukan bentuk produk atau jasa yang akan dikerjakan, dan sumber daya
yang diperlukan.
VARIA CIPTA PRATAMA
MANAGER LEADER
-Memelihara -Membangun dan memiliki visi masa depan.
-Fokus pada hari ini -Inovatif yaitu mencari cara baru untuk
-Administrator memperbaiki dan meningkatkan pencapaian.
-Mengikuti kebijakan -Memberikan kebebasan SDM yg berprestasi.
-Kontrol -Fokus pd orang memotivasi,melatih, mendengar &
membangun tim.
-Fokus pada jumlah (budget, laporan)
-Mendorong kualitas, perbaikan terus menerus.
- Menekankan kuantitas, produktitas
-Bertanggung jawab, memecahkan masalah,
-Mengikuti perintah memutuskan dan tidak gampang lari ke boss
-Melihat ke dalam, fokus kepada pekerjaan organisasi terhadap setiap keputusan kecil.
-Memberikan perintah. -Berorientasi kepada pencapaian tujuan,
-Bekerja berdasarkan pengalaman masa lalu. berorientasi pada kebutuhan pelanggan (customer
satisfaction).
-Menolong orang mengerjakan pekerjaanya,
membimbing dan melatih.
-Terus menerus belajar dan bertumbuh.
VARIA CIPTA PRATAMA

Untuk apakah
leadership /
kepemimpinan itu?
VARIA CIPTA PRATAMA

• Strategi meningkatkan mutu organisasi perusahaan


melalui kepemimpinan yang visioner namun membumi
dalam berkarya.

• Strategi penguatan organisasi melalui instrumen


administrasi/manajemen yang profesional.
VARIA CIPTA PRATAMA

LEADER mempunyai kemampuan untuk :


• Mempengaruhi
• Mendorong
• Menggerakkan
• Mengarahkan
• Memberdayakan
SELURUH SUMBER DAYA YANG ADA UNTUK MENCAPAI
TUJUAN SESUAI VISI DAN MISI PERUSAHAAN.
VARIA CIPTA PRATAMA

TANGIBLE RESOURCES INTANGIBLE RESOURCES


SUMBER DAYA TAMPAK SUMBER DAYA TIDAKTAMPAK

•MEN • INTELEKTUALITAS
•MONEY • SUMBER DAYA SOSIAL
•MATERIAL • KREATIVITAS
•METHOD • INOVASI
•MACHINE
•TIME

LEADER MAMPU MEMAKSIMALKAN SUMBER DAYA TIDAK TAMPAK


VARIA CIPTA PRATAMA

“BISA KARENA BIASA,


BIASA KARENA PEMBIASAAN”

Kepemimpinan yang mampu menggerakkan pikiran,


perasaan dan spirit kemanusiaan