EXPLOTACION DEL PETROLEO

“INDUSTRIA DEL PETROLEO”

DOCENTE: ING.

IINTEGRANTES :
RAMOS CANAHUIRE, ROGER
TRUJILLO LIZARRAGA, LEYDI VANESSA
 INDUSTRIA PETROLERA

• La industria petrolera incluye procesos

globales de exploración, extracción, refino,
transporte (frecuentemente a través
de buques petroleros y oleoductos) y
mercadotecnia de productos del petróleo.
Los productos de mayor volumen en la
industria son combustibles (fueloil)
y gasolina. El petróleo es la materia prima
de muchos productos químicos incluyendo
productos farmacéuticos, disolventes,
fertilizantes, pesticidas y plásticos.
 LA INDUSTRIA DEL
PETRÓLEO SE DIVIDE
NORMALMENTE EN TRES
FASES:

Exploración y
"Upstream": producción. El Instituto Americano del Petróleo divide la industria
petrolera en cinco secciones:

UPSTREAM (exploración, desarrollo y producción de crudo y gas

Transporte, natural).
"Midstream": procesos y
almacenamiento. DOWNSTREAM (buques, refinerías, vendedores, detallistas y
consumidores).

TRANSPORTE POR OLEODUCTO.

Refino, venta y TRANSPORTE MARINO.
"Downstream": distribución. PROVEEDOR Y SERVICIO
 "Upstream": Generación de reservas producción de
petróleo

Transporte y
Midstream almacenamiento

Refinación del petróleo (producción

de combustible)
"Downstream":

Distribución minorista

Comercialización, promoción y venta a

consumidores finales

Consumidores finales (residenciales

y comerciales)
Est. Saúl M. U.
 Etapa Upstream Downstream
Etapa

Exploración – sísmica y
perforación Refinación del petróleo
Principales Perforación - crudo
Actividades - Destilación primaria o
Industria del Petróleo
cementación, perfilaje,
entubamiento Principales topping

Industria del Petróleo

Extracción - Actividades - Procesos secundarios de
PETRÓLEO

mantenimiento del pozo conversión (reforming,

PETRÓLEO
Tratamiento del petróleo: cracking, coqueo,
separación de gases, hidrocracking,
Sector isomerización, etc.)
deshidratación
Sector
Etapa
Comercialización
Midstream
Etapa
Mercado interno
- petróleo crudo
Transporte del crudo a
- productos derivados del
las refinerías o puertos de
petróleo
Principales embarque, por:
 Mercado externo
- vía terrestre (camión, Principales
Actividades Actividades - petróleo crudo
ferrocarril)
- productos derivados del
- vía marítima
petróleo
- oleoducto

Las cadenas del petróleo constan de 4 etapas, en las cuales se explora y extrae el hidrocarburo, se transporta y luego se refina y
distribuye
 Upstream: Exploración
La exploración consiste en “buscar”
yacimientos de petróleo y/o gas.
El petróleo y el gas son fluidos que emigran
hasta encontrar una roca que pueda
almacenarlos a esto se conoce como
“yacimiento o reservorio”.
Los tipos más habituales de yacimiento
 Estratigráficos: En forma de cuña alargada
que se inserta entre dos estratos.
 Anticlinal: En un repliegue del subsuelo, que
almacena el petróleo en el arqueamiento
del terreno.
 Falla: Cuando el terreno se fractura, los
estratos que antes coincidían se separan. Si
el estrato que contenía petróleo encuentra
entonces una roca no porosa, se forma la
bolsa o yacimiento.
 Fluidos De Perforación
 Perforación
 Métodos Geofísicos
 Métodos Geológicos
 Upstream: Explotación

Luego de haber realizado la perforación, se

deben ejecutar pruebas de producción para
comprobar cuanto puede producir el pozo y el
radio de drenaje. Además es necesario
desarrollar el campo, esto se logra perforando
más pozos, hasta cubrir todo el campo.

Los fluidos de un yacimiento (petróleo,

gas, agua) entran a los pozos impulsados
por la presión a los que están confinados
en el mismo. Si la presión es suficiente,
el pozo resultará "surgente": produce sin
necesidad de ayuda. Pero en la mayoría
de los casos esta surgencia natural
decrece y el pozo deja de producir. Para
proseguir con la extracción se procede a
la utilización de métodos artificiales de
producción.
 MEDIOS DE TRANSPORTE.

los medios de transporte del petróleo, se

utilizan unos barcos de gran tamaño en
los que el petróleo se encuentra en unas
galerías. También se transportan por
carretera en grandes camiones o
simplemente por oleoductos bajo tierra.
 Midstream: Almacenamiento
los tanques de almacenamiento :son estructuras
de diversos materiales, por lo general de
forma cilíndrica, que son usadas para guardar y/o
preservar líquidos o gases a presión ambiente,
por lo que en ciertos medios técnicos se les da el
calificativo de tanques de almacenamiento
atmosféricos.
Los tanques de almacenamiento suelen ser
usados para almacenar líquidos, y son
ampliamente utilizados en las industrias de
gases, del petróleo, y química, y principalmente
su uso más notable es el dado en las refinerías.
Downstream: Refinación

• Una refinería es una instalación industrial en la que se transforma el

petróleo crudo en productos útiles para las personas. El conjunto de
operaciones que se realizan en las refinerías para conseguir estos
productos son denominados “procesos de refinación”.
• Mediante la refinación se obtienen:
 Gas natural

 GLP
 Gasolina
 Kerosén
 Diesel oil
 Aceites
 Grasas
Distribución mayorista
Distribución minoristas
Aspectos estructurales
que afectan la competencia

 Se requieren de inversiones significativas.

 Buena parte de las inversiones tiene carácter específico y da lugar
a costos hundidos.
 La industria exhibe economías de escala y de alcance en refinación
y almacenamiento.
 Las barreras estructurales y estratégicas pueden frenar ingreso de
competidores.
 La competencia potencial no juega un rol importante
ESTRUCTURA DEL
MERCADO PERUANO
 Estructura duopólica, con dos
empresas verticalmente integradas en
el downstream de la industria
– PETROPERÚ
– REPSOL
 17 empresas distribuidoras
mayoristas, pero 4 de ellas concentran
la mayor parte del mercado
 TABLA 45
Refinerías de Petróleo 2006
Capacidad Producción
Empresa planta Instalada (porcentajes)
(BPD)
Talara 62000 38%
Conchan 15 500 5%
PETROPERU Iquitos 10 500
S.A. 7%
El milagro 1 700
1%
Repsol -YPF La pampilla 102 000 47%

MAPLE Pucallpa 3 300 Fuente: MEM 2%

TABLA 46
Participación en el mercado de refinación
de productos derivados, 2006
Producto PETROPERU Grupo MAPLE
Repsol

(GLP) 70.38% 29.62% 0.00%

Propano / Butano 100.00% 0.00% 0.00%
Gasolina84 64.44% 30.75% 4.80%
Gasolina90 57.19% 42.80% 0.00%
Gasolina95 60.59% 39.41% 0.00%
Gasolina97 43.32% 56.68% 0.00%
Gasolina98 0.00% 100.00% 0.00%
Diesel N2 50.21% 48.57% 1.22%
Gasolina Natural 4.96% Fuente:
0.00%MEM 95.21%
• Régimen de acceso abierto a las plantas de almacenamiento y
terminales de ventas, con límites a la concentración

– Los operadores están obligados a “realizar sus actividades de

acuerdo a los principios de libre competencia y libre acceso,
quedando imposibilitados de otorgar derechos preferenciales a
ningún mayorista.”

– no podrán contratar con un solo mayorista más del 15% de su

capacidad de almacenamiento ni comercializar combustibles dentro
del área de influencia comercial de la planta
Factores que afectan la demanda de
derivados

 Nivel de actividad económica

 Precios
 Disponibilidad de fuentes energéticas alternativas (ejm.
ciclo hidrológico)
 Procesos de sustitución asociados al cambio en la matriz
energética
• El consumo interno de derivados del petróleo ha disminuido:
de 145 MBPD en el 2004 a 134 MBPD en el 2006
Cambios en la composición de la demanda

• Disminuye la demanda de diesel y residuales, que vienen siendo

reemplazados por gas natural (en generación de energía).

• Aumenta el consumo de GLP, que desplaza al kerosene y las

gasolinas.
Factores que afectan los precios

 Precio internacional del petróleo.

 Condiciones de competencia en el mercado interno.
 Política tributaria
 Política comercial
 Mecanismos de estabilización
LA DISTRIBUCIÓN MAYORISTA

• Antecedentes: privatización de unidades de PETROPERÚ

• Proceso de fusiones y adquisiciones:
• consorcio Romero Trading- ENAP, adquierelas 165
estaciones de servicio de Shell
• PECSA adquiere las 70 estaciones de servicio que
operaban de Chevron-Texaco
• REPSOL-YPF adquiere las 74 estaciones de Exxon-Mobil
• Ventas de RELAPASA
• 62% a REPSOL Comercial
• 18 a 23% exportaciones
• 15 a 20% ventas a otros mayoristas
• • PRIMAX: se abastece de refinerías e importaciones
(ENAP)
Número y tipo de estaciones que operan con marca del
mayorista, 2007

REPSOL PECSA PETROPERÚ PRIMAX(*)

Red de gestión 92 36 0 n.d.
propia (COCO)
Gestión cedida a 30 - 0 n.d.
un tercero
(CODO)
Estaciones 103 154 400 n.d.
afiliadas o
abanderadas
(DODO)
Número Total 225 190 400 195

Fuente: entrevistas a empresas mayoristas.

(*) Los funcionarios de la empresa PRIMAX se negaron a ser
entrevistados.
• La competencia entre mayoristas se presenta no sólo en
el terreno de los precios sino también en la expansión de
sus redes de distribución vía la afiliación de un mayor
número de estaciones.
• La existencia de un elevado número de estaciones
“independientes”, particularmente en las zonas urbanas
de menores ingresos, ofrece incentivos a esta expansión.
• La herramienta de competencia son contratos de
afiliación “más flexibles y atractivos”
 LOCALIZACIÓN Y
SEGMENTACIÓN

• Los descuentos otorgados por mayoristas a las estaciones se

determinan de acuerdo al volumen de las transacciones, y también
según la localización de cada estación.
• Las estaciones ubicadas en distritos “más competitivos”
obtienen descuentos más altos.
• La intensidad de la competencia depende del número y la
localización de las estaciones, de la cercanía y facilidades de
acceso desde las principales rutas de transporte
• Las estaciones están obligadas a colocar avisos visibles con los
precios de sus productos. Esto incentiva a las empresas a
diferenciarse y mejorar su atención, ofreciendo servicios
complementarios.
• los márgenes unitarios por la venta de estos servicios son
frecuentemente mayores
• Sin embargo las ventas de otros servicios aún representan
fracción comparativamente reducida en relación a otros países