DE
OPERACIONES
ADM. DE OPERACIONES
Es el campo que se encarga del proceso de toma
de decisiones respecto al diseño, funcionamiento y
mejora de los sistemas de transformación que
crean los bienes y servicios de una empresa.
1 2 3 4
Pinturas para interiores 30.000 25.000 27.500 35.000
Pinturas para exteriores 2.500 20.000 20.000 10.000
Pinturas esmalte colores 7.500 12.500 7.500 7.500
TOTAL AGREGADO 40.000 57.500 55.000 52.500
57,500
Trabajadores
55,000
52,500
221
40,000 212
202
154
1 2 3 4 1 2 3 4
57,500
55,000
52,500
Inventarios
51,250
40,000
11,250
5,000
1,250
1 2 3 4 1 2 3 4
57,500
55,000
Pedidos pendientes
52,500
51,250
40,000
11,250 11,250
10,000
6,250
1 2 3 4 1 2 3 4
Teoría de Restricciones
VISIÓN DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL – Edgar Jara Acosta
TEORÍA DE RESTRICCIONES
• Es una filosofía de gestión que permite enfocar las soluciones en función a los
puntos críticos de las empresas, para que éstas se acerquen a su meta
mediante un proceso de mejora continua
• Los procesos multitarea se mueven a la velocidad del paso más lento
• Los factores limitantes son los “cuellos de botella” o restricciones (una
persona, un equipo, una política, la falta de una pieza, etc.)
• Puede ser una máquina, una mano de obra escasa, una herramienta
especializada …
A B C D