Colunche Vásquez Keyla.

Huanambal Bustamante Nelson.

Luna Vásquez Karina del Rocío.

2/08/2018 1
 OBJETIVOS

VISIÓN Y VISIÓN

ESTRATEGIAS
VALORES

ANALISIS AL
FODA
 1.• Visión
Ámbito superior: Dado el +rápido
empresarial Flujo ritmo de losy servicios + desatendiendo el intercambio de
de bienes
negocios y las crecientes presiones del mercado,
información
quedándose 8.atrás
Los datos mágicos:
y operando Ahora
de modo tienen las herramientas para saber casi todo sobre quién
reactivo
• Soloponer
puede realiza
compra a ellas
oproductor
quien de mercancías
considera
organizaciones enunauna y/o servicios,
compra de un servicio o producto.
• equipos 7. Innovación en la producción. Todas las empresas esperan que el jefe de marketing pueda
5. Generadordesventaja
de Se centraconsiderable.
y en las actividades
cultivador de distribución
de talentos: tenemos que tener un vendedor que es
crear ideas
• talento
El marketing que generen
aparece nuevas
comounun fuentes
área de de ingresos.
un imán para el y es capaz de crear equipo desegundo nivel dentro
alto rendimiento delalapotencia
y con empresa.
• una
a través de cada La transacción es el núcleo central del marketing.
de las sub -funciones.

2. Buen 4. Perspectiva general de 5. Generador de equipos

enfoque: Tener 3. Excepcional trabajo en dirección: Es necesario un y cultivador de talentos:
una buena visión equipo: Las redes sociales, plan de marketing que pueda tenemos que tener un
por sí sola no es comercio electrónico y la identificar el potencial de los vendedor que es un imán
suficiente, un demanda de innovación de ingresos sin explotar y pueda para el talento y es capaz
buen enfoque es productos requieren la conseguir nuevas maneras de de crear un equipo de
lo que ayuda a la ejecución de estrategias atraer más negocios de los alto rendimiento y con la
visión a compartidas. clientes actuales. potencia a través de cada
convertirse en una de las sub -funciones.
realidad.
 VENTAJAS DESVENTAJAS

Facilita el conocimiento de los Falta de bases de datos fiables y

hechos objetivos y un análisis real actualizados.
de la situación.

En Internet y otros tipos de envíos no

Facilita el control de gestión. solicitados que tanto han difundido
en la red.

Provee la empresa de una Aumento de los costos por utilización

descripción clara del posicionamiento de los servicios de impresión, correo
y de la competencia. y líneas telefónicas.
 ASPECTOS DEL PLAN DE MARKETING

C.- SEGMENTO DE
B.- AMBITO
A.- SECTOR DE MERCADO O
GEOGRAFICO DE
ACTIVIDAD CLIENTELA
ACTUACION
POTENCIAL
Punto determinaremos
Podemos establecer Tendremos que
cual es nuestra zona de
tres grandes sectores de identificar una serie de
influencia o ámbito al
actividad económica, variables (tamaño, tipo
que nos dirigimos, que
que son: el sector de cliente y
puede ser local,
primario, el industrial, y comportamiento de
provincial, nacional o
el de servicios. compra).
internacional.

En el mercado nacional, Los clientes potenciales

Por su actividad abarca
se comercializara toda serán los varones que
la fabricación y
gama de productos y en vivan en un hábitat
comercialización de
el ámbito internacional urbano, con una edad
toda clase de prendas
nos fijaremos en comprendida entre los
de vestir.
aquellos países. 30 y los 55 años.
IDEA DE NEGOCIO

*PRECIO
MISIÓN: Comercializar chocolate
con una nueva presentación, *PROMOCIÓN ANÁLISIS DE
utilizando la mejor calidad y *PLAZA FODA
preparación tradicional.
*PRODUCTO

VISIÓN: Ser la empresa líder de la

región en comercialización del Descripción
POSICIONAMIENTO DE
chocolate, comprometidos con el del PRODUCTO
medio ambiente, la comunidad, su producto
historia y sus trabajadores.

VALORES:
Trabajo: ANÁLISIS
Responsabilidad: SITUACIONAL Distribución
Honestidad:
 COMENTARIOS

El plan de marketing es
uno de los temas muy
interesantes e
importantes en la cual
es un camino o
Tiene un vínculo muy mecanismo de la
profundo en sus puesta en práctica que
aspectos ya los tres se integra dentro de un
plan de negocio
Sin un plan de aspectos son los que estratégico total hasta
marketing no enmarcan nuestro llegar a un negocio
podemos llegar a proyecto o negocio a concreto.
tener un buen negocio seguir creciendo cada
porque este plan es el vez más y con nuevas
que analiza la estrategias.
situación de las
oportunidades y
amenazas, los
objetivos.