MENGUNAKAN EARNED VALUE

DALAM PROGRAM
Langkah yang Diambil Untuk
Memperbaiki Hasil Secara Menyeluruh
(Tingkat Lanjut)

Oleh :
Baju Prihandono
 Definisi
• Program adalah gabungan antara proyek
proyek yang dikelola sehingga mendapat
keuntungan lebih dibandingkan jika dikelola
secara sendiri-sendiri.
 CPI dan SPI
• X-Axis adalah SPI = ES/PS
• Y-Axis adalah CPI= EV/AC

ES = Earned Schedule
PS = Plan Schedule
EV = Earned Value
AC = Actual Cost

Ukuran bola menunjukkan

EAC (Estimated At
Completion) atau perkiraan
biaya ketika proyek selesai.
Dan posisinya menunjukkan
kecenderungan ketika proyek
selesai.
CPI > 1 dan SPI > 1

Budget proyek warna kuning

dipotong, dan diberikan ke
proyek warna merah yang
berada di kuadran seberangnya

Proyek warna merah harus

melakukan “buy time” artinya
dengan budget yang baru
menambah sumber daya untuk
memperbaiki kinerja waktu.
CPI < 1 dan SPI > 1
Proyek biru memiliki kinerja biaya yg
jelek dan kinerja waktu yg bagus.

Saran proyek biru “sell services” ke

proyek hijau di kuadran seberangnya.

Proyek biru mengerjakan lingkup

kerja proyek hijau. Dan proyek hijau
memberikan budgetnya ke proyek
biru yang dibutuhkan proyek biru.

Semua perubahan ini harus

dibuatkan secara formal untuk
menghindari dispute lingkup kerja
di kemudian hari.