Biaya untuk melakukan kegiatan

agar “Investasi” dapat

berfungsi.

UPAYA  MENJAMIN FASILITAS BERFUNGSI NORMAL,

ATAU KONDISI YANG DAPAT DITERIMA

FASILITAS  AMAN
 MANFAAT OPTIMAL
 UMUR TEKNIS & EKONOMIS
 Struktur Pemeliharaan
PEMELIHARAAN

PEMELIHARAAN PEMELIHARAAN
TERENCAN TIDAK
A TERENCAN
A
INSPEKSI LAPORAN

PEMELIHARAAN PEMELIHARAAN PEMELIHARAAN

PENCEG KOREK DARUR
AHAN TIF AT

Pelumasan Penggantian Perbaikan

& K R Overhault
Penyetelan o i
m n
Operasional Stop p g
o a
n n
- Menentukan biaya nyata tenaga kerja perjam kerja
- Mengevaluasi hubungan biaya-volume-keuntungan
- Membandingkan biaya pemeliharaan swakelola dg Kontrak Service
Biaya tidak tetap + Biaya tetap
Biaya rata-rata perjam =
Jam Kerja Efektif

Biaya Tetap : - Biaya Ruang & Fasilitas Kerja

- Biaya Pendidikan
- Depresiasi Modal
- Biaya Abudemen
- Gaji, Lembur termasuk Insentif &
Bonus
Biaya Tidak Tetap : - Biaya ATK
- Biaya pulsa telephone dan listrik
- Suku cadang & Bahan Habis Pakai

Jam Kerja Efektif : Jlh Kry x Jam Kerja x Produktifitas

Rp. 250.000

Rp. 234.554
Rp. 225.000

Rp. 200.000

Rp. 175.000

Rp.150.000 Rp. 156.369

Rp.125.000

Rp. 117.277
Rp.100.000
Rp. 93.821

Rp.75.000 Rp. 78.185

Rp. 67.015

Rp. 31.274,-
Rp. 50.000 Rp. 52.123

Rp. 36.085

Rp. 25.000 Rp. 29.319

10 20 30 40 50 60 70 80 90
• Penggunaannya dalam waktu > 1
tahun.
• Harga pengadaan > Rp. 500.000,-
• Dipakai berulang-ulang
• Tidak untuk dijual.
Contoh :
• Biaya Gedung
• Biaya Alat Medik
• Biaya Alat Non Medik
• Biaya Alat RT & Kantor
• SDM
Pengadaan sebuah Infusion Pump dengan Harga Rp. 45.000.000,-
pada tahun 2008 dengan usia teknis 6 tahun, jika tingkat in
flasi adalah 8 %. Berapa nilai Investasi tahun 2014?
IIC ( 1 + r )t
AIC =
L

Rp. 45.000.000x(1+8%)5
AIC =
6

Rp. 45.000.000x1,469328
AIC =
6

Rp. 66.119.763
AIC = AIC 2014 = Rp. 11.019.961
6
AIC 2009 = Rp. 8.100.000

AIC 2010 = Rp. 8.748.000

AIC 2011 = Rp. 9.447.840

AIC 2012 = Rp. 10.203.667

AIC 2013 = Rp. 11.019.961

AIC 2014 = Rp. 11.901.557

Infusion Pump di Rumah Sakit “Sumber Sehat”
dibeli dengan Harga Rp. 60.000.000,- pada
tahun akhir 2006.
Usia teknis alat tersebut adalah 6 tahun, jika
tingkat inflasi adalah 8 %. Berapa nilai
Investasi pada tahun 2011?
Berapa nilai pengganti setelah usia teknis habis
pada tahun 2012?
 IIC ( 1 + r )t
AIC =
L

Rp. 60.000.000x(1+8%)5
AIC =
6

Rp. 60.000.000x1,469328
AIC =
6

Rp. 88.159.680
AIC = AIC 2011 = Rp. 14.693.280
6
AIC 2007 = Rp. 10.800.000 SL 2007 = Rp. 10.000.000

AIC 2008 = Rp. 11.664.000 SL 2008 = Rp. 10.000.000

AIC 2009 = Rp. 12.597.120 SL 2009 = Rp. 10.000.000

AIC 2010 = Rp. 13.604.890 SL 2010 = Rp. 10.000.000

AIC 2011 = Rp. 14.693.280 SL 2011 = Rp. 10.000.000

AIC 2012 = Rp. 15.868.740 SL 2012 = Rp. 10.000.000

Jlh Total = Rp. 79.228.030 Jlh Total = Rp. 60.000.000

45.000.000
 Pada masa usia teknis alat, jika AIC dibuat dalam k
urva, maka akan diperoleh suatu kurva linier.

AIC 2007 = Rp. 10.800.000

AIC 2008 = Rp. 11.664.000 Nilai Investasi

AIC 2009 = Rp. 12.597.120

AIC 2010 = Rp. 13.604.890 Nilai AIC

AIC 2011 = Rp. 14.693.280

Pemeliharaan
15% e Limit
AIC 2012 = Rp. 15.868.740
Dental Unit di Rumah Sakit “Sehat Selalu” dibel
i dengan Harga Rp. 145.000.000,- pada
tahun akhir 2002.
Usia teknis alat tersebut adalah 12 tahun, jika
tingkat interest adalah 8 %. Berapa nilai
Investasi pada tahun 2009?
Berapa nilai pengganti setelah usia teknis habis
pada tahun 2014?
 IIC ( 1 + r )t
AIC =
L

Rp. 145.000.000x(1+8%)7
AIC =
12

Rp. 145.000.000x1,71382
AIC =
12

Rp. 248.503.900
AIC = AIC 2009 = Rp. 20.708.710
12
AIC 2003 = Rp. 13.050.000 AIC 2009 = Rp. 20.708.710

AIC 2004 = Rp. 14.094.000 AIC 2010 = Rp. 22.365.407

AIC 2005= Rp. 15.221.520 AIC 2011= Rp. 24.154.639

AIC 2006 = Rp. 16.439.242 AIC 2012 = Rp. 26.087.010

AIC 2007 = Rp. 17.754.381 AIC 2013 = Rp. 28.173.971

AIC 2008 = Rp. 19.174.731 AIC 2014 = Rp. 30.427.889

Jumlah Total sebagai Nilai Pengganti = Rp. 247.651.500

 Pola Rancangan
Biaya Pemeli
haraa Biaya Pemeliharaan
n
% dari AIC

% Harga Pengadaan

% dari SL
► Faktor Lingkungan
► Faktor Human Error
► Faktor Utilisasi
► Faktor Usia Teknis
• Perkembangan Tehnologi
• Standar Keamanan
• Batas Biaya Pemeliharaan (MMEL)
• Ketersediaan Suku Cadang
• Kesesuaian dengan Ilmu Kedokteran
• Tingkat Keyakinan
• Hitung usia pakai, proyeksi usia harapan
•

hidup dan biaya penggantian.

• Menghitung “sisa hidup”.
•

• Menghitung faktor M
•

EL
MMEL
• Menghitung Perbandingan Biaya Perbaikan
•

dengan Biaya Penggantian.

Electrocardiograph Monitor yang ada di Rumah Sakit “
Tetap Sehat”, mengalami kerusakan.
Alat tersebut dibeli dan mulai digunakan tahun 2010 b
ulan Juli, total penggunaan adalah : 3600 jam, u
sia teknis diketahui : 16.064 jam.
Jika membeli Electrocardiograph baru dengan spesifik
asi sama, saat ini seharga : Rp. 75.420.000,-
Hitunglah biaya maksimum perbaikan (MMEL) untuk al
at Electrocardiograph tersebut.
Dari Penghitungan diatas, jika biaya
perbaikan lebih besar dari Rp. 52.666
.540,- maka secara ekonomi
perbaikan tersebut tidak layak
dilaksanakan.
Sebuah Pesawat X-Ray Multi Purpose di Rumah Sakit
“Sehat Abadi”, mengalami kerusakan.
Alat tersebut dibeli dan mulai digunakan tahun 2008 b
ulan September, total penggunaan : 19.700 expo
se, usia teknis diketahui : 22.500 expose.
Jika membeli X-Ray Unit baru dengan spesifikasi sam
a, saat ini seharga : Rp. 875.650.000,-
Hitunglah biaya maksimum perbaikan (MMEL) untuk al
at X-Ray Multi Purpose tersebut.
Dari Penghitungan diatas, jika biaya
perbaikan lebih besar dari Rp. 98.072
.800,- maka secara ekonomi
perbaikan tersebut tidak layak
dilaksanakan.
 James B. Miller : “Best Boss & Worst Boss”

PEMENANG selalu memiliki PROGRAM

PECUNDANG selalu memiliki ALASAN

PEMENANG merupakan bagian dari JAWABAN

PECUNDANG merupakan bagian dari
MASALAH
PEMENANG mencari JAWABAN dari setiap MASALAH
PECUNDANG mencari MASALAH dari setiap JAWABAN

PEMENANG berkata : “IJINKAN saya KERJAKAN untuk ANDA”

PECUNDANG berkata : “ITU BUKAN PEKERJAAN SAYA”

PEMENANG melihat RUMPUT HIJAU dipinggir JEBAKAN PASIR

PECUNDANG melihat JEBAKAN PASIR dipinggir RUMPUT HIJAU

PEMENANG berkata : “Hal itu SULIT, tapi MUNGKIN DIKERJAKAN”

PECUNDANG berkata : “Hal itu MUNGKIN, tapi SULIT DIKERJAKAN”
40
• Life Cycle Cost (LCC)
• Mean time to Failure (MTTF)
• Rate of Occurrence of Failure (ROCOF)
• Mean time between Failure (MTBF)
• Constant Failure Rate (CFR)
• Increased Failure Rate (IFR)