Anda di halaman 1dari 23

Infrastruktur TI

dan
Teknologi baru
INFRASTRUKTUR TI

• Infrastruktur TI didefinisikan sebagai sumber daya


teknologi bersama yang menyediakan platform
untuk aplikasi sistem informasi perusahaan yang
terperinci.Infrastruktur TI meliputi investasi dalam
peranti keras, peranti lunak, dan layanan
sepertikonsultasi, pendidikan, pelatihan yang
tersebar di seluruh perusahaan atau tersebar
diseluruh unit bisnis dalam perusahaan
Definisi Infrastruktur Ti

• Insfrastruktur Teknologi Informasi (TI) didefinisikan


sebagai sumber daya teknologi bersama yang
menyedikan paltform untuk aplikasi sistem informasi
perusahaan yang terperinci.
• Infrastruktur TI meliputi investasi dalam peranti keras,
peranti lunak, dan layanan, seperti: konsultasi,
pendidikan, dan pelatihan yang tersebar diseluruh
perusahaan atau tersebar diseluruh unit bisnis dalam
perusahaan.
Dapat dijabarkan dengan:

a) Platform komputasi yang digunakan untuk menyediakan layanan


komputasi yang berhubungan dengan karyawan, pelanggan dan
pemasok dalam lingkungan digital yang konsisten yang meliputi
mainframe besar, kumputer dan laptop, dan personal digital
assistant (PDA) serta Internet
b) Layanan telekomunikasi yang menyediakan data, suara, dan
konekvisitas video kepada karyawan, pelanggan, dan pemasok.
c) Layanan pengaturan data yang menyimpan dan mengelola data
perusahaan dan menyediakan kemampuan untuk menganalisis
data
Cont.

d) Layanan peranti lunak aplikasi yang menyediakan kemampuan untuk


keseluruhan kemampuan seperti sistem perencanaan sumber daya
perusahaan, manajemen hubungan pelanggan, rantai pasokan, dan
menejemen pengetahuan yang digunakan bersama-sama oleh seluruh unit
bisnis.
e) Manajemen fasilitas fisik yang mengembangkan dan mengelola instalasi fisik
yang dibutuhkan untuk layanan komputasi, telekomunikasi, dan manjemen
data.
f) Layanan manajemen TI yang merencanakan dan mengembangkan
infrastruktur, berkoordinasi dengan unit bisnis untuk berbagai layanan TI,
mengelola akuntansi untukpengeluaran TI dan menyediakan program
layanan proyek.
Cont.

g) Layanan standar TI yang memberikan kebijakan yang menentukan


teknologi informasi mana yang akan digunakan, kapan dan
bagaimana menggunakannya, kepada perusahaan dan unit-unit
bisnisnya.
h) Layanan pendidikan TI yang menyediakan sistem pelatihan untuk
karyawan dan melatih menajer dalam merencanakan dan
mengelola investasi TI.
i) Layanan pelatihan dan pengembangan TI yang menyediakan
perusahaan dengan penelitian mengenai proyek-proyek TI yang
berpotensi dan investasi yang dapat membantu perusahaan
mendiferensiasikan diri di pasar.
Evolusi Infrastruktur TI

• Era Mesin Akuntansi Elektronik : 1930–1950


• Era mainframe umum and komputer mini : 1959 hingga
sekarang
• Era PC : 1981 hingga sekarang
• Era klien atau server : 1983 hingga sekarang
• Era komputasi internet perusahaan : 1992 hingga sekarang
Penggerak Teknologi Dari Evolusi
Infrastruktur

• Perubahan infrastruktur TI yang baru dijelaskan telah


menghasilkan perkembangandalam pemrosesan komputer,
chip memori, perangkat penyimpanan, telekomunikasi,
dan jaringan peranti keras dan peranti lunak, dan rancangan
peranti lunak yang telah meningkatkan daya komputasi
secara eksponensial sementara mengurangi biaya juga
secara eksponensial.
Komponen Infrastruktur

• Pada masa lalu vendor-vendor teknologi yang memasok


berbagai komponen seringkali bersaing satu sama lain,
menawarkan sebuah gabungan solusi yang tidak
kompatibel, eksklusif, dan parsial kepada perusahaan
pembeli
• Platform Peranti Keras Komputer
• Platform Peranti Lunak Komputer
• Aplikasi Peranti Lunak Perusahaan
• Manajemen Dan Penyimpanan Data
• Platform Jaringan Atau Telekomunikasi
• Platform Internet
• Layanan Dan Konsultasi Integrasi Sistem
Tren Platform Peranti Keras Dan
Teknologi Baru

• Perusahaan juga perlu menciptakan infrastruktur yang


tangguh yang dapat menahan peningkatam besar dalam
beban puncak dan serangan-serangan mendadak dari para
hacker dan virus sambil tetap menghemat daya listrik.
• Integrasi Platform Komputasi Dan Telekomunikasi
• Komputasi Grid
• Komputasi Berdasar Permintaan (Utilitas)
• Komputasi otonom dan komputasi edge
• Virtualisasi dan prosesor multicore
TREN PLATFORM PERANTI LUNAK DAN
TEKNOLOGI BARU

• Ada enam tema utama dalam evolusi platform


peranti lunak kontemporer :
• Linux dan peranti lunak open source
• JAVA
• Peranti lunak perusahaan
• Layanan web dan arsitektur berorientasi layanan
• Mashup dan aplikasi peranti lunak berbasis web
• Outsourcing peranti lunak
Isu Manajemen

• Menciptakan dan infrastruktur TI yang koheren memunculkan


berbagai tantantangan untuk menghadapi skalabilitas dan
perubahan tehnolog, manajemen, dan tata kelola, dan
membuat investasi infrastruktur secara bijak.
• Menangani Perubahan Infrastruktur
• Manajemen Dan Tata Kelola
• Melakukan Investasi Infrastruktur Secara Bijak
• Model Kekuatan Kompetitif Untuk Infrastruktur TI
Menangani Perubahan Infrastruktur

• Ketika ukuran perusahaan menyusut , perusahaan akan


terperangkap dengan berlebihnya infrastruktur yang
dibeli.
• Dan mengakibatkan perusahaan tidal berjalan secara
fleksibel
Manajemen Dan Tata Kelola

• CEO dan para manajer memikirkan bagaimana


infrastruktur dapat dikelola dan dikendalikan dengan
baik.
• Sebaiknya setiap divisi departemen diberikan tugas
mengelolai nfrastruktur dengan baik.
Melakukan Investasi Infrastruktur
Secara Bijak

• Jika perusahaan mempunyai yang berlebihan terhadap


infrastruktur itu akan menganggur dan akan menghambat
kinerja keuangan perusahaan.
• Jika perusahaan menghabiskan investasi terlalu sedikit maka
layanan bisnis yang penting tidak dapat diberikan dan
pesaing akan melakukan investasi yang lebih besar dan
akan mengalahkan perusahaan.
• Model Kekuatan Kompetitif Untuk Infrastruktur TI
 Permintaan Pasar untuk layaanan perusahaan antara lain
dengan memberikan pelayananbagi pelangggan, pemasok,
dan karyawan.
 Strategi Bisnis pada Perusahaan dapat dipilih perusahaan sesuai
dengan kompetensi yangdimiliki oleh perusahaan.
 Strategi, Infrastruktur, biaya teknologi informasi (TI). Perusahaan
memilih strategi TIuntuk disertakan kedalam rencana strategi
jangka panjang.
 Penilaian Teknologi Informasi (TI).
 Layanan yang diberikan para pesaing
 Investasi infrastruktur TI oleh pesaing
Agenda

• Overview
• Brainstorming objectives
• Rules
• Brainstorming activities
• Summarize
• Next steps
Overview

• Quick overview of what this


meeting is all about
• Agenda
• What to expect
Brainstorming Objectives

• Describe the objective(s) of the


exercise
• New product or service ideas?
• New feature ideas?
• Feature/product naming?
• Promotion ideas?
• New process for doing something?
• Define top requirements or
restrictions
Rules

• No idea is a bad idea


• Be creative
• Take risks
• No criticism allowed
Brainstorming Activity

• Generate ideas
• Use games and exercises to “warm up”
your creative thinking
• When ideas slow down, try another
exercise to generate fresh ideas
• Breaking into smaller groups may be
helpful
• Use a computer to capture every
comment/idea
Summarize

• Review ideas
• Vote on top candidates and
consolidate
• Check requirements and
restrictions
• Trim list to top 5-10 ideas
Next Steps

• Describe what happens next:


• Research the ideas generated?
• Follow up with larger group?
• Generate action items for follow-
up:
• Start turning ideas into reality