Anda di halaman 1dari 15

 Analisis network digunakan pada proyek

tunggal.
 Teknik ini dibantu oleh diagram network.
 Dalam diagram network dapat membedakan
kegiatan awal dengan kegiatan lanjutannya,
kegiatan yang dilakukan serentak atau yang
harus menunggu.
 Dapat diketahui interelasi dan interdependensi
antar_kegiatan.
 Dapat dihitung alokasi waktu untuk
penyelesaian proyek secara normal, dan
prediksi percepatan penyelesaian proyek.
 Mengidentifikasi berbagai kegiatan yang
dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek.
 Memprediksi alokasi waktu untuk setiap
kegiatan.
 Merancang urutan dan saling ketergantungan
antar_kegiatan.
 Membuat diagram network
 Menggunakan simbol baku.
 Alur diagram menuju ke arah kanan.
 Diawali oleh satu event dan berakhir pada satu
event pula.
 Tidak ada perpotongan tanda panah ataupun
arah yang bersifat loop (memutar).
 Di antara dua event yang sama, hanya ada satu
tanda panah.
 Panjang-pendeknya tanda panah tidak meng-
gambarkan durasi kegiatan.
 Nomor event pada pangkal panah < akhir panah
Node = EVENT (Peristiwa)

Arrow = ACTIVITY (Kegiatan)

Dummy = KEGIATAN SEMU


(Penghubung peristiwa)
Bagian 1 (sebelah kiri): Digunakan untuk
memberi nomor urut peristiwa;
2 Bagian 2 (sebelah atas): Digunakan untuk
menghitung EET (earliest event time = saat
1 paling awal)

3 Bagian 3 (sebelah bawah); Digunakan untuk


menghitung LET (latest event time = saat
paling lambat)

Memiliki durasi yang dibutuhkan


untuk penyelesaian aktivitas tersebut.

Tidak memiliki durasi, hanya diguna-


kan untuk menghubungkan peristiwa.
A B
5 3

Artinya: Kegiatan A membutuhkan waktu 5 hari, dan jika telah selesai


maka akan dilanjutkan dengan kegiatan B yang akan berlangsung
selama 3 hari.
1 A C
5 3 4
10
B
2 3

Artinya: Kegiatan A membutuhkan waktu 5 hari, sedangkan kegiatan


B membutuhkan waktu 3 hari. Kegiatan A dan B dapat dimulai pada
saat yang berbeda, dan jika keduanya telah selesai maka akan
dilanjutkan oleh kegiatan C yang akan berlangsung selama 10 hari.
Jenis Kegiatan Kode Keg. Durasi
Keg. seblm
Mengembangkan desain advertensi A - 10 hr
Menghubungi media B A 4 hr
Membuat model jingle iklan C A 8 hr
Menyediakan bahan-bahan untuk advertensi D C 5 hr
Mengurus perijinan E B 7 hr
Membuat iklan sesuai desain F D 15 hr
Uji coba tampilan jingle iklan G E, F 2 hr
Mengirimkan naskah dan file iklan H G 3 hr
14
2
31 E
B
0 A
0 10 4 7 38 43
1 5
G 40 H
0 10 6 7
10 C 38
2 40 3 43
8 F
18
3 D 15
18 23
4
5 23
LATIHAN 2: PROMOSI PRODUK

JENIS KEGIATAN Kode Awal Durasi Biaya TK


Mengembangkan rencana adevertensi A - 8 30 Juta 4

Merencanakan media advertensi B A 5 60 juta 12

Mengembangkan copy advertensi C A 11 120 juta 11

Menyiapkan bahan promosi D B 2 80 juta 40

Menyiapkan produk untuk advertensi E B 10 100 juta 10

Mengadakan kampanye pra promosi F B 7 70 juta 10

Memilih manajer toko yg akan melatih G D 3 40 juta 14

Mengadakan program latihan H F 9 87 juta 10

Pengenalan akhir di toko-toko I G, H 4 50 juta 13

CATATAN: Durasi dalam satuan hari, biaya dalam rupiah,


TK (tenaga kerja) dalam orang-hari.
 BUAT CONTOH SEBUAH PROYEK
 IDENTIFIKASI KEGIATAN YANG DIBUTUHKAN
 PREDIKSI ALOKASI WAKTUNYA
 PERTIMBANGKAN URUTAN DAN SALING
KETERGANTUNGAN (INTERDPENDENSI) ANTAR
KEGIATAN
 BUAT DIAGRAM NETWORKNYA
23
4
29

13
2 23
B 13 3
23
0 A
0
1
8 32
I 36
0 8 (30 jt) 6 7
(4 org) 8 32 4 (50jt) 36
13 org

C 23
5
23
 Cash Program dimaksudkan untuk
mempercepat waktu penyelesaian proyek,
dengan cara memperpendek atau
memperbanyak lintasan kritis.
 Tenaga kerja dan alat yang menganggur di
lintasan non kritis dialihkan ke lintasan kritis.
 Pemindahan tenaga dan alat dibatasi sampai
titik jenuh (optimum size), sejalan dengan
prinsip The Law of diminishing return.
Keg No. Durasi Biaya Tenaga Kerja Hari Tamb Biaya
event dikrgi Biaya percpt
Norml Cepat Norml Cepat Norml Cepat an

A 0-1 8 5 30 34 4 5 3 4 1,33
B 1-2 5 3 60 63 12 16 2 3 1,5
C 1-5 11 10 80 76 11 12 1 6 6
D 2-4 2 1 40 42 40 43 1 2 2
E 2-3 10 7 50 53 10 12 1 3 3
F 2-5 7 3 120 122 10 12 4 2 0,5
G 4-6 3 1 87 89 14 15 2 2 1
H 5-6 9 7 50 56 10 13 2 6 3
I 7-8 4 2 50 54 13 16 2 4 2

Anda mungkin juga menyukai