Analisis Network
Analisis Network
tunggal.
Teknik ini dibantu oleh diagram network.
Dalam diagram network dapat membedakan
kegiatan awal dengan kegiatan lanjutannya,
kegiatan yang dilakukan serentak atau yang
harus menunggu.
Dapat diketahui interelasi dan interdependensi
antar_kegiatan.
Dapat dihitung alokasi waktu untuk
penyelesaian proyek secara normal, dan
prediksi percepatan penyelesaian proyek.
Mengidentifikasi berbagai kegiatan yang
dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek.
Memprediksi alokasi waktu untuk setiap
kegiatan.
Merancang urutan dan saling ketergantungan
antar_kegiatan.
Membuat diagram network
Menggunakan simbol baku.
Alur diagram menuju ke arah kanan.
Diawali oleh satu event dan berakhir pada satu
event pula.
Tidak ada perpotongan tanda panah ataupun
arah yang bersifat loop (memutar).
Di antara dua event yang sama, hanya ada satu
tanda panah.
Panjang-pendeknya tanda panah tidak meng-
gambarkan durasi kegiatan.
Nomor event pada pangkal panah < akhir panah
Node = EVENT (Peristiwa)
13
2 23
B 13 3
23
0 A
0
1
8 32
I 36
0 8 (30 jt) 6 7
(4 org) 8 32 4 (50jt) 36
13 org
C 23
5
23
Cash Program dimaksudkan untuk
mempercepat waktu penyelesaian proyek,
dengan cara memperpendek atau
memperbanyak lintasan kritis.
Tenaga kerja dan alat yang menganggur di
lintasan non kritis dialihkan ke lintasan kritis.
Pemindahan tenaga dan alat dibatasi sampai
titik jenuh (optimum size), sejalan dengan
prinsip The Law of diminishing return.
Keg No. Durasi Biaya Tenaga Kerja Hari Tamb Biaya
event dikrgi Biaya percpt
Norml Cepat Norml Cepat Norml Cepat an
A 0-1 8 5 30 34 4 5 3 4 1,33
B 1-2 5 3 60 63 12 16 2 3 1,5
C 1-5 11 10 80 76 11 12 1 6 6
D 2-4 2 1 40 42 40 43 1 2 2
E 2-3 10 7 50 53 10 12 1 3 3
F 2-5 7 3 120 122 10 12 4 2 0,5
G 4-6 3 1 87 89 14 15 2 2 1
H 5-6 9 7 50 56 10 13 2 6 3
I 7-8 4 2 50 54 13 16 2 4 2