LEGÍAS PEACH

GERENCIA DE OPERACIONES
AGENDA

1. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

2. PROBLEMÁTICA
3. ANÁLISIS
4. RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES
1.SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
 Empresa familiar que fabrica y distribuye lejía liquida y
seca.

 Cuenta con una planta de producción pero tiene como

objetivo expandirse a través de la construcción de una
planta nueva.

 La empresa ha contratado un equipo que se encargará del

diseño adecuado de la planta, considerando las
actividades, movimiento de materiales, equipo y personal.
 1.SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
 De acuerdo a sus operaciones, lejías  Legías Peach con sus 02 líneas de producción
Peach se encuentra dentro Producción se la pueda calificar como de Tecnología
de Bienes Físicos - Manufactura. Continua y de Repetitividad Continua.

Repetitividad
V
O Tecnología
Una Vez Intermitente Continuo
L
U
M
E
Artículo único
N

D
E Lote
P
R
O Serie
D
U
C
C Masivo
I
O
N
Continuo Legías Peach

+ - FRECUENCIA DE PRODUCCIÓN +
1.SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

• Diagrama: Entrada – Proceso - Salida

2. PROBLEMÁTICA

La compañía necesita un nuevo diseño de planta de distribución por secciones

interrelacionadas, entre la función de producción (embotellamiento y empaque) y
las actividades y funciones de servicios y auxiliares. Para ello se revisará el diseño
del consultor propuesto que se adecue mejor a las necesidades de la empresa.
Así mismo Se requiere realizar una distribución adecuada de cada actividad del
proceso productivo de tal forma que el movimiento del material, equipo y personal
se desempeñen de forma adecuada.