SEGUIMIENTO

 Fase en la que se evalúa en forma integral el sistema de capacitación

implantado y se puede evaluar el impacto del curso en el escenario laboral.

 Se recomienda que esta evaluación se realice a los tres meses de terminado un

curso, y puede llevarse a cabo de diferentes maneras.
 Técnicas de seguimiento
 Son herramientas que ayudan a evaluar los cambios de conducta de los capacitadores

Reuniones Estándares del

de desempeño antes y
Tutorías
seguimient después de la
o capacitación
programad
as

Cuestionari
Entrevistas os
individual
es o
colectivas
Tutorías

 Se nombra a una o varias personas de la empresa para que supervisen a

correcta aplicación de los conocimientos adquiridos en la capacitación.
Estas personas deben de brindar asesorías
Desarrollo
1. Los facilitadores informan a los capacitadores de la tutoría posterior al
curso
2. Seleccionar cuidadosamente, junto con los jefes a los posibles ejecutores
de esta técnica.
3. Establecer un plan se seguimiento que permita la realización de la
tutoría.
Reuniones de seguimiento
programadas
 Se realizan series de reuniones con anticipación, con la finalidad de que
los participantes de un curso expresen sus experiencias y conocimientos
aplicados, y los intercambien.
Desarrollo
1. formar grupos que tengan funciones comunes en sus escenarios laborales y
se les explica la técnica de reuniones.
2. Determinar fechas, lugares y horarios y nombrar a un moderador para la
primera reunión. Y cada uno realizara un informe de los beneficios que ha
obtenido o resultados negativos.
Entrevistas individuales o colectivas con usuarios o
clientes

Conciste en hacer entrevista a clientes o Desarrollo

usuarios de un servicio
1. Deve informarse alos
participantes.

2. Definir los aspectos por

evaluar.

3. Aplicación de la
entrevista.

4. Se evalúa la
informacion y se
realizan informes.
 Revisión de estándares de desempeno antes
del programa de entrenamiento y después de
éste

Desarrollo

Su aplicación es 1. Determinar los estándares, funciones o

excelente para los
trabajadores con
puestos operativos
Por que permite
definir con estudios
de tempos y
movimientos los
nuevos estándares
proyectos mas importantes.
2. Selección del grupo de trabajadores que se va
a evaluar
3. Se realiza el seguimiento dentro de los
escenarios laborales.
4. Se desarrolla un curso con los datos obtenidos
del seguimiento.
5. Se imparte el curso
6. Se realizan seguimientos posteriores la
capacitación.
7. Utilizar los datos obtenidos para realizar
modificaciones a los programas.
Entrevista y cuestionarios con jefes inmediatos

Consiste en realizar Desarrollo

entrevistas formales e
informales o con 1. Avisar a los supervisores para que se
cuestionarios para involucren
conocer la opinión de 2. Presentar informes de aprovechamiento
los jefes y de los resultados.
3. Establecer citas con los supervisores.
4. Elaborar guías o cuestionarios.
5. Evaluar los resultados obtenidos de la
entrevista y los cuestionarios.
6. Determinar resultados positivos o
negativos.
7. Entregar copia de los informes a los
supervisores.
 REGÍMENES FISCALES DE PERSONAS
FÍSICAS
Persona física: se trata de cualquier individuo que tenga la capacidad de
asumir obligaciones y hacer uso de sus derechos, donde entre sus
características se encuentra la posibilidad de realizar actividades que
estén dentro del marco de la Ley.
- Que presenten servicios
- Que tengan actividad Comercial
- Que trabajen para un empleador y cobren salario.
 REGÍMENES FISCALES DE PERSONAS
JURÍDICAS
Persona jurídica: se trata de un ente con capacidad para adquirir derechos y
contraer obligaciones compuesto por más de una persona física y o también Jurídica.
Son entidades con la capacidad para adquirir y poseer bienes de todas clases, para
contraer obligaciones y ejercer acciones ante la justicia.
- Sociedades de Hecho
- Sociedad Anónima
- Sociedad de Responsabilidad Limitada
- Cooperativas
- ONG
- Mutuales
 ARTÍCULO 153

Las empresas tendrán derecho a ejercitar ante las

Juntas de Conciliación y Arbitraje, las acciones
que les correspondan en contra de los
trabajadores por incumplimiento de las
obligaciones