KELOMPOK 4

MANAJEMEN RESIKO PROYEK

• JUNITHA T.A PANDIE • YOHANES J. SENDA
• MARNI N.C OLLO • ALOYSIUS S.S DJUWA
• VERBRY A. LAKE • YULIA E. NITBANI
• VANIDA C. DAA • URSULA F.OSSE
 MANAJEMEN DAN EVALUASI PROYEK

A. DEFINISI MANAJEMEN PROYEK

B. TOLERANSI TERHADAP RESIKO
C. KEPASTIAN DAN KETIDAKPASTIAN RESIKO
D. PROSES MANAJEMEN RESIKO
E. YAN BERTANGGUNGJAWAB TERHADAP RESIKO
 A. DEFINISI MANAJEMEN RESIKO
Resiko dapat ditafsirkan sebagi bentuk keadaan ketidakpastian tntang suatu
keadaan yang akan terjadi nantinya (future) dengan keputusan yang diambil
berdasarkan berbagai pertimbangan pada saat ini.
Definisi manajemen resiko adalah suatu bidang ilmu yang membahas tentang
bagaimana suatu organisasi menerapkan ukuran dalam memetakan berbagai
permasalahan yang ada dengan menempatkan berbagai pendekatan manajemen secara
komprehensif dan sistematis.
Manajemen resiko merupakan ilmu pengetahua yang mengidentifikasi, meneliti
dan menjawab serta melanjutkan suatu proyek dan menemukan cara yang terbaik
untuk mencapai sasaran hasil proyek
 B. TOLERANSI TERHADAP RESIKO

Toleransi Terhadap Resiko Adalah Sikap Atau

Keputusan Yang Buat Oleh Seorang Pemimpin
Perusahaan Atau Manejer Proyek Sebagai
Bentuk Pertimbangan Terhadap Aturan Yang
Telah Disepakati Bersama
 C. KETIDAKPASTIAN RESIKO

• Pembuatan suatu proyek dalam

perhitungannya banyakmengandung
ketidakpastian. Ini terjadi karena dalam
proyek banyak diperluhkan ramalan
(forecasting).
 D. PROSES MANAJEMEN RESIKO
1. Identifikasi Resiko : Melihat Potensi-potensi Resiko Yang Sudah Terlihat Dan Yang Akan Terlihat.
2. Mengidentifikasi Bentuk-bentuk Resiko Seperti Ciri-ciri Resiko Dan Faktor-faktor Timbulnya
Resiko
3. Menempatkan Ukuran-ukuran Resiko
4. Menempatkan Alternatif-alternatif Seperti Pengolaan Data Yang Diterima Dan Dijabarkan
Kemudian Di Plah Da Ditempatkansebagai Alternatif-alernatif Keputusan
5. Menganalisis Setiap Alternatif Yaitu Diman Dikemukakan Berbagai Sudut Padang Serta Efek-efek
Yang Mungki Timbul Baik Jangka Pendek Maupun Jangka Panjang Dengan Tujuan Memperoleh
Suatu Gambaran Secara Jelas Dan Tegas Yang Berguna Untuk Pengambilan Keputusan
LANJUTAN....
6. Memutuskan Satu Alternatif Dimana Mengambil Suatu Alternatif Yan
Terbaik Dari Berbagai Alternatif Yang Ditawarkan.
7. Melaksanakan Alternatif Yang Dipilih
8. Mengontrol Alternatif Yang Dipilih Tersebut Ialah Untuk Mengindari Timbulnya
Berbagai Resiko Yang Tidak Diinginkan
9. Mengevaluasi Jalannya Alternatif Yang Dipilih Dengan Tujuan Agar Pekerjaan
Tersebut Dapat Terus Dilaksanakan Sesuai Dengan Yang Direncanakan.
 E. YANG BARTANGGUNGAWAB
TERHADAP RESIKO
1. Ketua Komisaris Yaitu Pihak Yang Memiliki Saham Terbesar Atau Saham
Mayoritas Yang Dapat Bertanggungjawab Terhadap Keputusan Yang
Diambil
2. Anggota Komisaris
3. Komisaris Independen Ialah Orang Bertanggungjawab Karena Memiliki
Kemampuan Dan Pengalaman Yang Telah Diakui Serta Mampu Membantu
Dewan Komisaris Dalam Mengambil Suatu Keputusan