PRACTICAS

PRE PROFESIONALES

ALEMAN RAY – AZNARAN CARLOS - AZNARÁN CARLOS - BORDA CARLOS – FERNANDEZ LEDER - GARCIA KAREN – MARIN
WENDY – REYES MELISSA - RUIZ JESSICA – SALAZAR ARON
INDICE PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

NATURALEZ, FINALIDAD, VISION Y MISION

ORGANIGRAMA Y SUS FUNCIONES
PRESUPUESTOS EN UN MUNICIPALIDAD
PROYECTOS Y PRORIDADES
EL CANON Y LA MUNICIPALIDAD
GESTION Y DOCUMENTACION DEL PRACTICANTE
NUMERO DE PRACTICANTES Y SUS ACTIVIDADES EN UN MUNICIPIO
2.- NATURALEZ, FINALIDAD, VISION Y MISION PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

NATURALEZA

La municipalidad Distrital de Víctor Larco Herrera es el órgano de Gobierno local emanado de la

voluntad popular, tiene personería jurídica de derecho publico con autonomía política ,
económica y administrativa en los asuntos de su competencia, aplicando las leyes y dispociones
que de manera general y obligatoria, estén dentro del marco de la Constitución Política del Perú,
las que a su vez regulan las actividades y funcionamiento del Sector Publico Nacional.
2.- NATURALEZ, FINALIDAD, VISION Y MISION PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

FINALIDAD

LOS FINALIDAD DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VÍCTOR LARCO HERRERA:

a. Promover, fomentar y conducir el desarrollo socioeconómico del distrito, sobre la base
de una adecuada priorización y planificación de sus necesidades, en coordinación
con la política regional y nacional de desarrollo y los planes de desarrollo de la
Provincia de Trujillo.
b. Proporcionar al ciudadano, el ámbito adecuado para la satisfacción de sus
necesidades de salubridad, abastecimiento, educación, recreación, transporte y
comunicación.
c. Asegurar la representación política y organizacional de los vecinos en el Gobierno
Local, mediante programas de participación comunal y el ejercicio del derecho de
petición.
2.- NATURALEZ, FINALIDAD, VISION Y MISION PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

MISION
La Municipalidad de Víctor es el órgano de Gobierno Local que representa y gestiona los intereses
de los vecinos victorlarquenses, promoviendo una fuerte gobernabilidad democrática, asegurando
la mayor participación ciudadana en la formulación de las políticas locales, desarrollando al
máximo sus capacidades para brindar bienes y servicios públicos locales de alta calidad.

VISION
El Gobierno local de la Municipalidad de Víctor Larco Herrera generará condiciones y clima de
oportunidades para que los vecinos del Distrito alcancen el más alto nivel en la calidad de vida,
con en una ciudad moderna, confortable, saludable y sobre todo segura, donde el desarrollo se
promueva de manera integral y sustentable; aprovechando permanentemente las potencialidades
locales para el comercio y turismo de alta calidad.
3.- ORGANIGRAMA Y SUS FUNCIONES PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

ORGANO DE CONCEJO COMISION DE

CONTROL ALCALDIA MUNICIPAL REGIDORES
INSTITUCIONAL

GERENCIA
MUNICIPAL

GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE

GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE
DESARROLLO OBRAS Y SEGURIDAD SERVICIOS PUBLICOS PLANIFICACION,
ADMINISTRACION ADMINISTRACION ASESORIA
ECONOMICO DESARROLLO CIUDADANA Y Y DESARROLLO PRESUPUESTO Y
Y FINANZAS TRIBUTARIA JURIDICA
LOCAL URANO DEFENSA CIVIL SOCIAL RACIONALIZACION

SUB GERENCIA DE DIVISION UNIDAD DE

SUB GERENCIA DE DIVISION DE
CONTABILIDAD DESARROLLO SUB GERENCIA SUB GERENCIA PRESUPUESTO DE
FISCALIZACION TRANSPORTE Y
EMPRESARIAL Y DE SERENAZGO DE DESARROLLO PROGRAMACION E
TRIBTARIA TRANSITO
COOPERACION SOCIAL INVERSIONES
SUB GERENCIA DE
RECURSOS
SUB GERENCIA DE DIVISION DE SUB GERENCIA
HUMANOS
RECAUDACION Y TURISMO DE CATASTRO Y DIVISION DE SUB GERENCIA UNIDAD DE
CONTROL DESARROLLO DEFENSA CIVIL DE SERVICOS PLANIFICACION Y
SUB GERENCIA DE
URBANO PUBLICOS RACIONALIZACION
TESORERIA DIVISION DE
UNIDAD DE LICENCIAS Y
SUB GERENCIA DE ORIENTACION AL COMERCIALIZACION SUB GERENCIA DIVISION DE
LOGISTICA Y CONTRIBUYENTE DE OBRAS Y SGUROS DE
SERVICIOS DIVISION DE PROYECTOS LOCALES
GENERALES MERCADO
UNIDAD DE MAYORISTA
CONTROL PESQUERO
PATRIMONIAL Y
MARGE DE BINES
3.- ORGANIGRAMA Y SUS FUNCIONES PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO

La Gerencia de Obras y desarrollo Urbano es el Órgano de línea encargado de planificar, programar, dirigir , ejecutar,
supervisar y evaluar los programas de desarrollo urbano habilitación de áreas, así como la supervisión de proyectos de obras
publicas y privadas y l otorgamiento de licencias de construcción, velando por el desarrollo integral y armónico del distrito.
FUNCIONES:
• Controlar el cumplimiento de las leyes, decretos , reglamentos y ordenanza mediante la calificación , regulación y control
del Desarrollo Urbano del distrito.
• Planificar y proponer la política de desarrollo urbano de la Municipalidad, elaborando el Plan integral de Desarrollo Urbano.
• Planear, organizar, programar, dirigir, coordinar, ejecutar y evaluar el proyecto de infraestructura urbana del distrito.
• Registrar los planos urbanos de las urbanizaciones que se construyan en el distrito.
• Suscribir certificados de licencias de oras, finalización de obras, etc.
• Ejecutar proyectos de inversión municipal en beneficio de la comunidad.
• Redactar, elaborar y visar los proyectos de resoluciones de Alcaldía, de acuerdo a sus competencia.
3.- ORGANIGRAMA Y SUS FUNCIONES PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y DESARROLLO SOCIAL

La gerencia de Servicios Públicos y Desarrollo Social es el órgano de línea responsable de planear, organizar , conducir, dirigir,
ejecutar , controlar, supervisar y evaluar las actividades relacionadas con la presentación de los servicios públicos
municipales.
FUNCIONES:
• Cumplir con los objetivos de la Municipalidad distrital de Víctor larco, teniendo presente la misión y visión de la entidad,
identificando las fortalezas oportunidades, debilidades y amenazas ligadas y/o proyectadas al quehacer institucional.
• Planear, organizar , dirigir, controlar y evaluar la eficiente prestación de los servicios a su cargo, racionalizando de manera
adecuada el empleo de los recursos municipales.
• Proponer a la Comisión permanente de Regidores de desarrollo Social, los proyectos de ordenanzas, o propuestas, que
permitan a las Sub Gerencias a su cargo una eficiente y eficaz prestación de los servicios.
• Redactar y visar los proyectos de Resoluciones de Alcaldía, en el marco de su competencia.
3.- ORGANIGRAMA Y SUS FUNCIONES PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

GERENCIA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

La gerencia de Planificación, Presupuesto y Racionalización es el Órgano de Asesoramiento encargado de planificar,

organizar, dirigir y controlar las actividades de presupuesto, planificación, estudios económicos, estadísticas y racionalización,
en concordancia con las normas técnicas y legales vigentes.
FUNCIONES:
• Dirigir las acciones de planificación, estadística, presupuesto y estudios económicos.
• Elaborar, dirigir y supervisar el Plan estratégico de la Municipalidad.
• Dirigir, formular y supervisar el Plan de Acción y Presupuesto Municipal.
• Asesorar el diseño de planes y programas orientados a la optimización de objetivos y funciones que le competen a las
Municipalidad.
• Organizar y sistematizar las estadísticas de la Municipalidad.
• Presentar el anteproyecto y proyecto del Presupuesto Institucional de Apertura, de acuerdo a normas y directivas
presupuestales vigentes.
• Conducir la programación formulación y evaluación del Presupuesto de la Municipalidad.
4.- PRESUPUESTOS EN UNA MUNICIPALIDAD PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

Gobierno
CENTRAL
RECURSOS ARMA EXPEDIENTE SU APOYO
ORDINARIOS DEPENDE DE SUS
Gobierno
NECESIDADES
REGIONAL SOLICITAR EL
FINANCIAMIENTO
Fuente de
financiamiento

GASTOS PARA BIENES Y

PRESUPUESTO EN UNA Promueve la inversión SERVICIOS SE DESIGNA
FONCOMUN en zonas rurales y
MUNICIPALIDAD PORCENTAJE DE
urbano – marginales GASTOS 50%
GASTO DE CAPITAL - OBRAS
ASIGNA EL
Fondo de Compensación
ESTADO
Municipal

OBRAS

SU APOYO ES EXPEDIENTE
CANON TÉCNICOS
ANUAMENTE

PERFILES
4.- PRESUPUESTOS EN UN MUNICIPALIDAD PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

Presupuesto para el funcionamiento de la municipalidad de Víctor Larco.

FUENTE: REPORTE DE CANONES- LA CONTRALORIA DE LA REPUBLICA

5.- EL CANON Y LA MUNICIPALIDAD PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

S./ 8 208 805

AÑO 2011 2014 2015

MONTO(S./) 4 170 571 2 738 234 1 300 000
FUENTE: INFORME DE RENDICION DE CUENTAS M. V. LARCO H.
6.- GESTION Y DOCUMENTACION DEL PRACTICANTE PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

REQUISITOS REQUERIDOS POR LA MUNICIPALIDAD.

Presentar en el área de Recursos Humanos lo siguiente:

• Curriculum no documentado

• Carta de presentación dirigida al alcalde de la municipalidad

• Fotocopia de DNI

• Foto tamaño carnet

Duración del trámite de aceptación del alcalde: 3 días

Luego asistir a Recursos Humanos para la verificación de la aceptación.

Llenar ficha dada por la misma entidad.

Las asistencias se marcan a través de un lector biométrico.

Se realizan 2 turnos de trabajo:

- Mañana : 5 horas
- Tarde: 3 horas

CURRICULUM VITAE CARTA DE PRESENTACIÓN

COPIA DE DNI FOTO TAMAÑO CARNET DIRIGIDA AL ALCALDE
6.- GESTION Y DOCUMENTACION DEL PRACTICANTE PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

REQUISITOS REQUERIDOS POR LA UNIVERSIDAD.

ETAPAS ACTIVIDADES PRODUCTO
El interesado debe presentar una carta de presentación de prácticas pre
• Carta de presentación
profesionales en la oficina de informes (plataforma UPAO) pabellón “A”,
• Carta de aceptación
segundo piso.

Elección de la entidad publicó o privada • Privado o Público

1. CARTA DE
PRESENTACION
• Carta de aceptación de la empresa
Entidad privada
• Aceptación de recibido

• Asesor elegido dentro de la facultad

Elección de asesor
UPAO

Realización de 400 horas promedio • Culminación de horas prácticas

2. PUNTOS A TENER EN En uno o dos períodos requeridas por la facultad
CUENTA
Aprobar 12 créditos del 6° ciclo como mínimo para la realización de • Aceptación para realizar las practicas
practicas pre profesionales pre profesionales

• Solicitud dirigid al director asentado por derecho de tramite ( 5 soles)

• Formato de plan de trabajo(solicitar formato en la secretaria de escuela)
• Reporte de notas actualizadas
• Carta de presentación con el sello de recepción de la entidad realizara
3. INSCRIPCIÓN DEL PLAN sus practicas.
Plan de trabajo (empresa)
DE TRABAJO • Carta de aceptación emitida por la empresa donde realizara sus
´practicas.
• Si el alumno esta estudiando adjuntar su horario de clase
• Adjuntar 1 juego del convenio original firmado entre la empresa, el
interesado y la UPAO.
6.- GESTION Y DOCUMENTACION DEL PRACTICANTE PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

• Entregar ficha de registro de practicas si su plan de

4. REGISTRO DE PLAN DE
PRACTICAS
trabajo a sido aceptada • Plan de practicas
• Levantamiento de observaciones por el docente asesor

• Solicitar al director de escuela la revisión del informe

final de practicas pre-profesionales.
• Pagar derecho de tramite(5 soles).
• Presentar un anillado con el informe técnico (elaborado • Informe técnico
de acuerdo al reglamento)
• Presentar un anillado con los documentos
administrativos adjuntados.

5. REVISIÓN FINAL DEL • Informe final de practicas pre profesionales.

INFORME
• Presentar ficha de registro practicas pre profesionales –
FAUA –UPAO.
• Presentar la constancia original de la identidad donde
ha realizado sus prácticas indicando periodo y horas
• Revisión del informe final
acumuladas.
• Adjuntar recibos de pagos originales o copia por el
secretario académico de la FAUA.
• Adjuntar recibo de pago del seguro contra accidentes
admitidos por la empresa.
6.- GESTION Y DOCUMENTACION DEL PRACTICANTE PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

SOLICITUD DE INSCRIPCION DE
DERECHO DE PAGO PRACTICAS PRE-PROFESIONALES PLAN DE PRACTICAS
6.-GESTION Y DOCUMENTACION DEL PRACTICANTE PRACTICAS
PRE PROFESIONALES
6.- GESTION Y DOCUMENTACION DEL PRACTICANTE PRACTICAS
PRE PROFESIONALES
7.- NUMERO DE PRACTICANTES Y SUS ACTIVIDADES EN UN MUNICIPIO PRACTICAS
PRE PROFESIONALES

N° de practicante Horas de practicas a las

GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URANO

Elaboración de propuestas de arquitectura para semana

mejoramiento de los parques del distrito.
SUBGERENCIA DE OBRAS Y PROYECTOS

10 actualmente 25 (son remuneradas)

Ni mas ni menos por
20(son remuneradas)
oficina
15(son remuneradas)
Inspecciones de expedientes administrativos 7 De ing. civil 10(no remuneradas)
3 de arquitectura

Elaboración de expedientes técnicos. El profesional puede trabajar con la mitad de los

Inspecciones y control de obras en ejecución.
Modelado en 3d de expedientes técnicos
practicantes, también puede trabajar solo con 1
siempre y cuando maneje todo lo que el profesional
necesita trabajar.
Al profesional a cargo de dar la remuneración se le da
un monto de 800 soles para repartirlo en 4
practicantes basándose en las horas que haga a la
semana, el trabajo y la responsabilidad que muestre.
7.- NUMERO DE PRACTICANTES Y SUS ACTIVIDADES EN UN MUNICIPIO
Licencia de edificación
SUBGERENCIA DE CATASTRO Y DESARROLLO URBANO
GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URANO
Numeración de financias
Sub divisiones
Ampliación de construcción
Regularización
Inspecciones de todos los documentos del área
Revisión de planos de Arq. Estructuras,
eléctrica, sanitaria
PRACTICAS
PRE PROFESIONALES
N° de practicante Horas de practicas a las
semana
No hay limite de 25 (son remuneradas 200s.)
practicantes. 20(son remuneradas 200s.)
15(son remuneradas 200s.)
Todos los practicantes 10(no remuneradas)
son de arquitectura
El profesional puede trabajar con todos los
practicantes, también puede trabajar con 1
directamente siempre y cuando maneje todo lo que el
profesional necesita trabajar.
Al profesional a cargo de dar la remuneración se le da
un monto de 800 soles para repartirlo en 4
practicantes basándose en el orden que han llegado
hacer practicas y sobre todo las horas de practicas.