Anda di halaman 1dari 10

Bobot Kontrak Kinerja

• Bobot KPI berformat


prosentase (%),
• Total bobot = 100%.

Bobot = Level kepentingan (importance) = Prioritas


BOBOT Kontrak kinerja

Acuan Pembobotan :
a. Cascading (Based on Contribution): Jenis/jenis kontribusi indicator terhadap KPI
Atasan (Team/Dept/Divisi/Direktorat/Korporat).
b. Validitas : Berdasarkan Validitas KPI (Activities; Proxy, Exact).
c. Prioritas : Dikaitkan dengan tujuan jabatan atau tanggung jawab utama jabatan

Cross Cek (Harmonisasi) :


Komparasi : Perbandingan dengan bobot jabatan lain atas KPI jabatan lain atas
Indikator yang sama berdasarkan kontribusi jabatan terhadap result.
Contoh : untuk KPI penjualan bobot untuk Dept Marketing lebih tinggi dibandingkan
dept IT.
CASCADING KPI

KORPORAT

DIREKTORAT

DIVISION

DEPARTEMEN

TEAM
Cascading KPI

Cascading
 Proses identifikasi KPI (beserta parameter, bobot,
target) dari organisasi/unit kerja tertinggi ke unit
kerja yang ada dibawahnya (dari atasan ke
bawahan).
 Proses ini dilakukan secara berjenjang mulai dari
level Korporat sampai dengan level staff.
Jenis Cascading
(Based on Contribution)

Jenis Cascading berdasarkan KONTRIBUSI

IDENTIK CASCADING

SUB/PART CASCADING

RELATED CASCADING
Jenis Cascading
(Based on Contribution)

Jenis Cascading berdasarkan KONTRIBUSI

IDENTIC SUB/PART RELATED


Indikator
KPI
Bawahan

Indikator Indikator Indikator


Indikator Indikator Indikator KPI atasan
KPI KPI
KPI
KPI atasan KPI atasan Bawahan
Bawahan Bawahan

Indikator
KPI
Bawahan

Contoh : Contoh : Contoh :


Bawahan : Sales Unit Mobil Bawahan : Jumlah Monitor; Bawahan : Jumlah Spanduk
Atasan : Sales Unit Mobil Keyboard; CPU, dst yang dipasang
Atasan : Jumlah PC/Komputer Atasan : Rp Penjualan

Indikator KPI bawahan Indikator KPI bawahan Indikator KPI bawahan


dipakai langsung untuk digabung/diolah untuk mendukung pencapaian
menjadi atasan menjadi KPI atasan KPI atasan
VALIDITY
LEVEL VALIDITY Indikator
Kinerja

Activities (A) Proxy (P) Exact (E)

Mengukur Total biaya dan Mengukur hasil tidak Parameter atas


waktu atas aktivitas yang secara langsung, tetapi Indikator Kinerja
dilakukan yang berdampak lewat sesuatu yang secara Langsung & Hasil
pada Indikator Kinerja mewakili hasil Pasti (EXACT results)
tersebut (INDICATIVE
results)

• Jumlah Jam Training • Jumlah Gol • Jumlah kemenangan


• Jumlah Uang yang • % Penguasaan Bola Winning the
dikeluarkan untuk Game
belanja pemain

• Jumlah Jam Belajar • Kefasihan berbicara • Skor TOEFL


Improve
Bahasa Inggris Bahasa Inggris (target: > 600)
• Jumlah Uang untuk • Hasil Test tertulis English
kursus Bahasa Inggris Bahasa Inggris Competency
PRIORITY
Based on Job’s Goals

Tujuan Jabatan : Statement yang menyatakan PENTINGnya dibentuk jabatan


ini yang terlihat dari “output” yang bermanfaat

No Indikator KPI Target Prioritas


1 Indikator Kontrak Kinerja A Rp.888,888 6
2 Indikator Kontrak Kinerja B 100% 3
3 Indikator Kontrak Kinerja C 9999 Unit 1
4 Indikator Kontrak Kinerja D 3 Hari 5
5 Indikator Kontrak Kinerja E Skala 4 dari 5 2
6 Indikator Kontrak Kinerja F % 4

Prioritas 1 => Paling terkait dengan tujuan jabatan


Prioritas 6 => Paling tidak terkait dengan tujuan jabatan
Simulasi Usulan Bobot

NOTE : Indikator, target dan Bobot Kontrak kinerja DISUSUN oleh pemangku jabatan dan
atasan untuk DIREVIEW DAN DISETUJUI oleh atasan-atasan pemangku jabatan atas
SUPERVISI team HR.
2 OPSI SIMULASI
KPI BASED ON JABATAN
No Indikator Bobot Target* Result Achivement Ach x Bobot
1 indikator A 10% 150 150 100% 10.0%
2 indikator B 15% 300 300 100% 15.0%
3 indikator C 10% 400 400 100% 10.0%
4 indikator D 10% 350 350 100% 10.0%
5 indikator E 5% 200 200 100% 5.0%
6 indikator F 5% 800 800 100% 5.0%
7 indikator G 10% 1,500 1,500 100% 10.0%
8 indikator H 15% 25 25 100% 15.0%
9 indikator I 20% 90 90 100% 20.0%
100% 100.0%
*Note : Seluruh penetapan KPI (pribadi) berbasis WLA

SIMULASI KPI BASED ON INDIVIDU SIMULASI KPI BASED ON JABATAN


No Indikator Bobot Target* Result Achivement Ach x Bobot No Indikator Bobot Target* Result Achivement Ach x Bobot
1 indikator A 1 indikator A 10% 150 0% 0.0%
2 indikator B 2 indikator B 15% 300 0% 0.0%
3 indikator C 3 indikator C 10% 400 0% 0.0%
4 indikator D 4 indikator D 10% 350 0% 0.0%
5 indikator E 9% 364 364 100% 9.1% 5 indikator E 5% 200 364 182% 9.1%
6 indikator F 9% 1,455 1,455 100% 9.1% 6 indikator F 5% 800 1,455 182% 9.1%
7 indikator G 18% 2,727 2,727 100% 18.2% 7 indikator G 10% 1,500 2,727 182% 18.2%
8 indikator H 27% 45 45 100% 27.3% 8 indikator H 15% 25 45 182% 27.3%
9 indikator I 36% 164 164 100% 36.4% 9 indikator I 20% 90 164 182% 36.4%
100% 100.0% 100% 100.0%
1.00