KONSEP ORGANISASI DALAM PELAYANAN KESEHATAN

(Organisasi Manajemen Pelayanan Kebidanan )

Dosen Pengampu : Endang Suwanti

OLEH KELOMPOK II :
1. Astari Afrianty M(P27224016155)
2. Atika Setyo C (P27224016156)
3. Aulia Ani’faiza (P27224016157)
4. Ayu Rarasati (P27224016158)
5. Tsania Habib (P27224016195)
 KONSEP ORGANISASI
Pengertian Organisasi

Organisasi berasal dari kata

“Organon” dalam bahasa
Yunani yang berarti alat.
berapa ahli menyatakan bahwa:
 W.J.S. Poerwadarminta, Kamus Umum Bahasa
Indonesia
Organisasi adalah susunan dan aturan dari berbagai-
bagai bagian (orang dsb) sehingga merupakan
kesatuan
 Kochleryang teratur.
Organisasi adalah sistem hubungan yang terstruktur
yang mengkoordinasikan usaha suatu kelompok orang
untuk mencapai tujuan tertentu
 James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia
untuk pencapaian suatu tujuan
 John Price Jones
Organisasi adalah sekelompok orang yang bersatu
padu bekerja untuk suatu tujuan bersama dibawah
kepemimpinan bersama dan dengan alat2 yang tepat
B.Tujuan Organisasi

1.Sebagai Wadah Atau Tempat Untuk

Bekerja Sama
2.Sebagai Proses kerja sama sedikitnya antar dua
orang
3.Sebagai penJelas tugas kedudukannya
masing-masing
4. Tujuan organisasi adalah untuk
merealisasikan keinginan dan cita cita
bersama anggota organisasi.
5. Tujuan organisasi ialah hasil akhir yang
diinginkan
. di waktu yang akan datang
 C.Prinsip
Organisasi
Sebuah organisasi dalam menjalankan roda
keorganisasiannya harus mempunyai prinsip-prinsi
organisasi. Adapun prinsip-prinsip tersebut adalah

. Mempunyai pendukung
2. Mempunyai tujuan
. Mempunyai kegiatan
. Mempunyai pembagian tugas
Mempunyai perangkat organisasi
Mempunyai pendelegasian wewenang
7. Mempunyai kesinambungan kegiatan,
kesatuan perintah dan arah
.Bentuk Organisasi
1) Organisasi lini
Organisasi lini atau garis merupakan bentuk
organisasi yang di dalamnya terdapat garis
wewenang yang menghubungkan langsung
secara
Ciri-ciri vertikal antara
organisasi bawahan dan atasan.
lini adalah:
1.Jumlah karyawan sedikit
2.Sarana dan alat terbatas
3.Hubungan antara atasan dan bawahan
langsung
4. Bentuk lini dapat dilihat pada perusahaan
perorangan, dimana
Salah satu contoh pemilik
layanan perusahaan
kesehatan yang
merupakan
menggunakan topbentuk
manajerorganisasi lini adalah BPS
2) Organisasi fungsional
Organisasi fungsional merupakan organisasi
dimana kewenangan tertinggi dilimpahkan pada
kepala bagian yang mempunyai jabatan
fungsional untuk dikerjakan kepada para
pelaksana
Adapun ciridan mempunyai
organisasi keahlian
fungsional khusus.
adalah:
1.Organisasi kecil
2.Di dalamnya terdapat kelompok-kelompok kerja
staf ahli
3.Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas
4.Target yang akan di capai jelas dan pasti
5. Pengawasan dilakukan secara ketat
Salah satu contoh organisasi fungsional adalah
organisasi Rumah Sakit
3) Organisasi lini dan staf
Organisasi lini dan staff merupakan
organisasi dimana pelimpahan wewenang
secara vertikal dan berasal dari puncak
pimpinan kepada kepala bagian, staf yang di
tempatkan tidak mempunyai wewenang
memerintah tetapi sebagai penasihat.
Ciri-ciri organisasi lini dan staff:
1. Hubungan atasan dan bawahan tidak
sepenuhnya secara langsung
 4) Organisasi fungsional dan lini
Bentuk organisasi dimana wewenang dari
pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala
bagian di bawahnya yang mempunyai keahlian
tertentu serta sebagian dilimpahkan kepada
pejabat fungsional yang koordinasinya
diserahkan kepada kepala bagian.
Adapun ciri-ciri organisasi fungsional dan lini :
1. Tidak nampak pembedaan tugas pokok dan
bukan tugas pokok
2. Spesialisai praktis terdapat pada pejabat
fungsional
3. Pembagian kerja dan kewenangan tidak
membedakan
Salah satu perbedaan eselon yang
contoh organisasi
menggunakan organisasi fungsional dan lini
5) Organisasi matrik
Organisasi ini sering disebut organisasi projek
yaitu dimana penggunaan struktur organisasi
menunjukkan para spesialis yang mempunyai
ketrampilan dimasing-masing bagian dari
kegiatan organisasi dikumpulkan lagi menjadi
satu untuk mengerjakan suatu projek yang akan
iselesaia
f) Organisasi Komite
Organisasi komite merupakan bentuk organisasi
di mana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu
dilaksanakan secara kolektif oleh kelompok
pejabat yang berupa komite atau dewan dengan
pluralistik manajemen
E. Bagan Organisasi

Bagan organisasi adalah gambar

struktur organisasi yang ditunjukan
dengan kotak2 atau garis2 yang
disususun menurut kedudukanya
yang masing2 memuat fungsi
tertentu dan satu sama lain
dihubungkan dengan garis-garis
saluran wewenang.
 Bentuk Bagan Organisasi
1.Bentuk Piramid
Bentuk Ini Yang Paling Banyak Diguakan,
Karena Sederhana, Jelas Dan Mudah
Dimengerti. Bagan organisasi bentuk Piramid
adalah suatu organisasi dimana bentuk bagan
organisasi tersebut menyerupai piramid.
Dimana suatu pimpinan tertinggi ada di paling
atas piramid dan tingkatan pimpinan
menengah dan bawahan ada di bagian-bagian
bawah. Bentuk piramid sering kali dipakai di
organisasi-organisasi, karna bentuk piramid ini
mudah dimengerti dan dipahami.
.Bentuk Piramid
2.Bentuk Vertikal.
Bentuk vertikal agak menyerupai
bentuk piramid, yaitu dalam pelimpahan
kekuasaan dari atas ke bawah, hanya
bagan vertikal berwujud tegak
sepenuhnya.
Bentuk Vertikal.
3. Bentuk Horizontal.

Bagan Ini Digambarkan Secara Mendatar.

Bagan organisasi bentuk horizontal atau
mendatar adalah bentuk bagan organisasi
yang saluran wewenangnya dari pucuk
atau ujung pimpinan tertinggi sampai
dengan satuan organisasi atau pejabat
yang terendah disusun dari kiri kearah
kanan atau sebaliknya.
Bentuk Horizontal
4. Bentuk Lingkaran.

Menggambarkan hubungan Antara

Satu Jabatan Dengan Jabatan . Bagan
organisasi bentuk Lingkaran adalah
suatu bentuk bagan organisasi dimana
satuan organisasi atau pejabat yang
terendah disusun dari luar bidang
lingkaran ke arah titik tengah pusat
lingkaran dimana di titik tengah adalah
pejabat atau pimpinan tertinggi.
Bentuk Lingkaran