CONCEPTO DE

ADMINISTRACIÓN
Introducción a la Administración
 DEFINICIÓN DE
ADMINISTRACIÓN
• Prefijo Ad, hacia, y ministratio,
Definición comparativo de inferioridad.
• Se refiere a una función bajo el
Nominal mando de otro, el que presta un
servicio a otro.

• La función de lograr que las cosas

Definición se realicen por medio de otros.
• Obtener resultados a través de
Real otros.
 OBJETO DE LA
ADMINISTRACIÓN
¿Sobre que recae la Administración?
¿En que medio puede darse solamente?

Administrador Sociedad

Delega en otros
determinadas La unión moral de El elemento
funciones para ser hombres que en El hombre se agrupa Coordinación
en sociedad por su Sistemática de
realizadas en un forma sistemática
organismo social. insuficiencia para medios es el que
coordinan sus lograr todos sus fines exige el concepto de
Dirigiendo y medios para lograr
coordinando lo que por si solo. la Administración en
un bien común. toda sociedad.
los demás realizan.
• La Administración se da
necesariamente en un
organismo social.
 FINALIDAD DE LA
ADMINISTRACIÓN

• Coordinar a las personas y las cosas que forman una

empresa, y precisamente en razón de la manera en que se
les coordine, se obtendrá mayor o menor eficiencia,
independientemente de la eficiencia resultante del tipo de
maquinaria, de la capacidad del mercado, del monto
capital disponible, etc. Ya que esa coordinación no solo se
aprovecha mejor y multiplica la eficiencia de cada
elemento, sino que sin ella cada una de esas eficiencias
particulares seria inútil, o por lo menos insuficientemente
aprovechada.
 Implica el ordenamiento simultáneo y armonioso de varias
cosas.

La acción de quién esta administrando.

Coordinar
La actividad misma que resulta de la administración, o en la
que esta se traduce; ya se hagan planes, ya se dirija o
mande, ya se organice , etc. En el fondo siempre es
coordinar cosas, acciones, personas, fines, intereses, etc.

El fin perseguido debe ser, a nuestro juicio, lo decisivo: lo

que se busca administrar es obtener coordinación.
 ETAPAS DE LA
ADMINISTRACIÓN

1. Estructuración o construcción.

2. Desarrollo pleno de funciones,

operaciones o actividades.

3. Reestructuración y adaptación a las

necesidades.
 DOS ASPECTOS DE LA
ADMINISTRACIÓN.

• Los dos aspectos de la Administración se refieren a las

formas de estructurar y operar un organismo social, o
sea, su coordinación teórica y práctica.
 SU CARÁCTER TÉCNICO.

La Administración se considera en su base científica, ya

que se apoya de las reglas y principios, aunque en su
naturaleza es técnica ya que adopta la mejor manera
de realizar actividades.
 LA ADMINISTRACIÓN NO
ES PURA EXPERIENCIA.
• «La diferencia entre la pura experiencia y la
técnica administrativa siempre será que el
práctico trabaja bien con el caso concreto
que conoce , pero tan pronto como cambian
sus supuestos, o no puede resolverlo o no lo
hace con la prontitud y precisión de quien
puede elevarse a las normas generales»
- Urwick.
 ESCUELA EMPÍRICA

Ernest Dale es el mayor representante

de esta escuela.
• Dale considera que la Administración es
sustancialmente un análisis de la experiencia,
que en ocasiones permite delinear ciertas
generalizaciones, pero que de suyo es más bien
un mero medio de transmitir dicha experiencia a
quienes la estudian, estimando, por
consiguiente, de nulo o escaso valor las reglas
que puedan enunciarse.
 COMPARACIÓN ENTRE
TÉCNICA Y CONOCIMIENTO
EMPÍRICO
Técnica Empirismo
• Tiene como fin lograr la • Se preocupa por ser
utilidad. efectiva sin importar las
• Reglas. reglas.
• Los principios se • Consejos.
descubren. • Los principios se crean.
• Teórica. • Práctica prudencial.
Objeto Organismo Social

Fin Obtener Resultados

Estructuración
Esencia Máxima eficiencia en la
coordinación
Operación
Instrumenta Verdades (ciencia)
l con que
Reglas e instrumentos (técnica)
trabaja
Consejos (Práctica)
 DEFINICIÓN REAL DE
ADMINISTRACIÓN

Es la técnica que
Es el conjunto de busca lograr
reglas para lograr resultados de
la máxima La Administración máxima eficiencia
eficiencia en las es la técnica de la en la coordinación
formas de coordinación. de las cosas y
coordinar un personas que
organismo social. integran una
empresa.
 CARACTERÍSTICAS DE LA
ADMINISTRACIÓN

Universalidad Especificidad

Unidad Unidad
Temporal Jerárquica
 IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
En la grandes
empresas es donde se
Existe en todos los El éxito depende de la
refleja mayormente la
organismos sociales. buena administración.
administración
científica.

Para el mejoramiento
de las pequeñas
La productividad Es el punto de partida
empresas es
depende de la buena para el desarrollo de
indispensable buena
administración. los países.
coordinación de los
recursos.