La organización

Psic. Ana Granja Vera

Cecibel Menéndez
Que es la organización
• Una organización sólo existe cuando hay
personas capaces de comunicarse y que están
dispuestas a actuar conjuntamente para lograr
un objetivo común.
• La organización es el acto de disponer y
coordinar los recursos disponibles (materiales,
humanos y financieros).
• Ya que es un conjunto de cargos con reglas y
normas de comportamiento que han de
respetar todos sus miembros, y así generar el
medio que permite la acción de una empresa.
OBJETIVOS
• Lograr sus objetivos individuales
• Tratar de conquistar y de retener a las
personas en la organización
• Disponer de los pasos necesarios para
integrar personas con el perfil adecuado
para los puestos de la organización
Clasificación de la organización
• En cuanto a su estructura: puede ser formal o informal. Una
organización formal, está planeada y estructurada siguiendo
un reglamento interno. Mientras que la organización informal,
son las relaciones generadas entre las personas de forma
espontánea, resultado del propio funcionamiento y desarrollo
de la empresa.
• En cuanto a la localización: puede ser local, nacional,
multinacional, global e internacional.
• En cuanto a su finalidad: puede ser con fin de lucro
(empresas), sin fin de lucro (ONG), y con fines representativos,
y administrativos (organismos gubernamentales).
• En cuanto a su propiedad: puede ser privada o pública.
RECURSOS HUMANOS Y SU ORGANIZACIÓN
La administración de recursos humanos es primordial en una organización ya que
es el activo más importante.

• Procesos para integrar personas:

Se pueden llamar procesos para proveer o abastecer personas. Incluyendo el
reclutamiento y la selección del personal.
• Procesos para organizar personas:
Son procesos de diseño de actividades que las personas realizaran en la empresa.
Incluyen el Diseño Organizacional, Análisis y Descripción de puestos, colocación y
evaluación de desempeño.
• Procesos para recompensar a las personas:
Son los procesos para incentivar a las personas y satisfacer
sus necesidades individuales mas elevadas. Incluyen la
remuneración, recompensas, prestaciones y servicios sociales.
• Procesos para desarrollar a las personas:
Son los Procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal.
incluyen la administración del conocimiento, competencias, aprendizaje, desarrollo
de carreras, y programas de comunicación y conformidad.
• Procesos para retener a las personas:
Son procesos para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para
las actividades de las personas. Incluyen la administración de la cultura
organizacional, clima, disciplina, higiene, seguridad y calidad de vida.
• Procesos para auditar a las personas:
Son los procesos para dar seguimiento y controlar
las actividades de las personas, verificando
resultados. Incluyen banco de datos e información
administrativa.