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UNIVERSIDAD PRIVADA

ANTENOR ORREGO

- CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

- DOCENTE: VALLE COLCHAO, MANUEL

- TEMA: PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

- INTEGRANTES:
• GARCIA PÉREZ, KATHERIN
• MARREROD FLORES, JENNYFER
• RISCO AMAYA, LOURDES
• HORNA BARRETO, LUCIA
• ROBERTH CORTEZ, MAURICIO
• RUIZ ROJAS, ELIZABETH
ANALISIS ESTRATEGICO F.O.D.A DE LA EMPRESA GRUPO BIMBO S.A.B DE C.V
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Tratar de dominar el mercado consumidor 1. Tendencia de los consumidores de
emergente chino. adquirir productos dietéticos.
2. Mayor conciencia del consumidor de adquirir 2. Resistencia de la crisis económica.
alimentos saludables. 3. Generalizar con las calidades, lo
3. Comercialización de sus propias marcas de chocolate que podría conducir a que el
y dulces. consumidor se decante
4. Vincular la marca a los tópicos del bienestar social. únicamente por el producto
5. Aprovechar la confianza y la reputación que ha genérico sin recaer en la marca.
adquirido para atraer a los mejores ingenieros, 4. Crecimiento de pequeñas
comerciantes, y otros funcionales expertos. empresas panaderas.
5. Perdida de un segmento
importante de mercado por hacer
más exclusivo el producto.

ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA FA
1. Elabora, distribuye y comercializa gran 1. Realizar una estrategia de Producto, desarrollando 1. Realizar una estrategia para
diversidad de productos, productos sabrosos, saludables e innovadores. amenorar costos desarrollando
2. Cuenta con más de 100 marcas de 2. Estrategia de Marca, Estableciendo relaciones a largo alternativas eficientes para el
reconocido prestigio. plazo con los consumidores, haciendo que se proceso de producción y
FORTALEZAS

identifiquen como parte de la familia Bimbo. comercialización.


3. Grupo bimbo tiene uno de los sistemas de
3. Estrategia de Penetración de Mercado, llegando cada 2. Aumentar la producción en
distribución más grandes en América. día a mas consumidores, aprovechando la gran productos dietéticos como los
4. Ha fortalecido el trabajo en sus sistemas de diversidad de productos. integrales y así dominar este
calidad para garantizar la inocuidad y segmento en el mercado.
consistencia de sus productos.
5. Cuenta con infraestructura y maquinaria
sofisticada para la producción de sus
productos.
ESTRATEGIA DO ESTRATEGIA DA
1. Comida poco saludable. Para consumo 1. Producir productos de grano integral para diversificar 1. Emplear estrategias de marketing
frecuente el pan de molde, en general, es la calidad y obtener productos para toda clase de para que los productos dietéticos
DEBILIDADES

menos saludable. consumidor. tengan más acogida en el


2. Vincular la marca y el producto a la producción 2. Estrategia de reconocimiento del producto, con mercado.
artesanal. diseños únicos e ilustrativos que identifiquen la cultura 2. Difundir más el consumo de la gran
3. Mayor demanda por la marca BIMBO y no de Grupo Bimbo. variedad de sus productos con un
promocionar las demás marcas con las que precio justo para que puedan
cuenta esta gran empresa. obtener una gran demanda en el

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