ALMACENES

• El almacén es un
elemento que interviene
en la red logística y que
tiene gran importancia
para la empresa, ya que
sirve como elemento
regulador en el flujo de
mercancías.
 Almacén al aire libre:Estos espacios se usan para
almacenar en el exterior productos a granel no
perecibles, o productos terminados que no se
deterioren con la acción del medio ambiente.

Almacén de distribución:Viene hacer el espacio

que se utiliza para almacenar mercancías,
TIPOS DE especialmente productos terminados que surten
ALMACENES a las grandes cadenas de retail.

Almacén logístico :Este tipo de almacén se

caracteriza por no tener inventario de mercancías
durante largos períodos de tiempo. Su función es
la de distribuir los productos o mercancías, y no
la de almacenar por mucho tiempo.
 Almacén general de depósito:Este espacio
sirve para guardar todo tipo de mercancías
o de productos terminados y cualquier
persona ya sea natural o jurídica puede
hacer uso de sus servicios. Su tarea es
almacenar y las empresas acuden a ellos
cuando no tienen espacio suficiente.
TIPOS DE
ALMACEN Almacén central y regional:Por lo general
este tipo de almacén está ubicado en un
lugar cercano a la planta de producción.
 Almacén general de depósito:Este espacio
sirve para guardar todo tipo de mercancías
o de productos terminados y cualquier
persona ya sea natural o jurídica puede
hacer uso de sus servicios. Su tarea es
almacenar y las empresas acuden a ellos
cuando no tienen espacio suficiente.
TIPOS DE
ALMACEN Almacén central y regional:Por lo general
este tipo de almacén está ubicado en un
lugar cercano a la planta de producción.
 • El Justo a tiempo :Es una
filosofía que define la forma en
ESTRATEGIAS que debería optimizarse un
DE sistema de producción, este
OPTIMIZACION método tiene como objetivo la
reducción de costos no
DE ALMACENES solamente en el área de
producción sino también en el
área de almacén.
 • Compras Justo a tiempo: Las compras justo a tiempo
(JAT) reducen el desperdicio que se presenta en la
recepción y en la inspección de entrada, también reduce
el exceso de inventario, la baja calidad y los retrasos. Los
objetivos de las compras justo a tiempo son:
ESTRATEGIAS
DE • Eliminación de las actividades innecesarias. Por ejemplo,
la actividad de recepción y la actividad de inspección de
OPTIMIZACION entrada no son necesarias.

DE ALMACENES • Eliminación del inventario de planta. Casi no se necesita

inventario de materias primas si los materiales que
cumplen los estándares de calidad se entregan donde y
cuando son necesarios
CALMACEN EN EL CASO INTEGRADOR
SEGURIDAD PERSONAL
 •Aprovechar espacios físicos.
•Protección de los materiales.
•Identificación de productos.
•Ordenamiento seguro de productos
•Optimizar el retiro en forma rápida
•Asegurar disponibilidad del material.
OBJETIVO DE •Evitar robos
ALMACENAMIENTO
MANIPULACION DE
MERCANCIAS
ALMACEN DE MATERIA PRIMA
ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO
ESTANTES A UTILIZAR PARA EL ALMACEN
ALMACEN EN U PARA TENER MAYOR
DISPONIVILIDAD DE TRANSITO
CONDICION DE ALMACENAJE