Anda di halaman 1dari 34

Pengkajian 5M

 Manajement adalah suatu proses, yang terdiri dari


kegiatan pengaturan, perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, pengkoorganisasian
dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan
serta mencapai sasaran melalui pemanfaatan
sumber daya manusia dan sumber daya lainnya
untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan
efisien.
 Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai
dengan perencanaan, sementara efisien berarti
bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar,
terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
 Menurut Harrington Emerson dalam Phiffner John F. dan Presthus
Robert V. (1960) manajemen mempunyai lima unsur (5M), yaitu:
 Men
 Money
 Materials
 Machines, and
 Methods
 Peterson 0.F., member of Indiana Univercity memasukan unsur
mesin ke dalam material dan metode diberi istilah the use
sehingga katanya, “Management is the use of man, money and
materials to achieve a common goal”. Ada lagi seorang ahli
bernama Mooney James D., 1954, is memasukan unsur-unsur
uang, material dan mesin ke dalam istilah yang disebut fasilitas
sehingga unsur-unsur manajemen adalah
 Men
 Facilities
 Method
 Sistematika dari keempat pandangan para ahli itu jelas
menunjukan, manusia merupakan unsur manajemen yang pokok.
Manusia tidak dapat disamakan dengan benda, is mempunyai
peranan, pikiran, harapan serta gagasan.
 Reaksi psikisnya terhadap keadaan sekeliling dapat menimbulkan
pengaruh yang lebih jauh dan mendalam serta sukar untuk
diperhitungkan secara seksama. Oleh karena itu, manusia perlu
senantiasa diperhatikan untuk dikemhangkan ke arah yang positif
sesuai dengan martabat dan kepribadiannya sebagai manusia.
 Sejalan dengan pandangan itu, Harold Konntz dan Cyril O’Donnel
(1972) menegaskan, “Manage-ment is the development of people,
not the direction of thing.”
Pengkajian Man
 Man merujuk pada sumber daya manusia
yang dimiliki oleh organisasi. Dalam
manajemen, faktor manusia adalah yang
paling menentukan. Manusia yang membuat
tujuan dan manusia pula yang melakukan
proses untuk mencapai tujuan.
 Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja,
sebab pada dasarnya manusia adalah
makhluk kerja. Oleh karena itu, manajemen
timbul karena adanya orang-orang yang
berkerja sama untuk mencapai tujuan.
 Jumlah Tenaga Kerja : Tenaga Keperawatan, Tenaga non-`
keperawatan, Tenaga Medis
Dalam RS, Apa
yang dikaji
Kualitas Tenaga Keperawatan : Pelatihan Kerja-Kualifikasi
SDM, Pendidikan, Masa Kerja
 Tingkat ketergantungan pasien : Skor ketergantungan
 Perhitungan beban kerja : Douglas, Gillies, Depkes
 Diagnosa Penyakit pasien yang terbanyak
Pengkajian Money
 Money atau Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat
diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai.
Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang
beredar dalam perusahaan.
 Oleh karena itu uang merupakan alat (tools) yang penting untuk
mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan
secara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang
yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat-
alat yang dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil yang akan
dicapai dari suatu organisasi.
 Pemasukan
 RAB : Operasional, Manajemen (listrik, air, telepon dll).
Dalam RS,  Pengembangan (sarana prasarana dan SDM)
Yang dikaji  Kompensasi
 Reward and punishment?
Pengkajian Material
 Material terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan
jadi.
 Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain
manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat
menggunakan bahan/materi-materi sebagai salah satu sarana.
Sebab materi dan manusia tidaki dapat dipisahkan, tanpa materi
tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki.
 Lokasi dan denah ruangan
 Batas ruangan utara, barat, timur dan selatan
Dalam RS,
 Fasilitas untuk pasien : TT, Meja, Kipas, Kursi roda, jam dinding dll
Yang dikaji  Fasilitas untuk petugas: Kamar madi, Ruangan perawt, ruang
staff, nursing station, gudang dll.
Pengkajian Methode
 metode adalah suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya
pekerjaan manajer. Sebuah metode daat dinyatakan sebagai
penetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas dengan
memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan kepada
sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu,
serta uang dan kegiatan usaha.
 Perlu diingat meskipun metode baik, sedangkan orang yang
melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai
pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan. Dengan
demikian, peranan utama dalam manajemen tetap manusianya
sendir
 Penerapan MAKP: metode TIM ato apa? Primer? Fungsional,
MAKP
 Karu, katim? Perawt pelaksana
 Tugasnya apa saja

 Timbang terima :Pengertian, tujuan, alur, pelaksanaan


 Ronde Keperawtan: Pengertian, tujuan, alur, pelaksanaan
Yang dikaji  Pengelolaan Logistik dan Obat :penanggung jawab, alur
penerimaan
 Penerimaan pasien baru: SOP?
 Discharge Planning : Pengertian, Tujuan, prinsip, SOP?
 Supervisi: Siapa ynng? Jadwal?
 Dokumentasi Askep
Pengkajian Market
 Pasar adalah tempat dimana organisasi menyebar luaskan
produknya. Memasarkan produk sudah tentu sangat penting,
sebab bila barang uang diproduksi tidak laku, maka proses
produksi barang akan berhenti.
 Artinya, Proses kerja tidak akan berlangsung. Oleh sebab itu,
penguasaan pasar dalam arti menyebarkan hasil produksi
merupakan factor penentu dalam perusahaan. Agar pasar dapat
dikuasai maka kualitas dan harga barang harus sesuai dengan
selera konsumen dan daya beli konsumen.
 1 kelompok makalah tentang Pengkajian Man
 Tentang tenaga pengajar, tenaga tambahan, tenaga lab dll
 Proporsi dosen s2, s1
 Beban kerja dosen

 1 kelompok makalah tentang Pengkajian Material


 Tentang perlengkapan yang ada seperti gedung, meja, papan tulis, lcd, dll
TUGAS  Proses pengadaan sarana prasarana
 Kamar mandi dll
PENGKAJIAN  1 kelompok makalah tentang Pengkajian Methode
5M  Visi misi prodi, pembuatan visi misi
 Tentang metode pengaturan beban dosen, penagturan kerja dosen, evaluasi
sistem akademik/dosen
 Pengawasan dosen

 1 kelompok makalah tentang Pengkajian Market


 Tentang bagaimana peluang stikes kepanjen di bidang pendidikan
 Peluang yang mungkin
 Ancaman yang ada