SISPRODUR
JELAS, EFEKTIF,
TEPAT FUNGSI EFISIEN,
DAN TERUKUR
TEPAT UKURAN
INTEGRITAS,
NETRAL,
KOMPETEN,
CAPABLE,
TERTIB, TIDAK PROFESIONAL ,
TUMPANG KINERJA TINGGI,
TINDIH DAN SEJAHTERA
KONDUSIF
3
BERSIH
DAN
BEBAS KINERJA
KKN BIROKRASI
INTEGRITAS
PELAYANAN DAN KINERJA
PRIMA TINGGI
4
INTEGRITAS,
NETRAL,
KOMPETEN,
CAPABLE,
PROFESIONAL ,
KINERJA TINGGI,
SEJAHTERA
5
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN
SDM APARATUR
6
LANJUTAN…..
7
Akuntabilitas Kinerja Organisasi Kinerja
Individual
Penguatan
Unit Kerja
Pelayanan Database
Pegawai
Kualitas Penguatan Unit
Pelayanan Kerja
Evaluasi Peta Kepegawaian
Kinerja Kewenangan
organisasi dan fungsi Diklat Pola Karier
Disiplin
Penilaian
Roadmap Redefinisi Pengembangan Assessment Sistem Kinerja
Reformasi Visi, Misi dan e-office/ Center Rekruitmen
Kode Etik
Birokrasi Strategi e-gov
Standar Tunjangan
Standar Standar
Quick Wins Restrukturi- Kinerja Kinerja
SOP Pelayanan Kompeten-si
sasi
Analisis
Analisis Analisis Jabatan
Beban Business Deregulasi
Kerja Process
Evaluasi
Job Grading Job Pricing
Jabatan
Permendagri No
12 Thn 2017 ttg
Pedoman
Pembentukan & Permenpan No. Permenpan No.
klasifikasi Cab. 25 Tahun 2016
26 Tahun 2016
Dinas &UPT ttg
ttg Pengangktan
Nomenklatur
Jab. Pelaksana
PNS dlm Jab.
bagi PNS di Fungsional
Lingk. Inst Pem melalui
Inpassing
(2653)
(148)
LANDASAN HUKUM PENYUSUNAN
ANJAB, ABK AN EVJAB :
UU ASN No. 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara
PERKA BKN No. 19 Thn 2011 tentang Pedoman Umum Penyusunan Kebutuhan
Pegawai Negeri Sipil
PERMENPAN RB Nomor 34 Tahun 2011 tentang Pedoman Evaluasi Jabatan Pegawai Negeri
10
PENGERTIAN
Analisis Jabatan adalah proses, metode
dan teknik untuk memperoleh data jabatan
yang diolah menjadi Informasi jabatan dan
disajikan untuk kepentingan program
kepegawaian serta memberikan umpan
balik bagi organisasi, tatalaksana,
pengawasan dan akuntabilitas.
•Spesifikasi Jabatan untuk setiap unit kerja, yaitu jabatan struktural, jabatan fungsional
dan Jabatan Pelaksana.
3
• Peta jabatan yang berupa bentangan seluruh jabatan baik struckural, fungsional dan jabatan
pelaksana, sebagai gambaran menyeluruh bagi jabatan yang ada dalam unit organisasi atau
4 dalam instansi.
MANFAAT ANJAB
• EVALUASI JABATAN
REMUNERASI • BOBOT & PERINGKAT JAB.
• KLASIFIKASI JABATAN
• Peta jabatan yang berupa bentangan seluruh jabatan baik struktural, fungsional dan jabatan
pelaksana, disertai jumlah bazeting dan kebutuhan jabatan berdasarkan beban kerja
3
SEBAGAI BAHAN
DALAM
PERUMUSAN JABATAN
PENATAAN JABATAN
PENYUSUNAN
FORMASI
MUTASI PEGAWAI
HASIL EVALUASI JABATAN
•Nilai Jabatan
1
• Kelas Jabatan
2
MANFAAT EVJAB
Klasifikasi
jabatan
Pola Karier
Pemberian kompensasi
(remunerasi)
Desain Jabatan