2
Con respecto a la planeación de los costos
indirectos variables y los costos indirectos
fijos, en ambos casos se deben planear
únicamente las actividades esenciales y ser
eficientes; los costos indirectos fijos se
determinan, por lo general, mucho más
antes de que empiece un periodo del
presente.
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•Son aquellas partidas de los costos
indirectos, que al igual que los
Arrendamiento de la planta
La depreciación del equipo
COSTOS •Son aquellos que no varían cuando se
producen pequeñas modificaciones en el
Salario de los gerentes
FIJOS
Impuesto predial
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Para planear con efectividad
los costos indirectos
variables de un producto o
de un servicio los gerentes
deben centrar la atención en
las actividades que crean un
producto o servicio de
mayor calidad para sus
clientes, y eliminan aquellas
actividades que no agregan
valor.
5
Una planeación efectiva de los costos indirectos fijos es similar a una planeación de los
costos delos costos indirecto variables, es decir, planear para llevar a cabo tan solo las
actividades esenciales y luego planear para eficiente en esa actividad. No obstante, en la
planeación de los costos indirectos fijos existe un aspecto más estratégico que los gerentes
deben tomar en cuenta; la elección del nivel adicional de capacidad de inversión que
beneficiará a la empresa a largo plazo.
La planeación de los costos indirectos fijos difiere de la planeación de los costos indirectos
variables, es decir, en un aspecto de gran importancia; lograr ser oportunos. Al inicio de un
periodo presupuestal, la gerencia habrá ya tomado la mayoría de las decisiones que
determinan el nivel de costos indirectos fijos en los que se incurrirá en ese periodo. Sin
embargo, son las decisiones operativas continuas y cotidianas las que determinan
principalmente el nivel de costos indirectos variables incurridos en el periodo.
Lograr ser
oportunos.
7
En los negocios del cuidado para la salud los
costos indirectos variables, que incluyen los
suministros desechables, las dosis unitarias de
medicación, los paquetes de sutura y los costos
por manejo de los desperdicios médicos, son
una función del número y la naturaleza de los
procedimientos que se han llevado a cabo, así
como de los patrones de prácticas de los
doctores. No obstante, la mayoría del costo por
brindar un servicio de hospital, está
relacionado con los edificios, el equipo y la
mano de obra asalariada, que son partidas de
costos indirectos fijos, y no está relacionado
con el volumen de una actividad.
8
Elegir el periodo que se usara para el presupuesto.
Seleccionar de las bases de aplicación de costos que se usaran para la asignación de los costos
indirectos variables a la producción obtenida.
Identificar los costos indirectos variables asociados con cada base de aplicación de los costos.
Calcular la tasa por unidad de cada base de aplicación de costos usada para aplicar los costos
indirectos variables a la producción obtenida. Dividir los costos indirectos variables entre la base
de aplicación.
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Elegir el periodo que se usara para el presupuesto.
Seleccionar de las bases de aplicación de costos que se usaran para la asignación de los costos
indirectos fijos a la producción obtenida.
Identificar los costos indirectos fijos asociados con cada base de aplicación de los costos.
Calcular la tasa por unidad de cada base de aplicación de costos usada para aplicar los costos
indirectos fijos a la producción obtenida. Dividir los costos indirectos variables entre la base de
aplicación.
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Análisis según el presupuesto flexible
∆ 𝑮𝑰𝑭(𝑽) = 𝑪𝒓 − 𝑴𝑷𝒇𝒍𝒆𝒙.
• ∆ GIF(V):Variación en los
costos indirectos variables del
presupuesto flexible
• Cr:Costos Reales Incurridos
• MPflex.:Monto del
presupuesto flexible
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Supongamos que los costos indirectos variables incluyen
Mantenimien
Costos de
to de la
la energía
maquina
Mano de Los
obra materiales
indirecta directos
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Los precios reales de los insumos individuales incluidos en
los costos indirectos variables.
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La variación en eficiencia de ∆𝑬𝒇𝑮𝑰𝑭(𝑽) = 𝑸𝒓 − 𝑸𝒑 𝒙𝑻𝑷 𝑭 𝒖
costos indirectos variables
está relacionada con la
eficiencia o la ineficiencia en
el uso de cualquier variable ∆𝐸𝑓𝐺𝐼𝐹 𝑉 : 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎
𝑑𝑒 𝑙𝑜𝑠 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠
de actividad utilizada para
𝑄𝑟: 𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑟𝑒𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠
aplicar un costo indirecto 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑑𝑒 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑙
variable para fines de 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑢𝑠𝑎𝑑𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑟𝑒𝑎𝑙
costeo del producto (y para 𝑄𝑝: 𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠
construir el presupuesto 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑑𝑒 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛
flexible con fines de control 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑢𝑠𝑎𝑑𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑟𝑒𝑎𝑙
𝑇𝑃 𝐹 𝑝: 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠
de costos).
𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑑𝑒
𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜
14
∆𝑵𝑮𝑰𝑭(𝑽) = (𝑻𝒓(𝑽) − 𝑻𝒑(𝑽))𝒙 𝒒𝒓 𝒅𝒆 𝑮𝑰𝑭(𝒗) 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝑩𝑨𝑷𝒓
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Elemento del presupuesto
flexible para una partida de un
costo fijo también es el monto
que se incluye en el presupuesto ∆ 𝑮𝑰𝑭 𝑭 = 𝑪𝑹 − 𝑴𝑷𝒇𝒍𝒆𝒙.
o estático que se prepara al
inicio del período. No se requiere
de ningún ajuste por las
diferencias entre la producción
real y la producción
presupuestada para los costos ∆ 𝐺𝐼𝐹 𝐹 : 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑒𝑛 𝑙𝑜𝑠 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠
fijos, ya que los costos fijos no 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑙𝑒𝑥𝑖𝑏𝑙𝑒
se ven afectados por los cambios 𝐶𝑟: 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑒𝑠 𝐼𝑛𝑐𝑢𝑟𝑟𝑖𝑑𝑜𝑠
en el nivel de producción dentro 𝑀𝑃𝑓𝑙𝑒𝑥. : 𝑀𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑙𝑒𝑥𝑖𝑏𝑙𝑒
del rango de relevante.
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No hay una variación en eficiencia
para los costos indirectos fijos. Ello
se debe a que cierta suma
acumulada de los costos indirectos ∆ 𝑵𝒊𝒗𝒆𝒍 𝑮𝑰𝑭(𝑭) = 𝑪𝑹 − 𝑴𝑷𝒇𝒍𝒆𝒙
fijos no se viera afectado por la
eficiencia por la cual se use las
horas – máquina para alcanzar la
producción en un período ∆ 𝑁𝑖𝑣𝑒𝑙 𝐺𝐼𝐹 𝐹 : 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑛𝑖𝑣𝑒𝑙 𝑑𝑒 𝑙𝑜𝑠
presupuestal determinado. 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠
Ya que no existe una variación en 𝐶𝑟: 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑒𝑠 𝐼𝑛𝑐𝑢𝑟𝑟𝑖𝑑𝑜𝑠
eficiencia, la variación en el nivel de 𝑀𝑃𝑓𝑙𝑒𝑥. : 𝑀𝑜𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑙𝑒𝑥𝑖𝑏𝑙𝑒
los costos indirectos fijos es la
misma cantidad que la variación de
los costos indirectos hijos del
presupuesto flexible.
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∆ 𝑽𝑷 = 𝑮𝑰𝑭(𝑭)𝒑 − 𝑮𝑰𝑭(𝑭)𝒂𝒑𝒍
18
Las empresas planean estratégicamente la
capacidad de su planta tomando como base
la información de mercado acerca de la
magnitud de capacidad que se que se
necesita en un periodo futuro.
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Variables: no tienen variación en el volumen de
producción.
Análisis de
Cuatro
Variaciones
Análisis de 1
variación Se da cuando las cuatro variaciones de gastos indirectos se
presentan al mismo tiempo, es decir variación en presupuestos y
variación en eficiencia para los gastos indirectos de fabricación
variables, variación en presupuesto y variación en el volumen de
Análisis de 2
variaciones producción para los gastos indirectos de fabricación fijos, se
habla de un análisis de 4 variaciones.
La variación en el volumen
de ventas es de utilidad
porque ayuda a los gerentes
En resumen: a entender el margen de
Δ Vol. de Vent. = Δ Vol. de Utilidad en operación + Δ Vol. de Prod contribución perdido o
ganado
Los sistemas de Costos a nivel de unidad producida.
costeo basado en las
actividades (ABC) se
concentran en las
actividades Costos a nivel de lote.
individuales como los
objetos de costos
fundamentales. Los
sistemas ABC Costos de mantenimiento del producto
clasifican los costos
de las diversas
actividades en una
jerarquía de costos: Costos de mantenimiento de las instalaciones
Los cálculos del presupuesto flexible para los costos de mano de
obra del manejo de materiales se concentran en las cantidades a
nivel de lote. Los cálculos de la cantidad del presupuesto flexible
se concentran en el nivel adecuado de la jerarquía de costos.
Variación del presupuesto flexible = Costos reales - Costos del presupuesto flexible
presupuestado para
usados los insumos el insumo
permitidos
Presentación por columnas del análisis de variaciones de los
costos indirectos fijos para la configuración de las máquinas
Variación en el volumen de
producción para los costos
= Costos indirectos fijos
presupuestados – Aplicación de los costos indirectos fijos
usando los insumos presupuestados
indirectos fijos permitidos
En las decisiones de fijación de precio y de mezcla
de productos, las compañías usan con frecuencia
información de costos variables relacionados, tanto
con costos de manufactura como con costos que no
lo son.