DAMPAK REKRUITMEN TENAGA KERJA

ANGKATAN MILENIAL TERHADAP KINERJA

KEUANGAN PADA INDUSTRI TERTENTU

Feby Nurul Fitri (11150820000007)

Rifqoh Maulidiah (11150820000025)
 Pengertian Manajemen dan Manajemen
Sumber Daya Manusia
Pengertian Manajemen Sumber
Pengertiana Manajemen Daya Manusia

ilmu dan seni untuk suatu proses menangani

melakukan perencanaan,
pengorganisasian,
penggerakan, penyusunan
personalia dan penggerakan
secara terarah melalui
pemanfaatan sumber daya
yang dimiliki dalam
mencapai tujuan tertentu.
berbagai masalah pada
ruang lingkup karyawan,
pegawai, buruh, manajer
dan tenaga kerja lainnya
untuk dapat menunjang
aktivitas organisasi atau
perusahaan demi mencapai
tujuan yang telah
ditentukan
 Pengertian Rekrutmen

suatu cara mengambil keputusan perencanaan

manajemen sumber daya manusia mengenai
jumlah karyawan yang dibutuhkan, kapan
diperlukan, serta kriteria apa saja yang
diperlukan dalam suatu organisasi
 Penentuan Sumber Rekrutmen
Sumber Internal
• Adapun keuntungan dari sumber
internal adalah :
– Tidak terlalu mahal.
– Dapat memelihara loyalitas dan
mendorong motivasi karyawan
yang ada.
– Karyawan telah terbiasa dengan
suasana dan budaya perusahaan.
• Sedangkan kelemahan dari
sumber internal yaitu :
– Pembatasan terhadap bakat-bakat.
– Mengurangi peluang.
– Dapat meningkatkan puas diri.
Sumber Eksternal
Keuntungan Rekrutmen Eksternal:
• Bisa mendapatkan personal yang cocok
untuk pekerjaan.
• Membawakan ide dan teknik baru.
• Cocok untuk perusahaan yang sedang
berkembang dan memerlukan banyak
pekerja baru.
Kelemahan Rekrutmen Eksternal:
• Dapat menurunkan semangat kerja
pada karyawaan yang ada.
• Menyebabkan kurang kompaknya
antara pekerja baru dengan pekerja
lama.
• Memerlukan biaya pengiklanan pada
media, pengujian dan interview.
 Metode-metode Rektrutmen
Metode Terbuka
Metode terbuka adalah
dimana rekrutmen
diinformasikan secara luas
dengan memasang iklan
pada media masa baik cetak
atau elektronik, ataupun
dengan cara dari mulut ke
mulut (kabar orang lain)
agar tersebar ke masyarakat
luas
Metode Tertutup
Metode tertutup yaitu dimana
rekrutmen diinformasikan
kepada para karyawan atau
orang tertentu saja.
Akibatnya lamaran yang
masuk relatif sedikit,
sehingga kesempatan untuk
mendapatkan karyawan
yang baik akan semakin
sulit.
 Kualitas Kinerja Karyawan
Kualitas Kinerja Dimensi Kinerja

Hasil kerja secara kualitas dan Hasil Kerja

kuantitas yang dapat dicapai Perilaku kerja
oleh seorang pegawai Sifat pribadi yang berhubungan dengan
dalam melaksanakan tugas pekerjaan
sesuai dengan tanggung
jawab yang diberikan
padanya
 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja

• Motivasi
• Kemampuan
• Lingkungan kerja
 Indikator Kinerja

• Jumlah hasil pekerjaan. Tingkat produktivitas karyawan: Hal ini berkaitan dengan kuantitas (jumlah) hasil
pekerjaan yang mampu diselesaikan oleh seorang karyawan.
• Kualitas pekerjaan. Kualitas atas hasil pekerjaan adalah bagian dari ketelitian yang dimiliki oleh karyawan
bersangkutan.
• Pengetahuan atas tugas. Pengetahuan seorang karyawan tentang pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya.
• Kerjasama. Ketergantungan kepada orang lain dari seorang karyawan perlu dinilai, karena berkaitan dengan
kemandirian (self confidence) seseorang dalam melaksanakan pekerjaannya.
• Tanggung jawab. Kemampuan karyawan membuat perencanaan dan jadwal pekerjaannya, hal ini dinilai penting
sebab akan mempengaruhi ketepatan waktu hasil pekerjaan yang menjadi tanggung jawab seorang karyawan.
• Sikap kerja. Judgment atau kebijakan yang bersifat naluriah yang dimiliki seorang karyawan dapat mempengaruhi
kinerja, karena dia mempunyai kemampuan menyesuaikan dan menilai tugasnya dalam menunjang tujuan
organisasi.
• Inisiatif. Kehadiran dalam rapat disertai dengan kemampuan menyampaikan gagasan-gagasannya kepada orang
lain mempunyai nilai tersendiri dalam menilai kinerja seorang karyawan.
• Keterampilan teknis. Pengetahuan teknis atas pekerjaan yang menjadi tugas seorang karyawan harus dinilai,
karena hal ini berkaitan dengan mutu pekerjaan dan kecepatan seorang karyawan mentelesaikan suatu pekerjaan
yang menjadi tanggung jawabnya.
• Kemampuan mengambil keputusan atau menyelesaikan masalah.
• Kepemimpinan. Kepemimpinan menjadi faktor yang harus dinilai dalam menilai kinerja seorang karyawan.
• Administrasi
• Kreativitas. Kemampuan mengatur pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya, termasuk membuat jadwal kerja,
umumnya mempengaruhi kinerja seorang karyawan.
 Generasi Millenials
Millennials atau kadang juga disebut dengan
generasi Y adalah sekelompok orang yang lahir
setelah Generasi X, yaitu orang yang lahir
pada kisaran tahun 1980- 2000an. Maka ini
berarti millenials adalah generasi muda yang
berumur 17- 37 pada tahun ini.
 Sebanyak 90% Karyawan Shopee
Merupakan Generasi Milenial
• Rabu, 18 Juli 2018 / 22:32 WIB
• KONTAN.CO.ID - JAKARTA. Shopee, perusahaan e-commerce di kawasan Asia Tenggara dan Taiwan telah mempekerjakan sekitar 1.600 karyawan.
Kurang dari tiga tahun sejak kehadirannya di Indonesia, mayoritas karyawan Shopee berusia di bawah 30 tahun.
• Jenie Simon, Head of Human Resource Shopee Indonesia menyatakan bahwa di Shopee umur karyawan bukan menjadi faktor yang membatasi
perkembangan karyawan.
• Faktanya, dari total karyawan Shopee, lebih dari 90% berusia dibawah 30 tahun. Bahkan, 60% di top management level juga termasuk dalam generasi
milenial.
• "Sebagai perusahaan yang bergerak di industri yang dinamis, karyawan milenial kami telah terbukti membantu Shopee dalam beradaptasi dan
tumbuh dengan cepat, bahkan dalam menghadapi persaingan yang ketat," ujar Jenie, Rabu (18/7).
• Generasi Milenial atau generasi Y adalah generasi yang lahir dari tahun 1980-an hingga 2000. Salah satu perbedaan antara generasi milenial dengan
generasi lainnya adalah mereka tumbuh di tengah pesatnya perkembangan teknologi, konektivitas, dan informasi massa sehari-hari.
• Sebagai generasi awal yang tumbuh di masyarakat digital, generasi milenial juga merupakan pendorong utama industri e-commerce. Terbukti
generasi milenial lebih mengutamakan kenyamanan dan memilih akses mudah untuk review produk dan perbandingan harga di setiap platform e-
commerce.
• Menariknya, tren ini tercermin juga pada penjual Shopee yang menunjukkan bahwa 70% dari semua penjual yang bergabung dengan komunitas
Kampus Shopee berada di bawah usia 30 tahun dan termasuk generasi milenial.
• "Kami terus berusaha meningkatkan platform kami untuk memastikan bahwa pengguna memiliki informasi yang mereka butuhkan dalam proses jual
beli online, termasuk ketika melihat peringkat penjualan dan review produk yang ditampilkan di toko penjual," tambah Monica Vionna, Marketing
Manager Shopee Indonesia.
• Untuk mendapatkan kinerja terbaik dari karyawan milenialnya, Shopee Indonesia memberi tiga keuntungan bagi karyawan Milenialnya, yaitu dari
aspek fisik seperti asuransi kesehatan termasuk untuk kesehatan mata, gigi, hingga subsidi biaya melahirkan, Gym corporate rate khusus untuk mitra
gym Shopee, dan program olahraga ShopeeFit yang diadakan secara rutin.
• Kemudian aspek finansial yaitu gratis makan siang, makan malam, hingga subsidi transportasi setiap harinya bagi karyawan. Terakhir, aspek Psikologis
melalui program CSR Shopee Care, program training Shopee Academy yang dilakukan secara berkala, program Management Trainee Global Leaders
Program, dan lingkungan kerja yang kondusif.
Analisis kasus
 Bidik Generasi Milenial, Ini yang
Disiapkan Bank Commonwealth
• Rabu, 10 Januari 2018 18:46 WIB
• Warta Ekonomi.co.id, Jakarta - PT Bank Commonwealth Indonesia mengakui tengah fokus untuk menggarap pasar generasi milenial. Untuk
menggarap segmen tersebut, Bank Commonwealth akan memanfaatkan teknologi digital yang akrab dengan gaya hidup generasi milenial.
• Adapun saat ini Indonesia memiliki bonus demografi dimana jumlah masyarakat berusia muda (generasi milenial) dengan rentang usia antara 21-40
tahun. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), generasi milenial mendominasi populasi penduduk Indonesia dengan jumlah mencapai 34% dari
total populasi penduduk Indonesia.
• Head of Wealth Management and Retail Digital Business Bank Commonwealth Ivan Jaya mengatakan, generasi dengan kreativitas tinggi, percaya diri,
penuh energi, dan terkoneksi dengan teknologi digital ini merupakan early adopter produk-produk keuangan dan investasi yang mulai menata
kehidupan masa depannya.
• "Guna menggarap pasar generasi milenial yang technology savvy ini, Bank Commonwealth menyiapkan produk-produk perbankan yang disesuaikan
dengan kebutuhan dan gaya hidup mereka, serta memiliki kemudahan layanan dan komunikasi didukung kesiapan transformasi teknologi dan
digital," ujar Ivan di Jakarta, Rabu (10/1/2018).
• Hal ini, lanjut dia, diwujudkan melalui produk-produk dan layanan berbasis digital Bank Commonwealth seperti Tyme Digital, Digital Branch, dan
AutoInvest.
• "Melalui pelayanan digital kami mengharapkan nasabah yang datang ke kantor kami tidak perlu datang kemari lebih dari tiga kali," katanya.
• Ivan menambahkan, untuk dapat berinvestasi melalui AutoInvest, generasi milenial dapat membuka rekening Bank Commonwealth melalui Tyme
Digital. Tyme Digital merupakan pionir perbankan digital yang memungkinkan calon Nasabah untuk membuka rekening bank dalam waktu 10 menit.
• "Tyme Digital memiliki keunggulan dibanding produk bank lain yaitu proses layanan perbankan self-service yang aman, cepat, dan mudah,"
ungkapnya.
• Dengan menggunakan Tyme Digital, proses pembukaan rekening, termasuk aktivasi kartu ATM serta internet banking dan mobile banking hanya
membutuhkan waktu kurang dari 10 menit tanpa perlu datang ke Kantor Cabang.
• "Kami optimistis dengan transformasi dan inovasi digital, produk, dan layanan kami dapat menjadi pilihan dalam memenuhi kebutuhan finansial yang
sesuai dengan generasi milenial. Komitmen kami adalah untuk selalu mendampingi nasabah dalam merencanakan kebutuhan finansial mereka serta
untuk meraih imbal hasil yang optimal," tutup Ivan.
 Analisis kasus
Sikap generasi millenials yang konsumtif yang
banyak menjadi incaran para pebisnis.
Bank Commonwealth membuat produk
perbankan berbasis digital yang disesuaikan
dengan kebutuhan millenials
Bank Commonwealth mengajak generasi
millenials untuk bergabung membuat inovasi
digital terbaru yang akan dimanfaatkan oleh
millenials sendiri.
Laporan Bulanan
 Telkomsel The NextDev,Sentuh Kaum
Milenial Indonesia Timur
• Posted on 6 September, 2018
• AMBON,MALUKU– Terobosan baru kembali dilakukan oleh pihak Telkomsel.Kali ini,program
terkait Merambah Segmen Edukasi Digital Pemuda-Pemudi Indonesia Timur, Telkomsel The
NextDev and Binar Academy are on The Mission to Eastern Indonesia.Berdasarkan data distribusi
kepesertaan The NextDev,dari sejumlah 4.091 early stage startup di Indonesia yang terdaftar, hanya
9,93 persennya yang berasal dari Indonesia Timur.
• Data ini,berdasarkan rilis dari Telkomsel yang diteruskan oleh Telkomsel cabang Ambon kepada
INTIM NEWS,Kamis(06/09/ 2018).Disebutkan,sebagian besar early stage startup yang mendaftar di
The NextDev, berasal dari kawasan Indonesia Barat. Total jumlah startup di Jawa dan Sumatera yang
mendaftar masing-masing, mencapai 69,4 persen dan 16,7 persen. Sedangkan, jumlah pendaftaran
di daerah Indonesia Timur, didominasi oleh Sulawesi dengan angka 7,5 persen. Jika ditotal dengan
Papua, Maluku, dan Nusa Tenggara pun, yang masing-masing hanya berkontribusi sebesar 0,1
persen, 0,2 persen dan 2,4 persen, jumlah pendaftaran dari Indonesia Timur tidak mencapai angka
10%.
• Berangkat dari hal tersebut, pada tahun ke-4 pelaksanaannya ini, Telkomsel The NextDev akan
melengkapi generasi muda Indonesia Timur, dengan kemampuan-kemampuan yang relevan untuk
berkreasi ,menciptakan produk digital yang tepat guna, melalui program The NextDev on The
Mission 2018.
• “Selama ini,Kami melihat bahwa kepesertaan anak muda dari Indonesia Timur pada ajang The
NextDev masih sangat minim, yang bisa dilihat sebagai adanya kebutuhan peminatan dan
pengembangan kapabilitas digital di sana. Oleh karena itu, pada tahun ini Telkomsel The NextDev
bersama Binar Academy,menggelar
 sambungan
• The NextDev on The Mission 2018,sebagai sebuah program turunan yang akan merambah segmen edukasi digital
bagi pemuda-pemudi kaum milenial lokal di Indonesia Timur, ” akui General Manager Sales Region Maluku and
Papua , Ismu Widodo .
• Sementara itu,Founder dan President Director Binar Academy, Alamanda Shantika mengatakan, Kami menyambut
baik kesempatan untuk berkolaborasi dengan Telkomsel, untuk penyelenggaraan The NextDev pada tahun ini.
Binar Academy ,sedari awal hadir ditengah industri digital untuk menghadirkan solusi atas masalah
ketidakseimbangan ini. Adanya kesamaan visi dengan Telkomsel.
• “Untuk mewujudkan ekosistem digital yang merata,diseluruh Indonesia, diharapkan dapat semakin membuka
kesempatan untuk menyebarkan edukasi digital ke daerah yang masih memiliki akses terbatas.Mengusung tema
“Bridge The Gap, Evolve The Nation!”, Telkomsel The NextDev on The Mission, memiliki misi untuk mewujudkan
dan memperkuat ekosistem digital, mendorong pengembangan dan kemandirian generasi muda, serta
meningkatkan produktivitas dan pertumbuhan ekonomi di Indonesia Timur,”katanya.
• Dirinya menuturkan,disusun sesuai dengan panduan United Nations mengenai Global Goals for Sustainable
Development Growth, Telkomsel The NextDev on The Mission, juga berfokus pada beberapa poin pengembangan
masyarakat, seperti good health and well-being, quality education, decent work and economic goals, hingga
sustainable cities and communities.
• Program Telkomsel The NextDev on The Mission ini,diketahui akan mengikutkan 30 peserta ke dalam sebuah
kurikulum berbasis pengetahuan koding dan pengembangan aplikasi digital, selama 30 hari di Kupang dan Ambon,
pada semester kedua 2018.
• Dirinya menambahkan,pemuda-pemudi Indonesia Timur yang memiliki antusiasme tinggi dan rasa haus akan
pengembangan teknologi informasi dan komunikasi digital, menjadi audiens sasaran Telkomsel The NextDev on
The
 sambungan
• Mission. Untuk lebih jauh lagi, menebar manfaat bagi masyarakat di Indonesia Timur, Telkomsel juga akan
mengadakan sesi talkshow yang akan diisi oleh pembicara inspiratif, dalam rangkaian acara The NextDev on The
Mission 2018 di Kupang dan kota Ambon.
• Masih kata dia,semangat Perubahan dan Inovasi yang diwarisi dari The NextDev Telkomsel The NextDev sendiri,
merupakan sebuah platform pencarian dan pengembangan early stage startup teknologi terbaik di Indonesia,yang
berlangsung selama periode April hingga Oktober 2018.
• “Melalui The NextDev, Telkomsel ingin menghadirkan solusi-solusi digital bagi berbagai masalah yang ada di
Indonesia. Di dalam kegiatan The NextDev Talent Scouting, Telkomsel mencari startup-startup terbaik yang mampu
menghadirkan dampak sosial yang positif, bagi masyarakat Indonesia. Kemudian dengan The NextDev Academy,
Telkomsel mewadahi para startup terbaik tersebut, agar dapat berkembang menjadi startup yang lebih mantap,
mandiri, dan berkelanjutan, baik dari segi bisnis maupun dari segi dampak social,”sebut Alamanda Shantika.
• Selain itu, The NextDev on The Mission merupakan program turunan The NextDev ,yang juga berorientasi pada
segmen edukasi digital, khususnya bagi pemuda-pemudi lokal di Indonesia Timur.
• Membawa semangat perubahan dan inovasi ,yang dibawa oleh The NextDev sebagai program induknya,The
NextDev on The Mission juga diharapkan agar dapat menciptakan dampak sosial yang positif, di Indonesia Timur.
• Sekedar tahu,dalam acara Kick-off The NextDev 2018,Direktur Utama Telkomsel Ririek Adriansyah katakan,Kami
memandang bahwa sebuah karya dapat bernilai tinggi, apabila mampu menghadirkan solusi yang bermanfaat bagi
masyarakat.
• “Melalui The NextDev, kami mendorong sekaligus memperkuat para kreator muda ,agar mampu melahirkan
inisiatif dan terobosan yang memberikan dampak sosial yang positif bagi kemajuan Indonesia,”tutupnya. (IN-06)
 Analisis kasus
 The Nextdev adalah program yang ditawarkan telkomsel
untuk menampung kreativitas generasi millenials.
Telkomsel mengajak para pengembang startup untuk
menghadirkan dampak sosial yang positif bagi masyarakat
Indonesia. Melalui The NextDev, mendorong sekaligus
memperkuat para kreator aplikasi yang berpartisipasi
 Program the nextdev yang diselenggarakan oleh telkomsel
mampu menaikkan pendapatan telkomsel sebesar 4.368M
dimana tahun sebelumnya 4.021M walapun pendapatan
meningkat untuk pelaporan triwulan II tahun 2018
pendapatannya meningkat namun laba yang dihasilkan
menurun karena banyaknya biaya yang dikeluarkan
perusahaan.