PENILAIAN EKSTERNAL

Oleh Kelompok 3 :

Ujang Syaiful Hidayat (17062020004)

Andri Pratama (17062020005)
Istiyanatul Mahbubah (17062020006)
HAKIKAT AUDIT EKSTERNAL

Mengembangkan Mengidentifikasi
daftar terbatas ancaman yang
dari peluang harus dihindari
KEKUATAN EKSTERNAL UTAMA

Sosial, budaya, Politik,

Ekonomi demografis, pemerintahan,
dan lingkungan dan hukum

Tekhnologi Kompetitif
 PROSES MELAKUKAN AUDIT
EKSTERNAL

Memonitor
Informasi Memeringkat
dan informasi Mencatat
disesuaikan faktor yang
mengenai faktor
dan telah
berbagai tren eksternal
dievaluasi diidentifikasi
ekonomi
PROGRAM INTELIJEN KOMPETITIF

Misi utama Mengidentifikasi

Mengidentifikasi
program Memahami area lemah
gerakan yang
industri dan para pesaing dan
intelijen mungkin diambil
pesaingnya menilai dampak
pesaing
kompetitif : strategi
KERJASAMA ANTAR PESAING

Menyumb
angkan
sesuatu
yang
berbeda
Belajar
dari mitra
KEBERSAMAAN PASAR DAN
KEMIRIPAN SUMBER DAYA
Persaingan
antar
Kompetitor

Kebersamaan
Pasar

Kemiripan
Sumber Daya
ANALISIS KOMPETITIF : MODEL 5
KEKUATAN PORTER
Potensi
Masuknya
Pesaing baru
Persaingan
Antar Daya
Perusahaan Tawar
saingan Pemasok
Potensi
Pengembangan
Produk Daya
Pengganti Tawar
Konsumen
BERBAGAI ALAT DAN
TEKNIK PERAMALAN

Membuat Asumsi

Tujuan Masa
Datang

Strategi
Kapabilitas Saat Ini
 TANTANGAN GLOBAL

1 Perusahaan
2 Globalisasi
Multinasional
 Rahma ( 20007): Bagaimana caranya perusahaan bertahan
ditengah adanya perusahaan multinasional.
 Widia (20010) : jelasakan dan beri contoh tentang
kebersamaan pasa dan kemiripan sumber daya !
 Pak dudung (20009) : Kapan Peramalan kuantitatif itu
dilaksanakan ?