PERENCANAAN KEGIATAN

ADVOKASI KESEHATAN
 Nama Saya, SINTA JAVANI

Saya berkerja sebagai WI Di UPT

BPKKTK Dinkes Prov. Bali

Kelahiran,
Talibeng, 28 Juni 1981
Saya tinggal di Br. Gede, Sempidi,
Badung

sinta_javani@yahoo.co.id atau hp
081805360351
 KOMPETENSI DASAR

SETELAH MENGIKUTI MATERI INI PESERTA MAMPU

MENYUSUN PERENCANAAN ADVOKASI KESEHATAN
 INDIKATOR KEBERHASILAN

 MELAKUKAN ANALISIS SITUASI

 MENYUSUN STRATEGI ADVOKASI KESEHATAN
 MENENTUKAN JENIS KEGIATAN ADVOKASI
KESEHATAN
 MENYUSUN PERENCANAAN KEGIATAN ADVOKASI
KESEHATAN
 Pokok Bahasan dan Sub Pokok
Bahasan
• Analisis Situasi
– Pengertian
– Tujuan
– Ruang Lingkup dan Langkah-
langkah
• Strategi Advokasi Kesehatan
– Pembentukan Tim
– Peran Tim
– Penetapan Tujuan
– Penetapan Sasaran
– Penetapan Metode dan Teknik
advokasi
– Penetapan Media
• Jenis Kegiatan Advokasi Kesehatan
– Melakukan Analisis Situasi
– Pengembangan Strategi Advokasi
– Penyusunan Rencana Kegiatan
Advokasi
– Pelaksanaan Kegiatan Advokasi
– Pemantauan Kegiatan Advokasi
– Penilaian Kegiatan Advokasi
– Sosialisasi Hasil advokasi
– Penerapan Kebijakan Hasil
Kegiatan Advokasi.
• Perencanaan Kegiatan Advokasi
Kesehatan
– Persiapan
– Pelaksanaan
– Pemantauan
– Penilaian
AGENDA

• ANALISIS SITUASI
• STRATEGI ADVOKASI KESEHATAN
• JENIS KEGIATAN ADVOKASI KESEHATAN
• PERENCANAAN KEGIATAN ADVOKASI KESEHATAN
 Langkah-langkah Penyusunan
Perencanaan Advokasi Mengacu
Pada (“A Frame”)

3
Mobi-
lisasi

2 4
Stra- Tindak-
tegi an/Aksi
6
Kesinam-
1 bungan 5
Ana- Evaluasi
lisis
• Merupakan langkah awal dalam menyusun perencanaan
advokasi kesehatan

• Perencanaan → serangkaian kegiatan dimana

keputusan yang dibuat dituangkan dalam btk tindakan

• Perencanaan merupakan salah satu siklus

dari proses pemecahan masalah untuk
mengubah posisi yang ada saat ini kepada
posisi yg dinginkan
 Permasalahan yg
ada

Tujuan yg
Ketersediaan
ingin
sumber daya
dicapai

5 Hal pokok
yg perlu Jangka waktu
Kebijakan yg
pencapaian
ada diketahui dlm tujuan
perencanaan
 12

Tujuan Penyusunan Perencanaan Advokasi

Kesehatan

Mengarahkan sumber daya yang ada

untuk pencapaian tujuan advokasi
kesehatan dalam upaya pemecahan
masalah kesehatan masyarakat yg ada
pada waktu tertentu.

Mendapatkan kejelasan tentang upaya yg

harus dilakukan secara sistematis
mengarah pada tujuan program yg akan
dicapai dalam waktu tertentu

Determinan Kematian Maternal_kajian Litbangkes

 MANFAAT PENYUSUNAN PERENCANAAN
13

KEGIATAN ADVOKASI KESEHATAN

1 2 3

• Memusatkan perhatian • Mengurangi resiko • Mencegah pemborosan

pada tujuan yang ingin sumber daya dan
dicapai ketidak pastian
mengoptimalkan
terhadap proses penggunaan sumber daya
kegiatan yang harus secara efektif & efisien utk
dilakukan mencapai tujuan yg ingin
dicapai

4 5

• Kegiatan terjadwal
dengan baik • Menjadi dasar bagi
fungsi manajemen
yang lain, yaitu

Pelaksanaan, Pengawasan, Pemantauan, Penilaian

 CIRI-CIRI PERENCANAAN ADVOKASI KESEHATAN YANG BAIK

• Mengarah pada upaya pemecahan masalah kesehatan

1 masyarakat yg ada di wilayah tersebut

• Sesuai dengan tugas pokok, kewenangna serta pencapaian

2 indikator kinerja program kesehatan
• Memperhatikan sumberdaya dan kapasitas yang ada
3

• Melibatkan berbagai pihak potensi terkait

4

• Bersifat fleksibel, artinya memungkinkan diadakan

perubahan-perubahan di dlm rencana tanpa mengganggu
5
hasil akhirnya.

• Memperhatikan kendala-kendala yang ada

6
 HAL YG PENTING DALAM MEMBUAT
PERENCANAAN ADVOKASI KESEHATAN

Kebijakan yg
Rincian perlu dibuat
Prosedur jenis Tujuan Kebijakan
Sasaran disetiap
kegiatan yg ada
jenjang
administrasi

Temasuk adanya kebijakan² khusus dlm mendukung upaya pemecahan

masalah kesehatan (Pencapaian Indikator kinerja program kesehatan
ANALISIS SITUASI
MERUPAKAN SUATU PROSES MENELAAH KONDISI
KESEHATAN MASYARAKAT DAN PROGRAM
KESEHATAN YANG SUDAH DILAKUKANNYA DI SUATU
WILAYAH SERTA KEBIJAKAN PUBLIK YANG
BERWAWASAN KESEHATAN YANG ADA ATAU PERLU
DIKEMBANGKAN.
TUJUAN ANALISIS SITUASI
Informasi kondisi
kesehatan suatu wilayah
beserta permasalahannya
 Ada informasi
pemecahan masalah
oleh lintas sektor
INFORMASI POTENSI MASYARAKAT
KESEPAKATAN PRIORITAS
YANG DIINTERVENSI
 IDENTIFIKASI MASALAH
KESEHATAN
Nomor Masalah Kesehatan
MEMPRIORITASKAN MASALAH

No Parameter Masalah
A B C D
1. Kegawatannya
2. Mendesaknya
3. Penyebarannya
4. Kemudahan mengatasi
masalah
5. Keinginan masyarakat
6. Keharusan dukungan
kebijakan
Jumlah nilai
Isu Strategis
No. Parameter Skoring Isu Masalah
Kesehatan
A B C
1. Apakah isu dirasakan oleh sebagian besar masyarakat?

2. Apakah isu tersebut mengandung nilai dari sebagian

besar sektor terkait?
3. Apakah isu didukung oleh data yang akurat?
4. Apakah isu tersebut dapat membangkitkan tanggapan
terhadap pemenuhan kebutuhan masyarakat ?
5. Hasil isu akankah memperbaiki kehidupan masyarakat?

6. Apakah isu tersebut mudah diatasi?

7. Jelaskah batas rentang waktu pelaksanaan Advokasi
berawal dari isu?
8. Apakah isu itu dapat memperkuat nilai (value) pejabat
publik?
9. Apakah isu itu dapat memperkuat jejaring dengan lintas
sector dan LSM?
10. Konsistenkah isu itu dengan nilai dan misi jejaring lintas
sector dan LSM?
Jumlah nilai
 ANALISIS ISU
No Parameter SKORING ISU MASLH KES
A B C D
1. Apakah isu dirasakan oleh
sebagian besar masy?
2. Apakah isu tersebut
mengandung nilai dari sebagian
besar sektor terkait?
3. Apakah isu didukung oleh data
yang akurat?
4. Apakah isu itu membangkitkan
tanggapan terhadap
pemenuhan kebutuhan
masyarakat ?
5. Hasil isu akankah memperbaiki
kehidupan masyarakat?
No Parameter SKORING ISU MASLH KES
A B C D
6. Apakah isu tersebut mudah
diatasi?
7. Jelaskah batas rentang waktu
pelaksanaan Advokasi berawal
dari isu?
8. Apakah isu itu dapat
memperkuat nilai (value)
pejabat publik?
9. Apakah isu itu dapat
memperkuat jejaring dengan
lintas sector dan LSM?
10 Konsistenkah isu itu dengan
. nilai dan misi jejaring lintas
sector dan LSM?
Jumlah nilai penetapan isu
 ANALISIS
PUBLIK
1. Unsur/instansi pem. mana yang berwewenang membuat
kebijakan publik untuk mangatasi masalah kesehatan
tersebut ?
2. Bentuk kebijakan apa yang bisa dibuat/dilaksanakan oleh
masing-masing unsur/instansi pemerintah itu ?
3. Bagaimana nilai kepentingan (value) yang berkembang pada
masing-masing unsur/instansi pemerintah tersebut terhadap
masalah ini ?
4. Bagaimana pengetahuan dan perilaku masing-masing
unsur/instansi pemerintah tersebut terhadap upaya
pemecahan masalah ini ?
5. Sumberdaya (resources) apa yang dimiliki masing-masing
unsur/instansi pemerintah tersebut yang dapat mendukung
upaya mengatasi masalah ini dan seberapa besarkah?
 ANALISIS
PUBLIK
6. Siapa saja/kelompok masyarakat mana yang akan mendapat
manfaat apabila masalah ini ditanggulangi melalui proses
advokasi ?
7. Bagaimana persepsi masing-masing kelompok masyarakat
tersebut terhadap masalah ini ?
8. Bagaimana nilai (value) yang berkembang pada masing-
masing kelompok masyarakat tersebut terhadap masalah ini ?
9. Bagaimana tingkat pengetahuan serta perilaku masing-
masing kelompok masyarakat tersebut dalam mengatasi
masalah ini?
10. Sumberdaya (resources) apa yang dimiliki masing-masing
kelompok masyarakat tersebut yang dapat dipergunakan
untuk mendukung upaya mengatasi masalah ini dan seberapa
besar ?
ANALISIS PUBLIK
16. Program-program komunikasi potensial apa yang
dapat dipergunakan untuk mendukung kegiatan
advokasi kesehatan terkait dengan upaya
pemecahan masalah ini?.
17. Adakah jejaring yang mampu melakukan/
mendukung kegiatan advokasi kesehatan ini,
sehingga tujuan yang diharapkan dapat tercapai.
18. Apa saja sumberdaya / dana yang dibutuhkan untuk
melaksanakan kegiatan advokasi untuk mengatasi
masalah ini?.
 ANALISIS
PUBLIK
11. Siapa saja / pihak-pihak mana saja yang mempunyai kaitan
cukup erat dg upaya mengatasi masalah ini ?
12. Bagaimana bentuk keterkaitan masing-masing pihak tersebut
dengan upaya mengatasi masalah ini ?
13. Bagaimana persepsi masing-masing pihak tersebut
?Bagaimana nilai kepentingan (value) yang berkembang pada
masing-masing pihak tersebut terhadap masalah ini?
14. Bagaimana tingkat pengetahuan dan perilaku masing-masing
pihak tersebut terhadap upaya mengatasi mengatasi masalah
ini ?
15. Sumberdaya (resources) apa yang dimiliki oleh pihak-pihak
tersebut yang dapat dipergunakan dalam mendukung upaya
pemecahan masalah ini dan seberapa besar ?
Analisis kebijakan

Hasil Analisis
No. Analisis Kebijakan Kebijakan

1 Adakah kebijakan publik yang mendukung upaya pemecahan

masalah kesehatan tersebut ?
2 Bagaimana pengaruh dan efektifitas penerapan kebijakan publik
yang sudah ada dalam mendukung upaya pemecahan masalah
kesehatan tersebut?
3 Kebijakan apa yang perlu dikembangkan untuk mendukung upaya
pemecahan masalah kesehatan tersebut, agar tujuan yang
ditetapkan dapat tercapai?
4 Apa bentuk kebijakan yang perlu dikembangkan tersebut?
5 Stakeholder (mitra kerja) terkait yang potensial dalam
pengembangan kebijakan publik tersebut agar masalah
kesehatan tersebut dapat diatasi.
Analisis Situasi
• Analisis tentang program-program komunikasi
potensial untuk mendukung kegiatan advokasi
• Analisis tentang Stakeholder terkait dengan
pengembangan kebijakan publik berwawasan
Kesehatan
• Analisis tentang jejaring yang mampu
melakukan/mendukung kegiatan advokasi
kesehatan
• Analisis terhadap sumberdaya yang dibutuhkan
untuk kegiatan advokasi kesehatan
Diskusi Kelompok
Presentasi
kelompok
LANGKAH 2

•Pembentuan Tim/Jejaring
•Penetapan tujuan
•Penetapan sasaran
•Penetapan metode-teknik
•Penetapan Media
•Penetapan pelaksana adv
2
Strategi
 Pembentukan Tim Advokasi Kesehatan dan
Pembagian Perannya
Lintas Sektor/ Potensi dalam Peran dalam Kedudukan
Ormas Yang Kegiatan Kegiatan dalam Tim
menjadi Tim Advokasi Advokasi Advokasi
Advokasi Kesehatan Kesehatan Kesehatan
PENETAPAN TUJUAN
ADVOKASI
PENETAPAN METODE DAN
TEKNIK ADVOKASI
 Penyusunan Strategi Advokasi Kesehatan
Jenis Tujuan Sasaran Teknik Pesan Media Pelaksana Peran
kegiatan advokasi advokasi advokasi advokasi advokasi advokasi pelaksana
advokasi advokasi
 JENIS KEGIATAN ADVOKASI KESEHATAN
No Jenis kegiatan Tujuan Sasaran Sumber dana Penanggung
advokasi jawab
 PERENCANAAN
KEGIATAN ADVOKASI
KESEHATAN
 Penyusunan Rencana Kegiatan
Advokasi
Tahap Jenis Tujuan Sasaran Metode Petugas Petugas Sumber Waktu
kegiatan kegiatan pelaksana penangung Dana pelaksanaan
yang jawab
terlibat

Persiapan

Pelaksanaan

Pemantauan

Penilaian