Membuat Rencana

Usaha
Maitis Alina, S.Kp. MM. CWCC
 PRINSIP PERENCANAAN BISNIS
• Pengertian Rencana usaha
• Tujuan Penyusunan Rencana
Usaha
• Kegunaan Rencana Usaha
• Yang menggagal kan Rencana
Usaha
 PENDIRIAN USAHA DAN PENGEMBANGAN USAHA

Orientasi pasar: yaitu memproduksi barang yang dibutuhkan

masyarakat. Keputusan berdasar orientasi produk sudah tidak relevan
lagi

Tujuan: BISNIS TUMBUH DAN BERKELANJUTAN

TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA USAHA

• Menghindari penanam
modal yang sia-sia
• Melihat prospek usaha yg
baik dimasa yang akan
datang
• Sebagai alat kontrol atau
kendali jalannya usaha
GAGALNYA RENCANA USAHA
• Pasar tidak jelas
• Jadwal untukk mencapai sasaran
antara tidak jelas
• Prioritas usaha tidak ada dan jelas
• Tidak menunjukkan kompetensi
• Menunda-menunda langkah
• Takut resiko
 PENTINGNYA RENCANA USAHA
(STUDI KELAYAKAN BISNIS)
Hasil studi kelayakan bisnis pada
Prinsip nya bisa digunakan antara
lain :
1. Merintis usaha baru:
Membuka toko, membangun pabrik, mendirikan
perusahaan jasa, membuka usaha dagang, Pabrikan dll
2. Pengembangan usaha
Menambah kapasitas pabrik, untuk memperluas skala
& cakupan usaha dsb.
3. Pemilihan jenis usaha atau
investasi / proyek yang paling
menguntungkan, misalnya pilihan usaha dagang,
pilihan usaha jasa, pabrikasi atau rakitan,
pilihan proyek A atau proyek B.
 PIHAK YG BERKEPENTINGAN DALAM RU

1. Pihak Wirausaha (Pemilik

Perusahaan)

2. Pihak Investor,
Penyandang dana (Bank dll)

3. Pihak Masyarakat
dan Pemerintah
PROSES DAN TAHAPAN RENCANA BISNIS/ STUDI
KELAYAKAN
Berdasarkan tahapannya,
RU dpt dilakukan
melalui langkah2 sbb:

1. Tahap Penemuan Ide atau

perumusan Gagasan

2. Tahap Memformulasikan
tujuan

3. Tahapan Analisis

4. Tahap Keputusan
1. TAHAP PENEMUAN IDE
SUMBER-SUMBER IDE
• Koran, majalah bisnis, media elektronik dll
• Melihat keberhasilan orang lain
Dirumuskan melalui:
1. Peluang dan kemampuan
Tingkat keberhasilan
76% : 24%
2. Ikut-ikutan
Tingkat keberhasilan
20% : 80%
Sumber:
Pengamatan 100 mitra binaan,
Pusat studi UKM UIEU & PT.
Jasa Marga (Th 2002 sd. 2005),
Wilayah Jabobabek
2. TAHAP MEMFORMULASIKAN TUJUAN BISNIS

Tahap perumusan Misi

dan visi melalui formulasi tujuan
bisnis:

1. Keuntungan
2. Kontinuitas usaha
3. Tanggung jawab sosial
3. ANALISIS KELAYAKAN BISNIS
1. Aspek legalitas
2. Aspek pemasaran
3. Aspek produksi/ operasi
4. Aspek Keuangan
 4. TAHAP KEPUTUSAN
GAGASAN USAHA
(BUSINESS IDEA)

Dievaluasi, dipelajari dan TUJUAN

(Visi dan Misi)
analisis maka, diambil
keputusan dijalankan atau ANALISIS/EVALUASI

tidak usaha tersebut 1. Legalitas/mjn

2. Pasar
3. Produksi/operasi
4. Keuangan
5. Ekonomi/dampak lingkungan

KEPUTUSAN

DILAKSANAKAN TDK dilaksanakan

(GO) (No Go)
 KERANGKA RENCANA USAHA
Rencana usaha yang baik perlu diadakan suatu evaluasi sbb:

• Ringkasan Pelaksanaan usaha

PROPOSAL
• Deskripsi Usaha
• Produk & Jasa Yg dijual
DIAJUKAN KPD:
• Analisa pasar
(Penyandang Dana)
• Strategi pasar
Nama Pemilik
• Manajemen/pengelolaan
(Nama Perusahaan)
• Operasi usaha
……………….
• Proyeksi Keuangan
……………………..
Alamat & Tel.
8/28/04
 Ringkasan proyek
DISKUSI RENCANA
BISNIS
A. Pendahuluan
B. Organisasi/Mjn
C. Pemasaran
D.Teknik/Produksi/Op
erasi Usaha
E. Keuangan