Pengembangan SDM Melalui Promosi

Kelompok 2 : 1. Helfira Mahnefid (NPM : 1270030007)

2. Indra Marjaya (NPM : ………………. )
3. Lola Sari (NPM :………………………..)
4. Syalimono (NPM :…………………..…)

Program Pascasarjana Magister Manajemen

2018
Pengertian Promosi
 Promosi adalah kenaikan jabatan yang lebih tinggi, baik kekuasaan
maupun tanggung jawab seorang pegawai / karyawan dalam suatu
struktur organisasi di perusahaan. Agar pelaksanaan promosi berjalan
dengan baik dan lancar maka pemberian promosi harus berdasarkan
pada pedoman dan suatu perencanaan yang mantap dengan
berpedoman pada the right man in the right place.
 1.
Pengalaman

6.
2.
Kepandaian
dalam bergaul Tingkat
Pendidikan

Syarat
7. Prestasi kerja

Penetapan 5.
3.

Promosi
Tanggung
Loyalitas
Jawab

4.
Kejujuran
Jenis ‐ jenis Promosi
1. Promosi Sementara (Temporary Promation), Seseorang karyawan dinaikkan
jabatannya untuk sementara karena adanya jabatan yang lowongnya
harus segara diisi.
2. Promosi Tetap (Permanent Promotion), Seseorang karyawan dipromosikan
dari suatu jabatan ke jabatan yang lebih tinggi karena karyawan tersebut
telah memenuhi syarat untuk dipromosikan
3. Promosi Kecil(Small Scale Promotion), Menaikkan jabatan seseorang
karyawan dari jabatan yang tidak sulit dipindahkan ke jabatan yang sulit
yang meminta keterampilan tertentu,tetapi tidak disertai dengan
peningkatan wewenang, tanggung jawab dan gaji.
4. Promosi Kering (Dry Promotion), Seorang karyawan dinaikkan jabatannya
kejabatan yang lebih tinggi disertai dengan peningaktan
pangkat,wewenang,dan tanggung jawab tetapi tidak disertai dengan
kenaikan gaji atau upah.
  Dapat meningkatkan semangat kerja para pegawai /
karyawan dengan prestatif.
 Merupakan suatu penghargaan terhadap pegawai /
karyawan yang cukup membanggakan.
 Dapat menjamin stabilitas kepegawaian di dalam
perusahaan.
 Menanamkan rasa kepuasan di dalam bekerja.

MANFAAT  Meningkatkan produktivitas para pegawai /

karyawan di dalam bekerja.
PROMOSI BAGI  Menambah harga diri pegawai / karyawan yang
kuat pada waktu bekerja.
KARYAWAN  Dapat meningkatkan kegairahan para pegawai /
karyawan dalam bekerja.
 Adanya motivasi ke arah prestasi para pegawai /
karyawan pada waktu bekerja.
STUDI KASUS