COMITÉ DE CONVIVENCIA

ACOSO LABORAL
 OBJETIVOS
 Dar a conocer los factores implicados en el
acoso laboral.
 Determinar las modalidades de acoso
laboral más comunes.
 Conocer y entender las normativas legales
establecidas por el Gobierno Nacional de
acuerdo con la Ley 1010 Y 652.
 JUSTIFICACIÓN
Consecuencias
Estrés laboral
negativas de un Ausentismo Rotación
(Burnout)
ambiente laboral
desfavorable y
coercitivo Trastornos del Sintomatología
sueño y ansiosa y
alimentación depresiva.

IMPORTANTE: Brindar un ambiente de trabajo adecuado, de respeto e igualdad,

donde el trabajador se sienta motivado y pueda ejercer sus funciones sin mayores
malestares psicofisiológicos.
 ACOSO LABORAL

Es una conducta persistente

demostrable, encaminada a infundir
miedo, intimidación, terror y angustia, a
causar perjuicio laboral, generar
desmotivación en el trabajo, o inducir la
renuncia del mismo. Según la Ley 1010

Fuente: http://www.acosomoral.org/imagenes3/1316_7.jpg
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
1. Maltrato Laboral
• Acto de Violencia contra la integridad física o
moral, la libertad física o sexual y de los bienes del
empleado o trabajador.
• Expresiones verbales injuriosas o ultrajantes que
lesione la integridad moral o la intimidad.
• Violación a la intimidad
• Todo comportamiento tendiente a menoscabar la
autoestima.
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….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
2. Persecución Laboral
• Actos arbitrarios reiterados
• Descalificación
• Carga excesiva de trabajo

3. Discriminación Laboral
• Trato diferenciado
• Violar el principio de igualdad de oportunidades.
• Tipos: Género, religión, raza, ideología, edad,
grupo étnico, discapacidad, condiciones de
salud, situación conyugal, paternidad, situación
social, orientación sexual, etc.
….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
4. Entorpecimiento Laboral
• Obstaculizar
• Hacer más gravoso el cumplimiento
de la labor
• Retardar el cumplimiento de la labor
o las metas

5. Inequidad Laboral
• Violación del principio de igualdad
• Discriminación por obligaciones
laborales
….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
6. Desprotección Laboral
• Conducta que pone en riesgo la
integridad o seguridad del trabajador.
• Mediante ordenes o asignación de
funciones.
• Sin cumplimiento de los requisitos
mínimos de protección y seguridad del
trabajador.
 LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN ACOSO
LABORAL
• Agresión física
• Expresiones hostiles
• Injustificadas amenazas de despido
• Descalificación humillante en público
• Burlas sobre la apariencia física y vestimenta.
• Alusión pública a hechos íntimos
• Asignación de deberes fuera de la obligación laboral.
• Exigencias desproporcionadas
• Trato discriminatorio.
• Negativa a otorgar permisos, licencias.
• Horarios excesivos, trabajar días feriados.
 LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE NO
CONSTITUYEN ACOSO LABORAL
• Actos para ejercer potestad disciplinaria.
• Exigencias razonables de fidelidad o lealtad laboral.
• Memorandos solicitando exigencias de eficiencia laboral.
• Solicitud de deberes extras para la continuidad del servicio.
• Terminar el contrato de trabajo por justa causa.
• Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones.
• Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas en contratos y
cláusulas de trabajo.
 LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS ATENUANTES
• Buena conducta anterior
• Obrar en estado de emoción o pasión
excusable.
• Disminuir la conducta o anular sus
consecuencias.
• Reparar discrecionalmente el daño causado
• Conductas de inferioridad psíquica.
• Vínculos familiares y afectivos
(Inexequible Sentencia C-898 de 2006)
• Manifiesta provocación o desafío.
 LEY 1010 DE 2006
CIRCUNSTANCIAS AGRAVANTES

• Reiteración de la conducta.
• Concurrencia de causales.
• Realizar la conducta por humillación o mediante precio o promesa
remuneratoria.
• Actuar mediante ocultamiento que dificulte la defensa del ofendido, o la
identificación del autor.
• La posición predominante que el autor ocupe en la sociedad.
• Actuar valiéndose de un tercero o un inimputable.
• Cuando se cause un daño en la salud física o psíquica del sujeto.
 LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS ATENUANTES

 Buena conducta anterior

 Obrar en estado de emoción o pasión excusable.
 Disminuir la conducta o anular sus consecuencias.
 Reparar discrecionalmente el daño causado
 Conductas de inferioridad psíquica.
 Vínculos familiares y afectivos. (Inexequible Sentencia C-898 de 2006)
 Manifiesta provocación o desafío.
 LEY 1010 DE 2006
SANCIONES
 Cometida por servidor público, falta Gravísima del
Código Disciplinario único.
 Terminación del contrato sin justa causa cuando el
trabajador renuncie o abandone el cargo.
Indemnización Art. 64 C.S.T
 Multa entre 2 y 10 smmlv para quien lo realice y la
persona que lo tolere.
 LEY 1010 DE 2006
SANCIONES
 Pagar hasta el 50% a EPS y ARP por el
tratamiento de EP y demás secuelas
originadas en el Acoso Laboral
 Justa causa para la terminación del
contrato de trabajo por parte del
trabajador particular y también será justa
causa de terminación o no renovación del
contrato de trabajo cuando el acoso sea
ejercido por un compañero de trabajo o
un subalterno.
 LEY 1010 DE
2006
 GARANTIAS
 Sin efecto terminación unilateral del contrato o
destitución de la victima = 6 meses siguientes
a la queja.
 No Aplica para despidos autorizados por el
Ministerio de la Protección social.
 LEY 1010 DE 2006

 QUEJA TEMERARIA
Sanción con multa entre ½ y 3 smmlv.

 CADUCIDAD
6 meses después de la ocurrencia de los
hechos.
¡Empieza hoy un mejor mañana!