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Mg.

Jessica Cecilia Pejerrey Mago


Economista
2016
Una emprendedor (a)
Capitulo . I

Capaz

Conocer las
No temerle al
características de la
fracaso-
competencia Visualizar su
APRENDIZAJE
Proyecto

Luchar ante cualquier crear un grupo con


inconveniente que se le motivación que le de la
atraviesa a su estrategia.. estructura requerida
Características de una Emprendedor (a)

Motivación
Pasión
Compromiso
Vocación de trabajo
Perseverancia
Fe
Entusiasmo
Empuje
Características de una
Emprendedor(a)
En cuanto al Saber

 Habilidad para el cambio


 Conocimiento de la actividad
 Conocimiento de la competencia
Características de una Emprendedor(a)

Otras Capacidades
 Capacidad de asumir
riesgos: El que no arriesga.... No
gana.

 Capacidad de medir el riesgo:


Saber exactamente a que estoy
jugando .

 cuales son mis oportunidades,


debilidades y fortalezas.
Características de una
Emprendedor(a)
Otras Capacidades

 Capacidad de autocrítica:
Nadie es perfecto, aprender
de los errores y ser consciente
de ellos es fundamental.

 Independencia: Para tomar


decisiones y dar mandatos
Espíritu Emprendedor

Los soñadores empresarios tienen que tener


objetivos definidos:

PRIMERA: La importancia de compartir


información con las personas de confianza
Espíritu Emprendedor

PRIMERA LECCIÓN: No compartir información


relevante con asociados y compañeros de trabajo puede
provocar situaciones desagradables e irreversibles.
Espíritu Emprendedor

SEGUNDA LECCION
La importancia de saber todo lo que se espera
según nuestra posición y responsabilidad
Espíritu Emprendedor

SEGUNDA LECCIÓN: Estar informado a fondo


sobre los temas relacionados con nuestro trabajo es
clave para no perder jugosas oportunidades.
Espíritu Emprendedor

TERCERA LECCIÒN: Sobre la necesidad


de mantener los planes estratégicos en
secreto
Espíritu Emprendedor

TERCERA LECCIÓN : Es mejor reservarnos o al


menos circunscribir al círculo íntimo- los planes
estratégicos que prevemos desarrollar. Las
indiscreciones y el exceso de exposición suelen traer
inconvenientes
Proyecte en su mente su negocio
El día que inauguraron Disney
World en Orlando Florida, un
periodista le decía a Roy Disney
(hermano de Walt Disney) que era
muy triste que Walt Disney, quien
para esa fecha ya había fallecido, no
estuviera ahí para ver este parque
terminado, a lo que según la historia
dice, Roy le contesto: “Porque él
[Walt Disney] lo vio, tú lo estás
viendo”.
Proyecte en su mente su negocio
Roy se refería a que Walt ya lo había imaginado con
todo lujo de detalle: ya lo había visto en su mente.

videos
Actividad Nº 1
1.- Forme grupo
2.- En una hoja A4 colocar Apellidos y Nombres
3.- Responder lo siguiente:
a.- Coloque 5 lecciones màs para conducir
una buena gestión empresarial
b.- Que es Gestión empresarial
c.- Analice y coloque el aprendizaje del caso
Disney
d.- Porque desea iniciar su Negocio
e.- Que idea de negocio es la indicada.
Capitulo II

AUTOESTIMA
¡El Mágico Poder de la Autoestima!

• La autoestima y la imagen que tienes


de ti misma es importantísima ya que
en base a esa forma de verte a ti mismo
es como te permitirás o no, tener lo que
deseas en la vida.
¡El Mágico Poder de la Autoestima!
Tener autoestima elevada ,es una de las máximas razones
por la cual una persona tiene todo lo que desea, ya sea:

AMOR DINERO
EMPRESA

FELICIDAD
CUERPO
CASA SANO Y
PROPIA ESBELTO
¡El Mágico Poder de la Autoestima!
Si tienes una baja autoestima: Es causante de la infelicidad

La Pareja
celos, peleas, discusiones, manipulaciones por último el
divorcio

La Empresa
La desconfianza, celos profesionales, maltrato por último el
Divorcio empresarial
¿COMO REFORZAR TU AUTOESTIMA
PERSONAL?
• Comienza por aceptarte tal como eres.

• Cambia tu punto de referencia sobre los hechos de tu pasado.

• Cultiva tus Fortalezas.

• Está atenta al lenguaje que empleas.

• Libérate de rencores.
¿COMO REFORZAR TU AUTOESTIMA?

Actividad N° !
Imagina que te atesoras y te tratas con amor y además que
lanzas ese mensaje al universo donde dices "Soy
________ (tu nombre) soy merecedor de todo lo bueno,
merezco más dinero, más amor, mas felicidad, mas
armonía, abundancia de bienes materiales ¿Y porque los
merezco? ¡Simplemente porque sí!
TIPS PARA LA AUTOESTIMA

UN RECUERDO...

Céntrate siempre en las soluciones y no en los problemas.

El único lugar donde no existen problemas es el cementerio.


TIPS PARA LA AUTOESTIMA
Actividad Nº2
Unas preguntas...
1.- ¿Qué es lo que más deseas en tu vida personal y profesional?
____________________________________________
____________________________________________
2.-¿Cómo te beneficiarás al conseguirlo?
_____________________________________________
_____________________________________________
El Secreto
Aprendes a aplicar el secreto en tu vida
diaria”
Bob Proctor
El Secreto
Tú creas tu propio universo durante el
camino
Winston Churchill
Autoestima empresarial (AE)

Es un concepto cualitativo que aporta a las


empresas una perspectiva diferente en el camino
hacia su desarrollo.

Es decir, se trata de establecer una especie de


analogía entre la vida de las personas y el desarrollo
de las organizaciones como tal.
AUTOESTIMA EN LA EMPRESA

Es un enfoque novedoso en nuestro medio acerca del


comportamiento organizacional, separándose de los
enfoques importados elaborados para culturas
organizacionales que nada tienen que ver con nuestra
realidad organizativa.
CÓMO CONSTRUIR AUTOESTIMA EN LA EMPRESA

 PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA


 METAS CORPORATIVAS Y METAS PERSONALES
 DESARROLLO DE UNA CULTURA DE LA EXCELENCIA
 ESTIMULACIÓN DE LA CREATIVIDAD
 TRABAJO EN EQUIPO
 GENERACIÓN DE CONFIANZA
Actividad Nº 2
Taller de Autoestima
1.- Relajación
2.-Meditaciòn
3.- Consejos
Capitulo III
PRODUCTO

BIENES SERVICIOS
BIENES Y SERVICIOS SATISFACEN

NECESIDADES CONSUMIDORES
LOS BIENES

Los bienes son tangibles. Se pueden ver,


tocar, oler, comer y satisfacen las
necesidades de los clientes .Ejemplos
LOS SERVICIOS

Son intangibles, no se ven, no se


tocan ,pero satisfacen necesidades
Ejemplos
Producir para satisfacer deseos y
demandas
Imagina que................. ¿Qué?
Tienes la intención de dedicarte
a la producción de un bien o
servicio. ¿Cómo?
¿Qué preguntas básicas
debes hacerte a fin de
definir que producto te ¿Para Quién?
convienes producir?
¿Qué?
¿Cómo?
PROCESO DE PRODUCCIÒN
¿PARA QUIEN?
¿Para que conocer
los factores de producción?
Para que una empresa logre sus objetivos tiene que conseguir la mejor
combinación de los factores de producción disponibles.
En nuestro caso
es la tierra
Urbanizada
la mano del hombre que se necesitan
para fabricar bienes y servicios.

 Por trabajo se entiende la actividad


humana. tanto física e intelectual
El capital de la empresa es en gran parte
capital intelectual, capital humano y capital
logístico, que no suele estar recogido
contablemente.
El capital inmovilizado es el caso de la
maquinaria, o la información logística, los
edificios y dinero efectivo, prestamos,
pagares, bonos etc.
Actividad Nº 3
1.- Colocar 5 ejemplos de Bienes y Servicios
2.- Colocar 5 ejemplos de Factor Tierra
3.- Colocar 5 ejemplos de Factor Trabajo
4.- Colocar 5 ejemplos de Factor Capital
5.- Con los factores de Producción crear una
idea de negocio
Tiempo: 40min
CAPITULO IV EL MERCADO
Definición: Es el lugar físico y no físico en
cual se realizan transacciones económicas

Dentro del mercado existe:


Vendedores ( Ofertantes)
Compradores ( Demandantes)
Precio (Px)
Competencia
Tipos de mercados SOBOCE Bolivia la industria del cemento,
que le pertenece a un solo dueño y no hay
Monopolio competencia.

ROSOBORONEXPORT Creada por


decreto de Putin. Sólo la Corporación está
autorizada para suministrar al mercado
internacional, la gama entera de
armamentos rusos oficialmente

LIDERCON PERU Somos un grupo


empresarial que tiene como objetivo la
implantación de las Revisiones
Técnicas Vehiculares (RTV) en Perú
Tipos de mercados

Duopolio 2 Empresas le venden a


todos los clientes
EL MERCADO
Oligopolio: POCAS EMPRESAS VENDEN A TODOS
EL MERCADO
• Competencia Perfecta.- MUCHOS
VENDEDORES Y MUCHOS COMPRADORES
COMPETENCIA MONOPOLISTICA
MUCHAS VENDEDORES Y MUCHOS
COMPRADORES, Pero Con una diferenciación
Ejemplo Los Anticuchos de Doña Grimanesa
Empresas en Comunicación
• A pesar de la desaceleración económica mundial, el
mercado de traducciones técnicas atraviesa un
momento sin igual en toda su historia.

• Los retos del mundo globalizado, con la expansión de


Internet y la necesidad de la divulgación de ideas,
proyectos, productos y servicios en todos los idiomas
fueron una oportunidad para el sector de
traducciones.
Actividad N 4
1.- Con la teoría planteada, colocar ejemplos
reales en el Perú de los Tipos de Mercado:
Monopolio
Duopolio
Oligopolio
Competencia Perfecta Competencia
Monopolística
Investigación
Tiempo de Entrega : 2 semanas
1.- Investigar el número de Empresas de Comunicación
que existe en Perú? Razón social, ubicación, RUC,
Ingresos anuales
2.- Investigar el número de Empresas de Comunicación
que existe en Lima? Razón social, ubicación, RUC,
Ingresos anuales
3.- Realizar una entrevista a un representante de la
Empresa en comunicaciones.
Demanda y Oferta
Demanda: Es cuando un
individuo esta dispuesto a
adquirir un bien o servicio
en un tiempo y espacio
determinado.

Dx /f: (YM,Px1,Px2,G,P…….O)
Demanda = Compra
Demandar = Comprar
Demanda y Oferta
Oferta: Es cuando un
individuo está dispuesto a
producir y/o comercializar
bienes o servicios en un
tiempo y espacio especifico.
Ox/f : ( C.P,Cli,Px…,Tec………..Dx)

OFERTA = VENTA
OFERTAR = VENDER
Demanda y Oferta
Coloca 3 dos ejemplos de demanda y Oferta
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