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Contenido

1. Definición
2. Tipos de innovación
3. Atributos de la innovación.
4. Cómo innovar. (mitos)
5. Requerimientos para innovar
6. ¿Qué debemos considerar?
7. Conclusiones
En todas partes del mundo, las
empresas que desean permanecer en
el mercado y tener éxito han debido
realizar modificaciones a sus
productos; su liderazgo no es fruto de
la suerte
Big Cola Gloria
Es la base del Grupo Aje y quizás el producto El líder peruano en lácteos, Gloria S.A. estima que
peruano con más popularidad en el extranjero. Su su participación en el mercado en leches para
expansión inició en 1999, cuando llegó al mercado niños superará el 80% en el 2017. Alcanzará esta
de Venezuela y un año después el ecuatoriano.
participación gracias a su innovación y al impulso
En el 2010 dieron el salto más largo y llegaron hasta en su portafolio de productos Gloria Niños con
Asia, donde países como India, Vietnam e Indonesia DHA, en sus presentaciones de leche evaporada y
ya disfrutan de esta marca peruana. Brasil fue el lista para tomar.
siguiente destino en el 2011.

Sapolio
En 1992, la compañía peruana Intradevco le compró esta
marca de jabones a la gigante Procter & Gamble. Hoy es
Sapolio es el paraguas de un amplio portafolio de productos
de limpieza que no solo se comercializa en el Perú, sino
también en 20 países de América. Otra marca que Intradevco
exporta es Dento.
Definición
“La Innovación es un proceso sistemático
para mejorar un producto, un servicio o el
modelo de negocios de una empresa para
que sea percibida favorablemente por el
cliente.
«Creatividad es la capacidad de generar
nuevas ideas y relaciones, en cambio la
Innovación es la implementación de estas
ideas en el mercado». (Valdés, L. 2004, p.46)
¿Qué es y qué no es
una innovación?
Tipos de Innovación

Foco Led luz fría 8.5 Servicio de taxi Latas de gaseosa POST VISANET
con nombre

Innovación de Innovación de Innovación de Innovación


producto proceso posición paradigmática
Innovación de producto
Es un proceso que consta de una secuencia de actividades
que se emplean para concebir, diseñar, producir y
comercializar productos nuevos o con características
mejoradas de desempeño, que conduzca a hacerlo diferente
y atractivo hacia el cliente.
Innovación de proceso
Consiste en el ajuste o implementación de un método nuevo o
mejorado de manera significativa en la elaboración o
comercialización de bienes o servicios.
Innovación de posición

Se inicia con la identificación de necesidades que


tienen los clientes; se implementan nuevas
estrategias para promocionar los bienes o
servicios, encontrando espacios comercialmente
inexplorados en determinados segmentos del
mercado; van desde un nuevo envasado o
tarificación, hasta el posicionamiento o la
promoción.

Un caso real de innovación de posición fue el que


ideó Nike con su marca Air Jordan.
Innovación paradigmática
Cambios en los modelos mentales
y gerenciales que enmarcan las
acciones de una organización,
ejemplo el Pos – Visa net, el
internet, cajero automático, etc.
La innovación debe tener atributos
¿Como innovar si no se dispone de laboratorios, de grandes
presupuestos de investigación y tiempo?
La innovación no precisa necesariamente de
todos esos elementos ya que consiste en
realizar un cambio en el producto, proceso
de producción o en el proceso de
comercialización, que genere un valor
añadido al cliente y aporte un beneficio a la
empresa.
https://www.youtube.com/watch?v=8feY89AtRUE
INNOVAR no es
una elección, sino una
OBLIGACIÓN del mercado

La INNOVACIÓN
supone una
VENTAJA COMPETITIVA
para la empresa
¿Qué debemos considerar para la innovación ?

Análisis
Creatividad Motivación
Estratégico

Trabajo en
Comunicación
Equipo
Una innovación es la implementación de una
solución nueva, dirigida a mejorar la
competitividad o el rendimiento de la empresa,
o el conocimiento y habilidades de las personas.

La innovación en su visión
La creatividad está en la
más completa comprende la
base del proceso de
implantación de nuevos
innovación y es
métodos de marketing,
ingrediente fundamental
organizativos y procesos de
de la actitud innovadora,
gestión, modelos de
aunque no suficiente.
negocio…
La innovación no es la
meta, es el camino.

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