Lingkungan Bisnis
Perusahaan dan Strategi Ketiga : Analisis Biaya Relevan dan
Kompetitif Analisis Strategis
Mengidentifikasi dari
Kedua : Menspesifikasi
Mengumpulkan Informasi
Kriteria dan Fokus
Relevan
Mengidentifikasi Tindakan- Jangka
tindakan Alternatif Pendek
Memprediksi Nilai Masa
Depan dari Biaya dan
Pendapatan Relevan
Keempat : Memilih dan Fokus
Mengimplementasikan Analisis strategis Jangka
Alternatif Terbaik Panjang
Kelima : Mengevaluasi
Kinerja
Biaya Relevan Perbedaan
Perbaikan Penggantian Penggantian-Perbaikan
Biaya Variabel
Tenaga Kerja
(2.000 x $10; $9,50) $20.000 $19.000 $(1.000)
Biaya Tetap (Relevan)
Biaya Perbaikan mesin lama $ 3.500 (3.500)
Mesin baru $7.000 7.000
Biaya Total $23.500 $26.000 $2.500
Biaya perbaikan lebih murah sebesar :
$2.500
Biaya Relevan Biaya Total Perbedaan
Penggantian-
Perbaikan Penggantian Perbaikan Penggantian Perbaikan
Biaya Variabel
Tenaga Kerja $20.000 $19.000 $20.000 $19.000 $(1.000)
Biaya Level batch
Biaya setup 4.800 1.140 4.800 1.140 (3.660)
Biaya tetap
Mesin lama
Perbaikan 3.500 3.500 (3.500)
Mesin baru 7.000 7.000 7.000
Biaya Total $28.300 $27.140 $35.400 $34.240 $(1.160)
Biaya untuk membeli corong per unit $24,00
Biaya manufaktur per unit
Bahan baku $16,00
Tenaga kerja 4,50
Overhead variabel 1,00
Total biaya variabel $21,50
Overhead tetap 6,00
Biaya tetap $27,50
Total biaya $21,50
Total biaya relevan
Penghematan dari keberlanjutan pembuatan $ 2,50
Dijual ke Toko dengan
Penyablonan Ulang Potongan Harga
Pendapatan (400 @ $9,00;$4,00) $3.600 $1.800
Biaya Relevan
Perlengkapan dan tinta ($0,95) 380
Tenaga Kerja ($0,85) 340
Setup 130
Pemeriksaan 30
Penanganan bahan baku 40
Biaya total relevan $920
Margin kontribusi $2.680 $1.800