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Importancia del clima

organizacional
Importancia del clima
organizacional
• El clima organizacional recae en tres características:
1. Evalua las fuentes de conflicto, de estres o de
insatisfacción que contribuyen al desarrollo de
actitudes negativas frente a la organización.
2. Iniciar y sostener un cambio que indique al
administrador los elementos específicos sobre los
cuales debe dirigirse sus intervenciones.
3. Seguir el desarrollo de su organización y prever los
problemas que puedan surgir.
• Becerra y muñoz expresa las ventajas y la importancia de diagnosticar el clima
organización en:
 Identificar las fortalezas y debilidade, individuales y grupales de la
organización.
Determinar hacia donde hay que dirigir los programas de capacitación a fin de
mejorar las areas de oportunidad y desarrollo de habilidades.
 Permitir conocer la imagen que la empresa proyecta externamente.
Involucrar al personal para la identificación de las causas que esta generando
problemas de comportamiento que se persiven en la organización.
Determinar los comportamiento que pordrian provocar una situación
problematica.
Establecer las prioridades para poner en marcha un proceso de transformación
cultural.
Modelo y taxonomía del clima
organizacional
Existen diversas propuestas para poder determinal
el clima organizacional.
 Propuesta de reddin
Modelo de Gread Place to Work
Modelo Price Waterhouse Coopers
Propuesta de reddin

Establece una corelacion entre los tipos de clima


organizacionl y la afectuvidad organizacional. El autor
define cuatro tipos de clima organizacional; los cuales se
orientan a dos dimenciones: la orientacion a la tarea(OT) y
la orientacion a la relacion (OR).
Los cuatro climas organizacionales basicos son:
Orientado al control
Orientado al desarrollo de la libertad profesional
Orientado a la productividad y rendimiento
Orientado al desafio
Clima organizacional basico
Orientado a la relacion:
 Orientacion a la gente
Orientacion al equipo
Orientacion a sistemas
Orientacion a la produccion
Clima organizacional de alta y baja
afectividad
Clima orientado a la Clima prientado a
actividad: resultados:
 Clima de sumisión Clima humanitario
Clima estancado Clima de equidad
Clima ambiguo Clima de desafio
Clima autoritario Clima productivo
Modelo de Gread Place to Work
Las dimensiones de gread place to work considera fundamentalmente en la administración en el clima laboral en:
 Credibilidad
Comunicacion
CompetenciaClima
Integridad
 Respeto
Soporte
Colaboracion
Cuidafo
 Imparcialidad
Equidad
Imparcialidad
Justicia
 Orgullo
Trabajo personal
Equipos
Compañia
 Camaraderia
Intimacy
Hospitalidad
Comunidad