Konsep bisnis, kewirausahaan dan

strategi bisnis
• Semakin banyak yang menganggur semakin
banyak butuh wirausaha
• Wirausaha sangat membantu pemerintah dan
wirausaha adalah potensi pembangunan.
• Ada pendapat bahwa wirausaha sama dengan
wiraswasta.
• Wirausaha ada yg menghubungkan dg saudagar.
• Wira = manusia unggul, teladan, berbudi luhur,
berjiwa besar, berani, pahlawan kemajuan.
• Swasta= berdiri sendiri.
• Saudagar = seribu akal.
• Wiraswasta: keberanian, keutamaan dan
keperkasaan dalam memenuhi kebutuhan
serta memecahkan masalah hidup dg
kekuatan yg ada pd diri sendiri.
• Wiraswasta menurut Daud Yusuf:
• Memimpin usaha dg fungsi: a. memiliki,
b.mengurus usaha dg tanggungjawab.
c.Menerima tantangan ketidakpastian.
d.Mempelopori usaha baru.
e.inovator, imitator (peniru),
2. Memburu keuntungan dan manfaat secara
maksimal.
3.Membawa usaha kearah kemajuan utk
kontinuitas usaha.
 Ciri manusia wiraswasta:
• Tahu apa maunya.
• Berfikir teliti dan kreatif, imajinatif.
• Siap mental utk menyerap kesempatan kerja.
• Bersikap positif maju.
• Mempunyai daya penggerak sendiri
• Tahu mensyukuri dirinya
• Memajukan lingkungan dg menolong org lain
• Selalu menarik pelajaran dari kekeliruan.
 lanjutan
• Menguasai kemampuan jual.
• Berwatak maju dan cerdik
• Berkpribadian yg menarik.
• Jujur, ulet, tekun dan terarah.
• memperhatikan kesehatan diri.
• Jauh dari sifat iri, denki, rakus, dendam, takut
disaingi.
• Tunduk dan bersyukur kepada Allah.
 Pengertian Wirausaha Entrpereneur
• Orang yg berani dan bertanggungjawab dlm
proyek produksi skalabesar.
• Orang yg menanggung resiko untung
rugidalam mengadakan kontrak pekerjan dg
pemerintah dg hrga tetap.
• Org yg menanggung resiko yg berbeda dg org
yg memberi modal (Jean Baptist Say)
• Seorang motivator dan mengembangkan
teknologi (J.Schumpater)
 Lanjutan
• Org yg energik dan membatasi resiko (David MC
lelland).
• Org yg mampu memanfaatkan peluang (Peter
Drucker,1964)
• Org yg memiliki inisiatif, mengorganisir mekanis social
ekonomi, menerima resiko kegagalan (Albert
Shapero,1975).
• Entrepreneur merupakan proses menciptakan sesuatu
yg berbeda dg mengabdikan seluruh waktu dan
tenaganya disertai dg menanggung resiko keuangan,
kejiwaan, social dan menerima jasa dalam bentuk uang
dan kepuasan pribadinya.
 Kata schumpeter:
• Wirausaha: org yg mendobrak sistem
ekonomi yg ada dg memperkenalkan barang
dan jasa yg baru, dg menciptakan bentuk
organisasi baru atau mengolah bhan baku
baru.
• Wirausaha : org yg memulai bisnis baru.
• Wirausaha: mengurus perusahaan,
memobilisasi dan mengalokasikan modal,
menciptakan barang baru.
 WIRAUSAHA PEMERINTAH
• Pemerintah hrs merubah orintasinya terhdp
rakyat: hrs mengarahkan ketimbang
mengayuh, hrs menumbuhkan persaingan dlm
pelayanan. Hrs berorientasi pelanggan bukan
birokrasi, hrs menghasilkan, bukan
membelanjakan melulu, hrs mencegah bukan
mengobati, hrs berorientasi pasar
mendronkrak perubahan lewat pasar, rakyat
harus memproleh kepuasan, rakyat senang.
 TIGA TIPE WIRAUSAHA
• YG MEMILIKI INISIATIF
• YG MENGORGANISIR MEKANIS SOCIAL DAN
EKONOMI UTK MENGHASILKAN SESUATU.
• YG MENERIMA RISIKO ATAU KEGAGALAN.
TIGA TIPE UTAMA WIRAUSAHA: AHLI SEBAGAI
PENEMU YG MENGEMBANGKAN PRODUKSI, 2.
PROMOTOR: MENGEMBANGKAN USAHA BARU
YG IA RINTIS, 3. GENERAL MANAJER: INDIFIDU
IDEAL YG MENGEMBANGKAN KEAHLIAN
PRODUKSI, PEMASARAN, KEUANGAN,
PENGAWASAN SESUAI BIDANGNYA.
 Macam profil wirausaha:
• Women entrepreneur. Minority pd suatu daerah
yg mengembangkan usaha sehari-hari. Wirausaha
Immigrant kemana-mana, wirausaha partatime
mengisi waktu lowong, wirausaha Home base di
rumah tangga, wirausaha keluarga.
• Profil wirausawan (Zimmerer): a. menyukai
tanggung jawab, b.menyukai resiko menengah, c.
Yakin utk berhasil, d. hasrat utk dpt umpan balik,
e. Tingkat energi yg tinggi, f. orientasi ke depan,
g.Keterampilan mengorganisasi, h. menilai
prestasi lebih tinggi dari uang.
Delapan langkah utk mengembangkan
usaha
1. Mau kerja keras, 2.bekerja sama dg org lain,
3.penampilan yg baik, 4. yakin dg niat karna
allah, 5.pandai membuat keputusan, 6.Mau
menambah ilmu pengetahuan, 7. Ambisi utk
maju, 8. Pandai berkomunikasi.
 Wirausaha menurut islam:

• Mencari untung yg moderat

• Bisnis adalah hobi
• Bisnis adalah ibadah
• Bisnis yg baik akan menenangkan otak,
menyehatkan badan.
• Islam memerinthkan kerja keras dan cerdas.
• Berdagang pekerjaan mulia dlm islam
 Manfaat wirausaha bagi pebisnis:
1.punya peluang mengendalikan diri.
2. Kesempatan melakukan perubahan
3.Peluang utk menggunakan potensi seluruhnya.
4.Peluang utk meraih keuntungan tanpa batas.
5.Peluang utk berperan bagi masyarakat atas
usaha sendiri.
6.Peluang melakukan sesuatu yg disukai.
 Kelemahan menjadi wirausahawan:
• Pendapatan yg tidak pasti
• Resiko kehilangan seluruh investasi.
• Kerja lama dan kerja keras.
• Mutu hidup yg rendah sampai bisnisnya
mapan.
• Ktegangan mental yg tinggi karena hawatir
dan takut.
• Tanggung jawab penuh.
 Faktor indifidu yg mendorong utk
berirausaha:
• Pengendalian internal
• Menghargai org lain
• Memperhitungkan risiko
• Nilai pribadi: prinsip diri, agama, budaya
• Pengetahuan dasn implementasinya.
• Pengalaman: pengamatan dan pengalaman
pribadi
• Tidak puas diri.
• Usia: semangat, kekuatan, dan fisik.
• Komitment berupa kesanggupan.
 Faktor lingkungan utk jadi wirausaha
• Peluang: situasi menguntungkan
• Modal peranan: tanggungjawab masing-
masing di bidangnya.
• Aktifitas: koordinasi
• Pesaing: Industri yg sama
• Inkubatr; Sumber ide
• Sumber daya: alam, manusia, reknologi
• Kebijakan pemerintah: peraturan bisnis.
 FAKTOR LAIN YG BERPENGARUH:
• Faktor Sociologi: jaringan kelompok, orang tua penentu
kehidupan anaknya, keluarga dg kekerabatan, model
peranan dlm prilaku.
• Bagi usaha yg sudah maju maka faktor yg perlu:
mampu wujudkan ide kreatif, mampu memotivasi dan
mengarahkan, kemampuan manajemen, komitmen,
punya visi.
• Faktor organisasi: kelompok kerjasama, strategi (teknik
mencapai tujuan, struktur (wewenang dan
tanggungjawab), Budaya (etos kerja, prilaku
organisasi), Produk (barang yg ditawarkan sesuai
kebutuhan).
 STRATEGI BISNIS
• Mengembangkan rencana bisnis yg matang
• Menggunakan manajemen strategis
• Pemeliharaan sumber daya manusia
• Memahami laporan keuangan
• Pabrikasi terkendali dg TQM
• Pemanfaatan pemasaran yg terintegratif
• Memiliki etika bisnis
• Mengelola sistem informasi.
 Strategi Bisnis lanjutan
• Strategi tingkat korporasi: punya lebih dari
satu bisnis
• Strategi tingkat Bisnis: organisasi yg menekuni
hanya satu jalur bisnis.
• Strategi tingkat fungsional: pd fungsi produksi,
pemasaran, SDM, Keuangan dll.
• Pada strategi bisnis ada perumusan strategi,
dan implementasi serta pemantauan.
 Kunci strategis adalah:
• Efisiency: minimal risko, tingkatkan laba.
• Efektiveness: sesuai tujuan, harapan pasar.
• Effulgence: tampil beda dan bernilai tinggi
• Edge: lebih baik dibanding para pesaingnya.
• Exellence: berjalan mulus tanpa halangan yang berarti
• Punya visi dan misi.
• Punya sistem bisnis mencakup: info bisnis sebagai
input, perencanaan dan implementasi yg disepakati,
sistem output berupa alternatif utk keputusan.
 Pentingnya manajemn strategis dan
metode auditnya
• Manajemen strategik dpt mengantisipasi kondisi yg
berubah.
• Menyediakan sasaran yg jelas jangka
panjang.
• Membantu manajer membuat keputusan.
• Akan lebih efektif dan efisien.
• Metode audit: customer, competition,
company, change (4 C)
 Identifikasi Strategi ada 13:
• Integrasi kedepan ke distributor dan pengecer
• Integrasi ke belakang: kendali bagi pemasok
• Integrasi horizontal: kendali atas pesaing
• Penetrasi pasar utk mencari pasar lebih besar.
• Pengembangan pasar bagi pasar yg baru.
• Pengembangan produk utk yg baru.
• Diversifikasi konsentrik pd produk terkait
• Divervikasi konglemerat: menambah produk baru bagi pelanggan baru.
• Diversivikasi horizontal: produk baru utk pelanggan lama.
• Rasionalisasi: kurangi biaya atau aset.
• Divestasi: menjual satu devisi usaha
• Likuidasi: menjaul semua aset
• Patungan/kemitraan/konsorsium utk dpt peluang.
 Menentukan keunggulan bersaing
bisnis
• Strategi keunggulan biaya: efisiensi, overhead
rendah, ketat anggaran, harga rendah, dll
• Strategi differensiasi: utamakan kebutuhan
pelanggan, unggul kualitas, produk teknologi,
jaringan, brand image, pelayanan. Fleksibel
produk, banyak fitur, desain teknis, mudah
penggunaan, nyaman, cukup suku cadang.
• Strategi fokus: utk hindari konfrentasi dg
pesaing, pasarnya lebih khusus, spesialisasi.
 Prilaku wirausaha
• Mendirikan, mengelola, mengembangkan,
membudayakan, melembagakan.
• Kinerja usaha: tepat guna, efisiensi usaha,
mutu unggul, pembaruan, konsumen puas.
• Tidak berkembangnya wirausaha di Indonesia
karena: kurang modal, kurang bimbingan
pemerintah, Dominasi china, Dominasi
konglemerat, dominasi modal kuat.
 Keterampilan yg perlu bagi wirausaha
• Punya konsep mengatur strategi dan risiko
• Punya jiwa pemimpin dan mengelola
• Punya keahlian bidang teknis usaha
• Terampil berkomunikasi dan bertransaksi
• Puhya kreatif dan ingin punya nilai tambah.
 Ada 10 hal utk menjadi wirausaha
sukses
• Sukses itu sebuah perjalanan bukan tujuan
• Inovasi tiada henti
• Senantiasa belajar dan belajar
• Tujuan usaha utk menca[pai kebebasan finansial
• Mampu guakan tenaga dan waktu org lain utk capai
tujuan.
• Cerdas menggunakan orang lain
• Mampu membangun bisnis efektif dan efisien
• Mampu membuat jaringan kerja yg kuat.
• Mampu mengelola portfolio asetnya
• Beramal dan mengucapkan syukur.
 8 prinsip dalam bekerja
• Kerja itu suci: panggilan diri sendiri
• Kerja itu sehat: sebagai aktualisasi diri
• Kerja itu rahmat: sanggup bekerja tulus utk diri
• Kerja itu amanah: merupakan tanggung jawabku
• Kerja itu seni/permainan: kesukaanku kreatif
• Kerja itu ibadah: kerja pengabdianku, sanngup
serius
• Kerja itu mulia: kerja adalah pelayananku
• Kerja itu kehormatan: itu kewajibaku, aku
sanggup kerja unggul.
 Berpikir positif utk wirausaha
• Berfikir positif cirinya: kreatif, produktif, efisien.
• Ingin maju, perbaiki kesalahan yg lalu, kerjsama
da saling membantu.
• Jauh dari sifat dengki, saling menjatuhkan sdg tdk
sehat.
• Selalu berfikir produktif
• Bergaul dg org yg berwirausaha
• Fleksibel terhadap ide/gagasan
• Dapat menyelesaikan konflik mental dg cepat
• Mampu mengambil keputusan pd suasana stress.
 Teknik memimpin usaha utk motivasi
karyawan
• Membangun harga diri karyawan
• Memberi informasi
• Mendelegasikan kekuasaan dan tangungjawab
• Membina komunikasi
• Menganalisis masalah
• Menerapkan prinsip pengukuhan
• Menjadi orang pendengaraktif
• Menetapkan tujuan khusus dan ditinjau kembali
• Melakukan tindakan korektif
 Wirausaha yang puya jiwa pemimpin:
• Keberanian utk bertindak
• Membangun tim yang baik
• Menjadi pendengar yg baik
• Berani mengambil resiko
• Punya jiwa mentor
• Pikiran yang terbuka
• Adanya kepercayaan.
• Menembus ketidak pastian
• Menangkappeluang usaha
• Mengambil keputusan yg cepat dan tepat
 Yang termasuk inovatif
• Penemuan: revolusioner, kreasi baru
• Pengembangan: aplikasi ide yg telah ada
• Duplikasi: ada sentuhan kreatif sebagai
tambahan baru
• Sintesis: perpaduan konsep dari yg telah ada
menjadi formula baru
 Karakteristik wirausaha usaha yg
inovator
• Pribadi tekun, ingin tahu, jujur dan giat
• Termotivasi oleh diri sendiri
• Memuliki kemampuan kognitif
• Berorientasi pd risiko dan menolak pd yg ada
• pakar dalam bidangnya.
• Memiliki kepercayaan pada orang lain
• Memiliki pengalaman yg beraneka ragam
• Memiliki kemampuan bersocialisasi
• Memiliki tingkat inteligensi yg tinggi
 Lima faktor penentu kualitas layanan
usaha
• Kepercayaan: layanan pasca jual dan
konsisten baik
• Jaminan: layanan jaminan yg pasti dan jelas
• Responsif: menyelesaikan masalah pd
pelangan
• Empati: memnuhi harapan spesifik pelanggan
• Faktual: nyata sesuai yg dijanjikan