UNIVERSIDADE DE BELAS - UNIBELAS

DEPARTAMENTO DE PÓS – GRADUAÇÃO E MESTRADO

MESTRADO EM GESTÃO

DIRECÇÃO DE RECURSOS HUMANO

= Contribuições das Remunerações =

Discentes: Caetano Pereira

O docente: Kiamvu Tamo, PhD

OUTUBRO DE 2018
INTRODUÇÃO

A remuneração surgiu como elemento necessario da retribuiçoes das contribuiçoes como

necessidade de diferenciar empregados com habilitações diversas. Como as organizações
passaram a exigir das pessoas mais autonomia e responsabilidade e com a extinção de
níveis intermediários e cargos, pessoas com habilitações desiguais acabaram ficando no
mesmo nível hierárquico. O novo conceito retribuiçoes de resgata as diferenças onde as
pessoas ganham pelo que sabem e pela colaboração no sucesso da empresa.
PERGUNTA DE PARTIDA.
Que responsabilidade tem a direcção dos recursos humanos, quanto a remuração e a
contribuição dos seus colaboradores?
OBJECTIVOS.
GERAL
Compreender a responsabilidade da Direcção dos recursos Humanos na actuação à
remuneração e contribuições dos seus colaboradores.
ESPECÍFICOS
Identificar os papeis da direcção dos recursos humanos quanto a remuneração e contribuições.
Diagosticar as fases do processo de remuneração na direcção de recursos humanos.
Implementar proposta para uma boa actuação na remuneração dos colaboradores
DESENVOLVIMENTO

Perry, Engbergs e Jun (2009) analisaram as conclusoes de 57 estudos publicados entre

1977 e 2008 sobre a implantacao de sistemas de remuneracao variavel no setor publico
em diversos paises. Entre as constatacoes, foi destacado que a remuneracao variavel por
desempenho no setor publico falha em sua promessa, pois nao se apresenta como um
incentivo para a maioria dos colaboradores.
Para Tamo (2012, p, 192), considera em seu estudo seis (6) principios elementares da
remunereção:
•Economico:
•Psicologicos:
•Sociologico:
•Politicos:
•Legal:
•Ética