ANALISIS PEKERJAAN

Manajemen Sumber Daya Manusia

BALDIAH DENGAGI
A022171006
PENGERTIAN
Menurut Mondy (2008:95) analisis pekerjaan (job analysis)
adalah proses sistematis untuk menentukan keterampulan-
keterampilan, tugas-tugas, dan pengetahuan yang
dibutuhkan untuk menjalankan suatu pekerjaan dalam
suatu organisasi. Sedangkan Menurut Umar (2005:6)
analisis pekerjaan adalah merupakan suatu proses untuk
menentukan isi suatu pekerjaan sehingga dapat dijelaskan
orang lain untuk tujuan manajemen.
ALASAN MELAKUKAN JOB ANALYSIS
1. Penyediaan Staf
2. Pelatihan dan Pengembangan
3. Penilaian Kinerja
4. Kompensasi
5. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
6. Hubungan Karyawan dan Perburuhan
7. Pertimbangan Legal
PELAKSANA JOB ANALYSIS
 Internal perusahaan : supervisor, employee,
dan management.
 Eksternal perusahaan : job analyst.
TAHAPAN DALAM ANALISIS PEKERJAAN
STEP 1: Identifikasi setiap pekerjaan dan keterkaitannya dengan pekerjaan lain dalam perusahaan

STEP 2: Seleksi pekerjaan yang akan di analsis

STEP 3: Kumpulkan data dengan menggunakan metode analisis pekerjaan

STEP 4: Job description

STEP 5: Job Spesifikasi

Step 6: Penggunaan analisis pekerjaan

JENIS-JENIS INFORMASI ANALISIS
PEKERJAAN
1. Aktivitas Kerja
2. Aktivitas Berorientasi Karyawan
3. Mesin, Perkakas, Peralatan, dan Alat Bantu Kerja yang
Digunakan
4. Hal Berwujud dan Tidak Berwujud yang Berhubungan
dengan Pekerjaan
5. Hasil Kerja
6. Konteks Pekerjaan
7. Persyaratan Pribadi untuk Pekerjaan
Metode Analisis Pekerjaan
• Kuesioner
• Observasi
• Wawancara
• Cacatan Karyawan
• Kombinasi Metode
PRODUK UTAMA DALAM JOB ANALYSIS
1. Deskripsi pekerjaan (job description)
Menurut Noe, et al (2003:148) job description merupakan
daftar dari tugas-tugas, kewajiban-kewajiban, dan tanggung
jawab yang pekerjaan perlukan.
2. Spesifikasi pekerjaan (job spesification)
Menurut Mondy (2008:96) job spesification
merupakan kualifikasi minimum yang dapat diterima, yang
harus dimiliki seseorang agar dapat menjalankan pekerjaan
tertentu.
BAGIAN-BAGIAN DESKRIPSI
PEKERJAAN
 Identifikasi pekerjaan
 Tanggal Analisis Pekerjaan
 Ringkasan Pekerjaan
 Tugas yang Dikerjakan
 DAFTAR PUSTAKA
Mondy, R. Wayne. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta: Erlangga.
Noe, Raymond A, et al. 2003. Human Resources Management:
Gaining a Competitive Advantage. 4th edition. New York:
McGraw-Hill/Irwin.
Umar, Husen. 2005. Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta; PT.
Gramedia Utama.