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Costos para la

Gestión
Instituto Profesional AIEP
Docente: Felipe Olivares
olivfelipe@gmail.com
www.felipeolivaresdocencia.webnode.cl
Contabilidad de Costos
Contexto:

- Propósito principal de una empresa


- Toma de decisiones
- Asignación de precios
- Control de Gestión
Contabilidad de Costos
Costo:

1.- Es el sacrificio que se debe hacer para obtener


un beneficio (optimización de los recursos)

2.- La suma de los desembolsos necesarios que


concurren en la fabricación de un bien o en la
prestación de un servicio y en su venta.
COSTO, GASTO Y PERDIDA

 COSTO: Produce beneficios directos (Materias


primas)
 GASTOS: Produce beneficios indirectos (gasto
operación y ventas)
 PERDIDA: No produce ningún beneficio
(merma materia prima)
Contabilidad de Costos

Usos de la información de Costos


Contabilidad de Costos
Usos de la información de Contabilidad de costos:
En general:

a) Los sistemas de contabilidad de costos proveen


información para evaluar el desempeño de una unidad
organizacional o su gerente
b) También proveen los medios para estimar los costos
de unidades de producto o servicio que la organización
pueda manufacturar o proveer a otros.
Contabilidad de Costos

En lo especifico, algunos usos de la


información de costos son:
Contabilidad de Costos
Medición del desempeño: Esta medición se
puede realizar comparando los costos
actuales con aquellos que eran esperados,
al grado de saber cuales de ellos han sido
controlados. Las desviaciones de lo
esperado con lo actual pueden ser
identificadas, evaluadas y discutidas por
los gerentes.
Contabilidad de Costos
Ejemplo Nº 1
Año Comercial 2011

Presupuesto
Ventas Gerencia Desviación Desviación en
Gerencia de
de Venta en M$ %
Venta

M$ M$ M$ %
Ventas 100.000 90.000 -10.000 -10%
Costos de explotacion -54.000 -48.600 5.400 -10%
Mg de Contribución 46.000 41.400 4.600 -10%
Contabilidad de Costos
Ejemplo Nº 2:
Año Comercial 2011

Presupuesto
Ventas Gerencia Desviación Desviación en
Gerencia de
de Venta en M$ %
Venta

M$ M$ M$ %
Ventas 100.000 100.000 0 0%
Costos de explotación -54.000 -60.000 -6.000 11%
Mg de Contribución 46.000 40.000 6.000 13%
Contabilidad de Costos
Ejemplo Nº 3

Año Comercial 2011


Presupuesto
Ventas Gerencia Desviación Desviación en
Gerencia de
de Ventas en M$ %
Ventas
M$ M$ M$ %
Ventas 100.000 120.000 20.000 20%
Costos de explotación -54.000 -64.800 -10.800 20%
Mg de Contribución 46.000 55.200 9.200 20%
Contabilidad de Costos
Costo de los productos y servicios:
En las compañías de manufactura, los costos de
los productos deben ser medidos para
determinar el costo de los artículos transferidos
del trabajo en proceso al inventario de
productos terminados. Para satisfacer las
demandas de información, un sistema de costos
debe medir todos los costos del proceso de
manufactura y asignar una parte de esos costos
a cada unidad de producto
Contabilidad de Costos
Flujo de Costeo por procesos:
Contabilidad de Costos
Análisis de utilidades. La información de los
costos es indispensable para analizar la utilidad
de un producto o línea de productos. La
información del costo de un producto permite a
los gerentes evaluar el margen de contribución -
la diferencia entre el precio y el los costos
variables- y el margen bruto -la diferencia entre
el precio y el costo total del producto-.
Contabilidad de Costos
Ejemplo:
Año Comercial 2011

Producto x Producto y Producto z Total

M$ M$ M$ M$
Ventas 20.000 10.000 30.000 60.000
Costos de explotación -10.000 -8.000 -12.000 -30.000
Mg de Contribución 10.000 2.000 18.000 30.000
% Mg de Contribución 50% 20% 60% 50%

Gastos de Adm. Y Ventas -8.000 -4.000 -9.000 -21.000

Margen Bruto 2.000 -2.000 9.000 9.000


% Margen Bruto 10% -20% 30% 15%
Contabilidad de Costos
Mezcla de productos: En las compañías que
ofrecen más de un producto o servicio, la
información de costos es clave para manejar la
mezcla de productos o servicios ofrecidos a los
clientes. Con información de costo-utilidad, un
gerente puede dirigir el esfuerzo de las ventas y
la publicidad a los productos que generan mayor
utilidad. Los productos que no genera utilidad
pueden ser eliminados, tener una reasignación
de precio, o atados con productos que tengan
una mayor utilidad.
Contabilidad de Costos
Ejemplo:
Año Comercial 2011

Producto x Producto y Producto z Total

M$ M$ M$ M$
Ventas 20.000 10.000 30.000 60.000
Costos de explotación -10.000 -8.000 -12.000 -30.000
Mg de Contribución 10.000 2.000 18.000 30.000
% Mg de Contribución 50% 20% 60% 50%

Gastos de Adm. Y Ventas -8.000 -4.000 -9.000 -21.000

Margen Bruto 2.000 -2.000 9.000 9.000


% Margen Bruto 10% -20% 30% 15%
Contabilidad de Costos
Asignación de precios: Independientemente de que
los precios son determinados por las fuerzas de
demanda del mercado, la diferenciación y publicidad de
productos ofrecen a muchos gerentes algún tipo de idea
para asignar los precios a los productos o servicios. Los
costos de los productos y las tendencias comúnmente
ofrecen señales a los gerentes de que los precios deben
ser cambiados. Un ejemplo podría ser el cambio en el
costo de un material o componente critico -
indispensable- esto puede dar una señal de reevaluar el
precio de un producto o servicio.
Contabilidad de Costos
Costo de servicio: Muchos productos requieren
que el vendedor provea servicios adicionales a
los clientes. En tales casos, la información
acerca del costo de servicio es tan importante
para los gerentes como el costo de producción.
Lo mismo para las compañías que ofrecen solo
servicios, a menos que el costo del servicio sea
medido, no hay manera de saber si proveer el
servicio es rentable o no, ni tampoco si son
necesarios cambios en precios o publicidad.
Contabilidad de Costos
Ejemplo:

Venta de Maquinarias o Vehículos +


Servicios Postventa (garantías + otros
servicios)
Contabilidad de Costos

Clasificación de los Costos


Contabilidad de Costos
Existen variadas formas de clasificar los
costos, las mas relevantes para efectos
de este curso son:
1. Por Función
2. Por Elementos
3. Por Producto
4. Por Variabilidad
Contabilidad de Costos
1.- Por función:
 Producción: Costos aplicados a la elaboración de
un producto

 Marketing: Costos causados por la venta de un


servicio o producto

 Administrativo: Costos causados en actividades de


planificación y
formulación de políticas

 Financiero: Costos relacionados con actividades


financieras
Contabilidad de Costos
2.- Por elementos

 Materiales directos: Materiales que forman parte


integral del producto
terminado
 Mano de obra directa: Mano de obra aplicada
directamente a un producto
terminado.
 Costos Indirectos: Costo de materiales, mano de
obra indirecta y gastos de
fabricación que no pueden
cargarse directamente a
unidades, trabajos o productos
específicos.
Contabilidad de Costos
3.- Por Producto

 Directos: Costos cargados al producto


y no requieren ser
prorrateados

 Indirectos: Costos que son prorrateados


Contabilidad de Costos
Por Variabilidad:

 Variables: Costos cuyo total varia en forma


directamente proporcional a los cambios en su
actividad correspondiente
El costo unitario se mantiene igual, independiente del
volumen de producción.

 Fijos: Costos cuyo total no varía aunque cambie el volumen


de producción.
Los costos unitarios disminuyen a medida que aumenta
el volumen de producción.

 Semi variables: Son aquellos que varían, pero no en


proporción directa al volumen o el nivel de
actividad
Formulas de costo relevantes
 COSTO PRIMO = M.P.D. + M.O.D.

 COSTO DE CONVERSION = M.O.D. + C.I.F.

 COSTO DE FABRICACION = M.P.D. + M.O.D. + C.I.F.

COSTO PRIMO + C.I.F.

COSTO CONVERSION + M.P.D.


Contabilidad de Costos

Métodos o enfoques de Costeo


Contabilidad de Costos
1.- ENFOQUE POR ABSORCION O TRADICIONAL
Es aquel enfoque en que el costo activable o
inventariable del producto, lo constituyen todos los
costos del área de producción, sean estos directos
o indirectos, fijos o variables.
Aquellos desembolsos que se generan en las
áreas de administración y ventas su tratamiento
será como concepto de Resultado Pérdida, es decir
gastos de administración o gastos de ventas.
Contabilidad de Costos

Como se presenta en el estado de


resultados:
Contabilidad de Costos
VENTAS XXXXXX
MENOS:
COSTOS DE VENTAS (XXXXXX)

MARGEN BRUTO XXXXXX


MENOS:
GASTOS DE ADM (v)
GASTOS DE ADM (f)
GASTOS DE VENTAS (v)
GASTOS DE VENTAS (f) (XXXXXX)

RESULTADO OPERACIONAL XXXXXX


Contabilidad de Costos

Donde el Costo de Ventas Incluye:


 MPD

 MOD

 CIF Variables

 CIF Fijos
Contabilidad de Costos
 2.- ENFOQUE DIRECTO VARIABLE O MARGINAL
 Es aquel enfoque que absorbe como costo
del producto ( concepto de activo) todos los costos
variables que se generan fundamentalmente en el
área de producción y eventualmente en el área de
administración y ventas, siempre que estos varíen
en función del nivel de producción.
 Los costos fijos que se generen en
producción, administración y ventas su tratamiento
será como concepto de resultado pérdida , es decir
, costos fijos del periodo durante el cuál se
devengaron.
Contabilidad de Costos

Como se presenta en el estado de


resultados:
Contabilidad de Costos
VENTAS XXXXXX
MENOS:
COSTOS VARIABLES (XXXXXX)
MARGEN DE CONTRIBUCION XXXXXX
MENOS:
GIF (f)
GASTOS DE ADM (f)
GASTOS DE VENTAS (f)
(XXXXXX)
RESULTADO OPERACIONAL XXXXXX
Contabilidad de Costos
 Donde los costos variables incluyen:
 MPD
 MOD
 CIF Variables
 GA Variables
 GV Variables
Contabilidad de Costos

Diferencias entre ambos métodos


Contabilidad de Costos
 Ejemplo: Diferencia entre ambos métodos
A fin de analizar las consecuencias de la aplicación de
uno u otro método en la determinación de los
resultados, se presenta a continuación un ejemplo a
base de la siguiente información:
Contabilidad de Costos
El precio de venta por unidad, de $120, ha permanecido

inalterable durante los tres períodos:

La empresa ha utilizado el método FIFO para valorización de productos


terminados
Contabilidad de Costos
Desarrollo mediante método por Absorción
- Determinación del Costo por Unidad para cada Periodo:

Elemento Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3


Material Directo $ 18 $ 18 $ 18
Trabajo Directo $ 6 $ 6 $ 6
Gastos de Fabricación:
$460.000 : 10.000 Unidades $ 46
$400.000 : 4.000 Unidades $ 100
$440.000 : 8.000 Unidades $ 55
Costo Unitario $ 70 $ 124 $ 79
Contabilidad de Costos
El costo de ventas de cada período, de acuerdo al método FIFO, es
el siguiente:
Contabilidad de Costos
Por lo tanto, el estado de resultados de cada período es el que se
indica a continuación:
Contabilidad de Costos
Desarrollo mediante método Directo
Contabilidad de Costos
Considerando conjuntamente los tres períodos, se puede
establecer la siguiente diferencia entre los dos métodos
utilizados:

Está claro que los $45.000 corresponden a costos fijos que, en el


costeo por absorción, forman parte integrante del costo
de fabricación, mientras que, en el costeo directo, se imputan
como gastos del ejercicio. Por lo tanto, si no hubieran quedado
unidades en existencia al término del período 3, el resultado
conjunto de los tres períodos habría sido el mismo en ambos
métodos.