UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
TUTORIA
DOCENTE : PONCE AZCURRA LUIS

ALUMNO:ARCONDO AUCCA. OSCAR DAVID

 CLIMA ORGANIZACIONAL
• El clima organizacional es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo
cotidiano. Influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad.

Percepciones compartidas por los

miembros de la organización
ANALISIS DEL CLIMA ORGANIZACIONA
Ambiente físico: es el espacio físico las instalaciones, los
equipos instalados, la temperatura, el nivel de contaminacion
entre otros
Características estructurales: como el tamaño de la
organización su estilo de dirección de la empresa.
Ambiente social: abarca aspectos como el compañerismo,
los conflictos entre personas o entre departamentos.
Características personales: como las aptitudes y las
actitudes, las motivaciones y las expectativas.
Comportamiento organizacional: compuesto por aspectos
como la productividad el ausentismo, la satisfacción laboral y
el nivel de tensión
QUE EXISTE CUANDO EL CLIMA ORGANIZACIONAL ES
ALTO…
• MOTIVACION
• MAYOR PRODUCTIVIDAD
• AFILIACION
• BUEN CLIMA DE TRABAJO
• FOMENTO DE LA
INTERRELACIONES
PERSONALES
• BAJO NIVEL DE ROTACION
• AUMENTO EN EL AUTOESTIMA
• MENOR AUSENTISMO
 QUE EXISTE CUANDO EL CLIMA ORGANIZACIONAL ES
BAJO…

• CONFLITOS
• BAJA PRODUCTIVIDAD
• AUMENTO EN LAS LICENCIA POR
ENFERMEDADES
• POCO INVOLUCRAMIENTO EN LOS
PROYECTOS
• AUMENTO DE ACCIDENTES DE TRABAJOS
• DISCONFORMISMO
• IRRITABILIDAD
• ALTA ROTACION
 DIMENSIONES QUE SE DEBE CONSIDERAR PARA EVALUAR
UN CLIMA ORGANIZACIONAL

FLEXIBILIDAD: hasta que puntos las reglas políticas, procedimientos o

practicas son innecesarias o interfieren con la ejecución del trabajo.
También, refleja la medida en que se aceptan nuevas ideas.
RESPONSABILIDAD: el grado en que los individuos perciben que se les
delega autoridad y pueden desempeñar sus trabajos sin tener que
consultar constantemente al supervisor y la medida en que sienten
que la responsabilidad del resultado esta en ellos
CLARIDAD: el grado que los individuos perciben que las metas, los
procedimientos, las estructuras organizativas y el flujo de tranbajo
están claramente definidos.
ESPIRITU DE EQUIPO: el grado en la gente se siente orgullosa de
pertenecer a la organización y sienten que todos están trabajando
hacia a un objetivo común.
RECOMPENSAS: el grado en que los individuos perciben que son
reconocidos y recompensados por un buen trabajo y que esto se
relaciona con diferentes niveles de desempeño
 DIFERENCIA ENTRE CULTURA
ORGANIZACIONAL Y CLIMA
ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONA:
SE REFIERE A UNA PERCEPCION COMUN P UNA REACCION COMUN
DE INDIVIDUOS ANTE UNA SITUACION. POR ESO PUEDE HABER UN
CLIMA DE SATISFACION, RESISTENCIA, PARTICIPACION O COMO LO
DICE STUDS TIRKEL “SALUBRIDAD”

CULTURA ORGANIZACIONAL:
LA CULTURA ORGANIZACIONAL, ATMOSFERA O AMBIENTE
ORGANIZACIONAL, COMO SE QUIERE LLAMAR, ES UN CONJUNTO
DE SUPOSICIONES, CREENCIAS, VALORES U NORMAS QUE
COMPARTEN SUS MIEMBROS
 IMPORTANCIA DEL CLIMA LABORAL

A mejorar las condiciones de trabajo, eleva la motivación,

la satisfacion laboral y el aumenta al rendimiento

Promueve la calidad en la gestión de recursos y

condiciones optimas para un trabajo de calidad

Las empresas deben rendir el clima organizacional para

conseguir mejores resultados.

Es moda positiva: las empresas que han mejorado su clima

han mejorado su imagen y resultados
TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL

AUTORITARIO AUTORITARIO
PATERNALISTA

CONSULTIVO PASTICIPATIVO
CARACTERISTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
• CADA ORGANIZACIÓN TIENE UN CLIMA DIFERENTE
• LOS TRABAJADRES LO PERCIBEN EN FORMA DISTINTA
• EL CLIMA INFLUYE EN LA CONDUCTA DE LOS INDIVIDUOS
• ES UN INDICADOR DE LA MARCHA DE LA EMPRESA
• ES DESCRIPTIVO
• ES EVALUATIVO
• INFLUYE EN LA PRODUCTIVIDAD
• TIENE UNA DURACION TEMPORAL
• ES EXTERNO A LAS PERSONAS
• PUEDE SER MODIFICADO