USAHA – USAHA MEMPERTAHANKAN KONDISI

PEMBANGKIT DALAM MENDUKUNG N - 1

• Nama : Djemi Jermias

• Nip : 7293072.H
• Alamat : PLN Ranting Bajawa

Page 1
Sudah sekian lama PLN melakukan
pemadaman bergilir, dan hal ini menjadi
sorotan masyarakat

Page 2
Penyebab Derating pada mesin
pembangkit dapat terjadi karena 2 hal
yaitu ;

Page 3
Dampak yang ditimbulkan yaitu

Untuk itu di perlukan usaha yang lebih sungguh –

sungguh dalam menjaga dan mempertahankan
kondisi pembangkit dalam mendukung upaya
perusahaan mengatasi dan memperbaiki pelayanan
kepada masyarakat.

Page 4
 Hal – hal yang dapat dilakukan antara lain :

1. Melakukan perencanaan pemeliharaan Rutin P0 –

P5 yang tepat serta melakukan pengawasan
pelaksanaanya
2. Pelaksanaan pemeliharaan Periodic sesuai dengan
jam kerja mesin
3. Merencanakan dan melaksanakan pengoperasian
mesin yang baik sehingga tercapai efisiensi BBM
yang maksimal
4. Selalu melakukan komunikasi dengan petugas
Operator dan Har untuk saling memahami,peduli
dan bekerja sama dalam pekerjaan dan tanggung
jawab

Page 5
 Contoh Rencana Pemeliharaan P0 – P5
PT.PLN (PERSERO)WILAYAH NTT

CABANG FLORES BAGIAN BARAT

RANTING BAJAWA

RENCANA DAN REALISASI PEMELIHARAAN RUTIN ( P0 - P5) SPD PLTD FAOBATA

PLN RANTING BAJAWA

MESIN RENCANA BULAN : MEI 2010

NO MEREK / TYPE JSO JAM RENC Tanggal

NO SERI April 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
OPRS P0 - P6

PLTD FAOBATA

YANMAR RENCANA 13599

1 6 HAL - HT 13449 6 P2 P3
HAR

10176 REALISASI
7973
RUSTON RENCANA 8099
2 6 AP - 2 C 7931 7 P1 P2
HAR

IH 8905 REALISASI

DEUTZ RENCANA 5840 5968 6000

P1
3 5800 8
BA 6 M 816 U HAR P3 P7 (SO)

7073507 REALISASI

MAN RENCANA 2249 2375 2501 2627

4 D 284 LE 201 2177 18 P2 P1 P3 P1
HAR

4,64924E+13 REALISASI

DAIHATSU RENCANA 5489 5621 5753

P2
5 6 DL - 28 5465 12 P1 P2
HAR

DL.628.Z.0379 REALISASI

MTU RENCANA 11385 11529 11655 11781 11907

6 18 V 2000 11367 18 P2 P1 P4 P1 P2
HAR

534100425 REALISASI

DAIHATSU RENCANA 5971 6001 6006 6011

7 5886 5
6 PTSc - 22 HAR P2 P7 ( SO )

6221080 REALISASI

MAN RENCANA 2806 2932 3058 3184

8 D2842 LE 201 2698 18 P2 P1 P3 P1
HAR

4,94128E+13 REALISASI

MAN RENCANA 132 258 384 510

9 D2842 LE 201 60 18 P1 P2 P1 P3
HAR

4,94244E+13 REALISASI

CUMMIN RENCANA 0 12 24 36 48 60 72 84 96 108 120

10 KTA 50 G 4 0 12 P1
HAR

33122424 REALISASI

SR MAUPONGGO

DEUTZ 20454 8 RENCANA 20574 20702

12 F 10 L 413 F P1 P2
HAR

6355109 REALISASI

DEUTZ 10118 9 RENCANA 10244 10370

13 F 10 L 413 F P2 P1 10495
HAR

6353097 REALISASI

DEUTZ 4522 9 RENCANA 4648 4783

14 BA 6 M 816 U P1 P2 4908
HAR

7073488 REALISASI

SR AIMERE

DEUTZ 19094 7 RENCANA 19220

16 F 3 L 913 F P1 19345
HAR

813360308 REALISASI

DEUTZ MWM 31840 6 RENCANA 31966

17 TBD 232 V 6 P1 32091
HAR

8763F0058 REALISASI

VOLVO P 31300 15 RENCANA 31420 31555 31675

18 TAD 1630 GE P1 P2 31680 P1 31800
HAR

2160047085 REALISASI

DEUTZ 27081 15 RENCANA 27186 27321

19 F 10 L 413 F P1 P2 27446 27571
HAR

6712023 REALISASI

DEUTZ 26359 7 RENCANA 26499

20 BF 10 L 513 F P1 26624
HAR

9106656 REALISASI

Page 6
Keterlambatan pemeliharaan periodik ( Overhaul )
mengakibatkan :

Page 7
 Kesimpulan :

• Membangun kerja sama dalam sebuah tim

yang kompak dengan dilandaskan pada
saling percaya,integritas dan peduli maka
akan di capai mutu pelayanan kepada
masyarakat yang baik sehingga terget
perusahaan dalam melayani masyarakat
dapat tercapai serta pemadaman bergilir
segera teratasi.

Page 8
 Usul / Saran

• Mengupayakan agar pelaksanaan

pemeliharaan Periodik ( Overhaul )
dilaksanakan tepat waktu
• Meningkatkan kualitas SDM di bidang
pembangkitan

Page 9
Page 10