Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik di Indonesia:

Pengantar Pengembangan Model MSDM Sektor Publik

Yoga Ardiyan Hernomo (1613

I Kadek Devan Budiana (1613
Amirah Fadhilah (1613
Dirham Fathur Rozi (161311106
 Proses yang lama Pelayanan yang buruk

Keadaan Layanan Birokrasi Buruk

Karena rendahnya SDM

Pengurusan yang tak

Sikap para aparat
kunjung selesai
 Pengembangan SDM

MAKNA SISTEM FUNGSI

suatu sistem manajemen yang sengaja
dirancang untuk dapat
memastikan bahwa potensi atau
bakat semua individu dalam organisasi
dapat diutilisasi (digunakan)
secara efektif dan efisien
(Mathis & Jackson, 2008)
penyusunan analisis jabatan, rekrutmen SDM ,
seleksi dan penempatan SDM,
penggajian, penilaian kinerja,
pelatihan dan pengembangan,
pengelolaan karir dalam jabatan,
pembinaan hubungan antar individu
, program kualitas kehidupan kerja
 berkembang sesuai dengan kondisi yang terjadi pada suatu lingkungan tertentu.
Suatu negara membutuhkan model MSDM spesifik yang dapat membedakannya
dengan negara lain yang memiliki karakter lingkungan spesifik tertentu
MODERN

PENDEFINISIAN ULANG MSDM

KLASIK
Salah satu bentuk kebijakan organisasi yang sengaja dirancang untuk
memaksimalkan integrasi semua unsur organisasi , membangun
komitmen pegawai terhadap organisasi , prinsip kelenturan dalam
pelaksanaan fungsi manajerial dan pekerjaan untuk menghindari kekakuan,
serta pencapaian kualitas baik dari sisi proses pelaksanaan maupun hasil dari pelaksanaan pekerjaan
 Emphasis on people Participative leadership

PRINSIP DASAR MSDM

Strong client orientation Innovative workstyles

A mindset that seeks optimum performance.

 MASALAH SDM SEKTOR PUBLIK

Data kinerja dan kontribusi pns

beban kerja (work-load)

Bekerja sesuai kebutuhan organisasi

Apakah sebaran demografis merata

 MODEL MSDM MENURUT MODEL BISNIS

Perumusan strategi MSDM

Implementasi strategi MSDM

Pemantauan dampak atas hasil yang dicapai organisasi (business results)

*Model ini terlahir karena banyaknya model msdm yang saling tumpang tindih Figen Cakar et al (2003)