Está ubicada en Av.

Argentina con
Elmer fauccet nro 4793 callao - Perú
en el rubro consumo masivo.

Alicorp es una empresa de consumo

masivo líder en el mercado peruano
 Transformamos mercado a través de
nuestras marcas lideres, generando
experiencia extraordinarias en nuestros
consumidores fijando nuevos estándares
de excelencia, cada vez logrando nuevos
niveles de éxito a nivel competitivo para
beneficio tanto de la empresa como
trabajadores y consumidores.
 Ser una empresa de clase, internacional con
productos y servicios de alto valor
agregado,que satisfacen las necesidades y las
expectativas de nuestros clientes en
cualquier mercado.
 Posicionar a alicorp como una compañía que genera valor y
bienestar en las sociedad.
 Enfoque en la innovación y desarrollo de nuevos negocios /
productos .
 Contar con talento alineado a nuestros valores
 Identificar oportunidades inorgánicas.
 Fortalecer nuestra relación con consumidores y clientes.
 Hacer mas agiles y eficientes todas nuestras operaciones.
Organigrama General de Alicorp
Estrategias de Gestión del talento
Humano
1: Orienta la acción de sus grupos en direcciones para el
logro de metas .
2: Fija objetivos y los transmite claramente .
3: Realiza seguimiento, da coaching y feeddack .
4: Tiene energía y perseverancia .
5: Motiva a cada uno desacuerdo a sus necesidades .
6: Demuestra empatía .
7: Transmite sus mensajes e ideas claramente .
8: Trata con respeto a sus pares .
9: Se muestra siempre dispuesto para escuchar a los
demás .
10: Transmite a sus colaboradores sus objetivos y resultados
esperados .
 Maderas.
 Molduras.
 Protectores de madera.
 Placas de revestimiento.
 Tornillería.
 Tornería.
 Hojas de sierra sin fin.
 Herramientas eléctricas.
 Accesorios para carpinteros.
 Análisis Foda de Alicorp
( Interno )
 Fortalezas :
1- conocimientos técnicos
especializados de nuestro
personal, y el respaldo de
instituciones especializadas en
estos tipos de proyecto.
2- Precios competitivos y calidad
de nuestros productos en el
mercado nacional e internacional
y terrenos agrícolas ricos en
nutrientes naturales que facilitan
el desarrollo nutricional .
 Debilidades :
1- La inversión también es alta
por tal motivo se tendría que
recurrir al financiamiento
externo.
2- Las comunicaciones con los
usuarios son todavía
insuficientes para dar cuenta la
mejorías y disponibilidad de
los servicios.
 Análisis Foda de Alicorp
( Externo )

 Oportunidades :  Amenazas :
 Estrategias ( FO )  Estrategias ( DO )

1- conservar el buen desempeño de los 1- Aprovechar los tratados de libre comercio con países
trabajadores para adquirir una mejor extranjeros para así obtener mayores ingresos, y de esta
eficiencia y crecimiento de la empresa. manera la empresa se financiaría autónomamente .

2- mantener los precios competitivos y la 2- Recurrir a la publicidad para dar cuenta de la mejora
calidad de nuestros productos para calidad de servicios de la empresa con el fin de que los
aumentar la demanda . usuarios tengan conocimiento de nuestros productos .

 Estrategias ( FA )  Estrategias ( DA )

1-Mejorar la calidad de los servicios 1- Realizar juntas con los directivos de la empresa para
desarrollando programas de capacitación elaborar planes de crecimiento e implementación de
nuevas tecnologías para el desarrollo de la empresa .
2-Realizar estudios continuos para la
conservación de los terrenos agrícolas, ya que los 2- Realizar visitas a diferentes empresas y comunidades
cambios demográficos pueden alterar la para dar a conocer sobre la mejora disponibilidad de
producción. nuestros servicios afrontando cualquier eventualidad.
1: Trabajo en equipo
Interacción entre áreas .

2: El interés por las competencias surge por la

de lograra mejores resultados con la capacitación.

3: Hay claridad en los diferentes niveles jerárquicos

sobre que es una competencia .

4: Asociación clara entre grupos de competencias y

funciones de trabajo .
 Se cuenta con:
 Personal ejecutivo.
 Personal de Servicio.
 Socios.
 Asesores marketeros.
 Negociantes.
 Personal principal:
 Un administrador.
 Un contador.
 Un asesor de Marketing.
 Un gerente de Talento Humano.
En nuestra capital hay una población de aproximadamente 9
millones de habitantes conformado por un porcentaje de
mujeres y varones , nuestra empresa esta basada en los dos
géneros. Casi todos o la mayoría optan por lo mismo en este
tipo de material.
 Conducir el negocio e incrementar ventas.
 Mejorar la conciencia del producto.
 Hacer que nuestra empresa sea reconocida.
 Maderas; son de buen acabado y se puede utilizar para
distintos muebles.
 Molduras; son más arduas de fabricar, puesto que son tallados,
cortados y lijados para diferentes proyectos.
 Placas de revestimiento; estas placas son láminas de diferentes
diseños para paredes u otras áreas de la casa o
establecimiento que se desea cubrir.
 Accesorios para el carpintero; estos accesorios son
herramientas que se pueden encontrar en todo hogar, pues se
necesita para diferentes proyectos hogareños.
 Los clientes pueden experimentar la carpintería en su forma
básica para la creación de accesorios hogareños.
 Abre las puertas de nuevos mercados porque a cada vez salen
más productos y con la propia marca.
 Permite un mayor incremento de ventas al por mayor y menor,
pues al igual que una persona común y corriente, diferentes
empresas planean la apertura de sus puertas para la entrada de
estos productos.

Permite la satisfacción de la seguridad y

decisión de los clientes para un mejor
compromiso con los productos y el centro.
1. GENERALES
1. Nombre de la empresa:
2. Nombre del puesto:
General.
3. Nivel de puesto:
4. Jornada de trabajo – Horario:
hora y media de refrigerio.
5. Sueldo:
6. Puestos a cargo:
CENTRO CARPINTERO S.A.C.
Jefe de Tienda / Gerente
Ápice Estratégico.
De 7:00 a 18:30 horas con una
S/. 3 000.00
Área de Recursos Humanos.
Área de Contabilidad.
Área de Finanzas.
Área de Producción.
Área de Importación.
Área de Logística.
Descripción Genérica:
Este puesto se encarga de planificar,
organizar, dirigir los procesos y decisiones
que tiene a su cargo, controlar y liderar el
conjunto de todo el personal que está a su
disposición. Realizará además las revisiones
correspondientes con respecto a cada área con
el fin de detectar algún error producido.
 Descripción Específica:
a) Coordinar todo lo que se refiere a los colaboradores de la
empresa.
b) Poner en acción las decisiones tomadas y hacer que el personal
cumpla con lo mismo.
c) Conseguir la aprobación de calidad de una acreditadora
especial en el rubro. También verificar y analizar los procesos
que se llevan al crear los productos.
d) Firmar acuerdos con las melamineras internacionales que
realmente necesiten de CENTRO CARPINTERO S.A.C.
e) Asegurar la disponibilidad de la mercancía y a la vez, permitir
la compra del 20% más en todos los accesorios que se compran.
 1. Responsabilidad:
 Dirección de personas: Habilidades de liderazgo.
 Proceso y trámites: El malentender los documentos puede
llevar a afectar al área.
 Condiciones de trabajo: Buen espacio de trabajo además de
algunos servicios que no tienen que conjugar con el puesto.

PERFIL
Edad: De 20 a 35 años.
Sexo: Indistinto.
Estado Civil: Indistinto.
Antigüedad en el puesto: 6 años.
 MUJERES
EDADES PORCENTAJE DESCRIPCION 81909
Las mujeres se dedican a trabajar todo el tiempo, en los
25-40 60% trabaja 40% no cuales adquieren a su gusto (reposteros, closet). 49145.4

Las mujeres de esta edad son mayores, por lo cual se dedican

40-60 30% trabaja trabaja
70% no más a la familia y por eso no tienen tiempo para comprar. ______

trabaja

HOMBRES
EDADES PORCENTAJE DESCRIPCION 81909
Generalmente los varones de esta edad se dedican a
25-40 60% trabaja 40% no
trabaja trabajar todo el tiempo, por ello solo consiente a sus mamas 49145.4
y parejas en regalos para engreírlas (reposteros, closet).

Los varones a esta edad la mayor parte trabaja y la mayoría

trabaja
40-60 30% trabaja 70% no son casados, por ello engríen a sus esposas con un regalo ______
(reposteros, closet).
 HOMOSEXUALES
EDADES PORCENTAJE DESCRIPCION 81909

60% trabaja 40% no Generalmente compran porque trabajan, por ello 49145.4
20-40 tienen ingresos.

trabaja
EN EL PERÚ…
Mujeres 15 375 288

Hombres 15 776355

Hombres Y Mujeres 31,151,643

EN LIMA…
Mujeres 43.172

Hombres 38.737

Hombres y Mujeres 81 909 (100%)

 EN BREÑA… Total de habitantes 81 ,909

Mujeres 43,172

Hombres 38,737

Población joven en lima

Hombres y Mujeres (15a 29 años de edad)
25,903%

Población Adulto jóvenes en lima CRITERIO DE SEGMENTACION SOCIOECONOMIA

Hombres y Mujeres (30a 44 años de edad)
PERU PEA
15,494%

Población Adulta en lima

Hombres y Mujeres (45a 59 años de edad) Mujeres que trabajan 6 670 167
29,800%

Población de adultos mayores en lima Hombres que trabajan 8 692 648

Hombres y Mujeres (60 a más años )
31,200% Hombres y Mujeres que trabajan 15 362 815
El mercado meta de CENTRO CARPINTERO S.A.C. consiste
en un conjunto de compradores que tiene necesidad y
características comunes a los que la empresa u
organización debe servir; este es sobre las mujeres de
entre 18 y 35 años, pues en realidad son las que hacen uso
de estos materiales para la colocación de diferentes
objetos.
 PROVEEDORES
(VENTA DE MELAMINAS)
MELAMINA

VARIEDAD FORMA CONFIANZA MOVILIDAD RESULTADOS

PRECIO ESPESOR (COLOR) DE PAGO

M&G Diseños
Exclusivos 15 18 15 12 10 5 75

Ardiso S. A.C 9 25 25 10 10 10 90

Granito &
Melamina SAC 8 15 20 8 10 6 67
 10-9PTS 4-0PTS 8-5PTS
(25mm-20mm) (15mm-13mm) (18mm-15mm)

DIMENSION DE PROVEEDOR PROVEEDOR PROVEEDOR

MELANA Ardiso S. A.C Granito & Melamina SAC M&G Diseños Exclusivos
(25 mm) (15 mm) (18 mm)

8-5PTS 10-9PTS 4-0PTS

(s/2400-2900) (s/3000-s/7000) s/2200-s/2700)

Precio PROVEEDOR PROVEEDOR PROVEEDOR

M&G Diseños Ardiso S. A.C Granito & Melamina
Exclusivos (S/3000) SAC
(S/2400) (S/2200)

10-9PTS 4-0PTS 8-5PTS

(15-13) (25-23) (20-18)

Variedad de colores PROVEEDOR PROVEEDOR PROVEEDOR

Ardiso S. A.C Granito & Melamina SAC M&G Diseños Exclusivos
(15 Colores) (25 colores) (20 colores)
 8-5PTS 10-9PTS 4-0PTS
(5%-9%) (10%-8%) (15%-25%)

Forma de pago
(interes por credito) PROVEEDOR PROVEEDOR PROVEEDOR Granito &
M&G Diseños Exclusivos Ardiso S. A.C Melamina SAC
(5%) (10%) (15%)

PROVEEDOR Granito & Melamina

PROVEEDOR M&G Diseños
Exclusivos:
 El precio que nos brindes
s/2400.00Por 12 planchas de
melamina.
 Solo nos brinda 15 colores.
 La calidad de la melamina es de
un espesor (18 mm).
 Nos da facilidad y crédito es
decir un 5% y nos brinda
movilidad.
 Nos brinda confiabilidad y
seguro.
PROVEEDOR Ardiso S. A.C:
 El precio que nos brinda s/3000.00
Por l2 planchas de melamina.
 Solo nos brinda 25 colores.
 La calidad de la melamina es de un
espesor (25 mm).
 Nos da facilidad y crédito es decir
un 10% y nos brinda movilidad.
 Nos brinda confiabilidad y seguro.
SAC:
 El precio que nos es s/2200.00Por
l2 planchas de melamina
 Solo nos brinda 20 colores.
 La calidad de la melamina es de un
espesor (15 mm)
 Nos da facilidad y crédito es decir
un 15% y nos brinda movilidad
 Nos brinda confiabilidad y seguro
 El mejor proveedor con el cual se cuenta es ARDISO
S.A.C., pues a pesar de que ofrece sus materias primas a
un alto precio, tiene una muy buena calidad al igual que
una gran variedad de diseños. Además el precio de los
accesorios que también brinda, tienen un precio
cómodo mejor que el de los otros dos. Este es el mejor
pues más se requiere calidad que precios bajos.
 Margen
Forma de Debilidades y Servicio
NOMBRE Dirección Producto Precios Confianza de Total
pago fortalezas al cliente
utilidad

Q &G 9 10 8 8 9 8 10 9 71

VARGAS 4 7 7 6 9 7 8 8 56

FORMANOVA
7 9 9 9 7 7 8 7 63
S.R.L

INCOSERSA
9 8 7 7 8 8 8 7 62
S.A.C
Q & G es nuestro mayor competidor porque sus
productos son de mayor calidad que el nuestro y
el servicio al cliente es excelente, esto es puesto
que ellos muestran interés en sus clientes para
ver cuán satisfactorio están con su compra y
aparte su ubicación queda en el centro de lima
donde la mayoría de las personas transita más.
 Organizar una campaña publicitaria, haciendo que el
público participe en los talleres vivenciales que se
ofrecerán.
 Aplicar la técnica del Merchandising ofreciendo souvenirs
hechos de madera por artesanos de la capital.
 Realizar un tour por todo el proceso que tiene la madera de todo
tipo, para alimentar más los conocimientos del público.
 Lanzar un spot publicitario en un canal televisivo.
 Ser parte de la Responsabilidad Social, apoyando a las familias de
bajos recursos con paredes prefabricadas para una mejor calidad de
vida.
DIARIO TROME
DIARIO LA REPÚBLICA
DIARIO GESTIÓN