-Si el entrevistado
1.-EL entrevistador no le conoce,
debe ir hacia la presentese a si
puerta para recibir al mismo, diciendo su
entrevistado cuidando nombre y lo que
siempre su tono de representa
voz y sus gestos
3.-Si es que
6.-Es aconsejable modifica el horario
mantener un SALUDO Y de la entrevista,
ambiente cálido y
los 5 primeros
SESION DE llegue a un acuerdo
con el entrevistado
minutos pueden ser ENTREVISTA para realizar lo
decisivos para el antes posible
éxito de la
entrevista 4.-Sea amable, no
5.-Hable de amenazador,
intereses comunes exigente o frio.
relacionados con el Pero no mantenga
objetivo de la una simple cara
entrevista desenfadada
CUERPO DE LA
ENTREVISTA
ASUMA SU ROL
CORRECTAMENTE: CONTROLE EL DESARROLLO
Conocer a fondo el DE LA ENTREVISTA:
objetivo de la entrevista, Direccionar y guiar el
ya que su tarea es dirigir desarrollo de la entrevista
el desarrollo de la es muy importante , sin las
entrevista de lo mejor cuales es imposible realizar
posible una buena entrevista
FORMULE
PREGUNTE LO QUE PREGUNTAS
DEBA PREGUNTAR: Las ADECUADAS: CUIDE SU TONO DE
preguntas deben ser Determinar el orden VOZ: El tono de voz
claras, precisas y en que deben hacerse debe ser cálido y
formuladas en sentido las preguntas seguro evitando la
empezando por monotonia
positivo con un
preguntas generales modulándola según las
lenguaje adecuado al para ir poco a poco a
objetivo y al circunstancias
las mas especificas
entrevistado
ESCUCHE
CUIDE EL LENGUAJE MANTENGA UN ACTIVAMENTE: Un
CORPORAL: El CONTACTO OCULAR
buen entrevistador
entrevistado suele CORRECTO: la
debe estar siempre
buscar la aprobación o comunicación ocular
alerta, elaborando
simpatía del es algo esencial, una
información para
entrevistador en mirada adecuada
realizar preguntas
relación a su mirada y facilita la
adecuadas y
gestos del comunicación positiva
oportunas
entrevistador
IDEAS Y
SENTIMIENTOS: NIVEL DE
Determinar el NIVEL DE ACUERDO: Esta
porcentaje del PARTICIPACION: relacionado con el
contenido total de la Se determina el nivel objetivo y los pasos
entrevista que de cooperación del para conseguir el
corresponde a ideas o entrevistado y el objetivo entre el
hechos y a grado de elaboración acuerdo del
sentimientos o de sus respuestas entrevistado y el
emociones entrevistador
COMUNICACIÓN Y ENTREVISTA
VISTA ACCIONES
OIDO
PENSAMIENTOS
OLFATO SALIDA
ENTRADA TRANSFORMACION
GUSTO
CONCEPTOS
TACTO
RETROALIMENTACION
En el proceso de comunicación se
distinguen 5 pasos que tienen una
estructura jerarquica y que solo a travez
de ellos puede lograrse una comunicación
efectiva