Anda di halaman 1dari 5

1

Kualitas Pribadi Perilaku Manajerial


Kualitas pribadi meliputi nilai pribadi, Perilaku manajerial meliputi nilai-nilai,
keterampilan, keyakinan , sikap dan sikap, tindakan, dan gaya memimpin
perilaku pimpinan suatu profesi atau yang dituntut dalam tugas
organisasi. manajemen.

Pengaruh Lingkungan Tuntutan Organisasional


Merupakan faktor luar organisasi Tuntutan organisasi menunjukkan
yang akan berpengaruh pada cara manajer merespon terhadap
operasional dan kesuksesan dalam sasaran organisasi.
organisasi.

The Power of PowerPoint - thepopp.com


2

Situasi 03 Seorang pemimpin harus fleksibel dan


mampu beradaptasi dalam situasi apapun.

Kelompok yang dipimpin 02 Seorang pemimpin harus menggunakan alat


untuk menginterprestasi tujuan yang harus
dicapainya.
Karakteristik pribadi
01 Seorang pemimpin harus mempunyai
pemimpin
keterampilan bahasa yang baik,
kedewasaan sosial, pengetahuan yang luas
dan memiliki motivasi yang tinggi.

The Power of PowerPoint - thepopp.com


3
1 Isu gender dan kepemimpinan

2 Isu kepemimpinan tim

3 Isu pemberdayaan karyawan


Isu-isu Kontemporer
dalam Kepemimpinan 4 Isu kepengikutan

5 Isu budaya nasional

6 Isu moral/etika
Ada beberapa implikasi kepemimpinan :
Kepemimpinan berarti melibatkan orang atau pihak

Implikasi Manajerial lain, yaitu para karyawan atau bawahan (followers).


 Seorang pemimpin yang efektif adalah seseorang
dalam Kepemimpinan yang dengan kekuasaannya mampu mempengaruhi
perilaku bawahannya untuk mencapai kinerja.
 Kepemimpinan harus memiliki kejujuran terhadap diri
Implikasi prosedur sendiri, sikap bertanggungjawab,pengetahuan,
kepercayaan, dan kemampuan untuk menyakinkan
&
orang lain.
Implikasi kebijakan

The Power of PowerPoint | 4