INFORMACION GERENCIAL
MIGUEL ANGEL TRESIERRA AYALA
INFORMACION GERENCIAL
Recolección, elaboración, análisis y
difusión de datos necesarios para que
los directivos de una organización,
teniendo una correcta visión de la
realidad del proceso de producción,
puedan tomar decisiones adecuadas.
La información debe ser completa,
exacta y regular.
BENEFICIOS
Analizar la situación actual.
Identificar problemas inmediatos y
encontrar soluciones.
Descubrir patrones y tendencias
Formular objetivos apropiados para el
futuro.
Tomar decisiones inteligentes sobre el
uso de recursos
EL S.I.G. Y LA GERENCIA
ESTRATEGICA
Información para decidir:
• Selección apropiada de grupos objetivo.
• Elección del tipo de servicio a brindar.
• Elección de formas de prestación de
servicios.
• Coordinación intra e interinstitucional.
• Establecimiento de tarifas que aseguren
autosuficiencia.
• Desarrollo de modelos de prestación de
servicio / satisfacción del cliente
PROCESO
Información
INSUMOS LOGROS
SISTEMA DE
INFORMACION
GERENCIAL
Identificar
Recolectar
Procesar
RESULTADOS IMPACTO
Informar
Decisiones Administrativas