Anda di halaman 1dari 9

Subsecretaría

de Desarrollo Social y Humano

ARTICULACIÓN DEL RAMO 20


CON EL FONDO DE
APORTACIONES PARA LA
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
MUNICIPAL 2014.

Noviembre de 2013
Programas
La subsecretaría de Desarrollo Social y Humano opera 8 programas:
Programa Apoyo que otorga
 Obras para mejoramiento en la calidad, espacios y
1. Desarrollo de
servicios básicos en la vivienda, así como obras de
Zonas Prioritarias
infraestructura social comunitaria.
 Aportación de recursos para complementar la inversión de los
2. 3x1 para Migrantes migrantes, estados y municipios para la realización de obras
de infraestructura social comunitaria y proyectos productivos.

3. Empleo Temporal  Pago por jornales

4. Pensión para Adultos


 Apoyo económico a los adultos mayores
Mayores
 Apoyo alimenticio, becas para la asistencia y permanencia
5. Jornaleros Agrícolas
escolar, apoyos económicos y apoyos para infraestructura.
6. Estancias Infantiles
 Costo del servicio para el cuidado de los niños en estancias
para apoyar a Madres
infantiles.
Trabajadoras
7. Seguro de Vida para  Ante el fallecimiento de la jefa de familia, se otorga apoyo
Jefas de Familia económico a los hijos de 0 a 23 años de edad.
 Financiamiento de proyectos productivos a grupos de
8. Opciones Productivas
personas en condición de pobreza.
Impacto en Carencias
Como ya lo ha expuesto la señora Secretaria y el doctor Gonzalo Hernández
Licona, los programas que tienen la posibilidad de impactar en los indicadores de
carencias sociales considerados por el CONEVAL son: Programa de Desarrollo de
Zonas Prioritarias, Programa 3x1 para Migrantes y Programa de Empleo
Temporal.
Para atender Variables

Carencia de calidad  Piso firme


y espacios en la  Muros reforzados
vivienda  Techo firme
 Cuarto adicional (en caso de hacinamiento)

 Acceso al agua entubada en el ámbito de la vivienda


Carencia de acceso  Disponibilidad del servicio de drenaje conectado a una red pública
a los servicios o a una fosa séptica
básicos  Servicio de electricidad
 Estufas ecológicas con chimenea.

A fin de incidir en los indicadores, se deben atender de manera integral las carencias
en las viviendas identificadas .
Escenario de Atención
 Existen 2,457 municipios en el país.
 Se identificaron 400 municipios prioritarios, como parte de la Cruzada Nacional
contra el Hambre.
 La Cruzada tiene como propósito atender las personas que presentan carencia
alimentaria y que su ingreso no les permite satisfacer sus necesidades básicas.

 Las modificaciones a la Ley de Coordinación Fiscal y al Fondo de


Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal, permiten generar una
segunda estrategia de la SEDESOL, que de igual manera es orientada a reducir
carencias, solo que en lugar de atender la alimentación, estará enfocada al
mejoramiento de la infraestructura, mediante grandes vertientes:
a. Mejoramiento de vivienda
b. Infraestructura social.

 Dicha estrategia es el instrumento que permite sumar recursos de los tres órdenes
de gobierno, direccionados al mejoramiento en infraestructura.
Recursos
Federación
Municipales
SEDESOL
INFRAESTRUCTURA
PDZP: 6 mil mdp FAIS
FAIS
3X1: 516 mdp Gobiernos
municipales
PET: 1000 mdp 60,000 mdp

Delegación
PIBAI (CDI): 6,000 mdp
Gobiernos Estatales
CONAGUA: 5,000 mdp Fondo de Aportaciones
para la Infraestructura
Otras SEDATU: 2,200 mdp
Social Estatal
Dependencias
Federales que CFE: 3,000 mdp
Gobierno Estatal
Atienden Delegación por
Infraestructura Delegación
Escenario de Atención

400 municipios
Indicadores Estratégicos Censo 2010 %

Personas 57,776,808
Calidad y Espacios de la Vivienda
Piso de Tierra (vivienda) 818,233 5.6%
Muro de Material Endeble (viviendas) 300,804 2.1%
Techo de Material Endeble (viviendas) 3,155,403 21.5%
Hacinamiento (personas) 18,846,372 32.6%
Servicios Básicos de la Vivienda
Agua (personas) 7,765,131 13.4%
Drenaje (personas) 2,110,658 3.7%
Electricidad (personas) 1,894,045 3.3%
Sanitario (personas) 4,821,355 8.3%
Estufa ecológica con chimenea (personas) 7,471,193 12.9%
Escenario de Atención

108 municipios de alta sensibilidad


Metas
Indicadores Estratégicos Censo 2010 %
2014
Viviendas 73,447 73,447
Calidad y Espacios de la Vivienda
Piso de Tierra (vivienda) 19,645 26.75 19,645
Muro de Material Endeble (vivienda) 23,656 32.21 23,656
Techo de Material Endeble (vivienda) 2,029 2.76 2,029
Hacinamiento (personas)
43,814 59.65 43,814
Servicios Básicos de la Vivienda
Agua (personas) 27,164 36.98 27,164
Drenaje (personas) 48,907 66.59 48,907
Electricidad (personas) 7,856 10.70 7,856
Sanitario (personas) 6,129 8.34 6,129
Estufa ecológica con chimenea
(personas) 68,307 93.00 68,307
Ejemplo de Direccionamiento

Municipio de Huautepec, Oaxaca


Censo Metas
Indicadores Estratégicos %
2010 2014
Viviendas 5,995 5,995
Calidad y Espacios de la Vivienda
Piso de Tierra (Viviendas) 1,031 75.2% 1,031
Muro de Material Endeble (Viviendas) 636 46.4% 636
Techo de Material Endeble (Viviendas) 1,216 88.7% 1,216
Hacinamiento (Personas) 4,473 74.6% 4,473
Servicios Básicos de la Vivienda
Agua (Personas) 2,342 39.1% 2,342
Drenaje (Personas) 641 10.7% 641
Electricidad (Personas) 529 8.8% 529
Sanitario (Personas) 62 1.0% 62
Estufa ecológica con chimenea (Personas) 2,608 43.5% 2,608
Acciones a realizar y Metas
Acciones

A partir de lo que hemos revisado, durante el mes de diciembre se llevará a


cabo una capacitación donde:
1. Se entregará del Catalogo de Metas por AGEB y Localidad, consolidado con
los criterios del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social
Municipal.
2. Revisaremos la identificación de zonas de atención y beneficiarios, así como
de las obras a realizar:

Meta
 Lograr el adecuado direccionamiento de los recursos para:

 MOVER LOS INDICADORES DE CARENCIA EN VIVIENDA.