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ADMINISTRACION

FINANCIERA

Estructura financiera
óptima de la empresa
FONDO DE MANIOBRA
INGENIERÍA INDUSTRIAL

Ing. Henrry Chicana Aspajo


henrry.chicana@upn.pe

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Logro de sesión

Al término de la sesión de aprendizaje el


estudiante estará en condiciones de calcular e
interpretar el fondo de maniobra y su
importancia en la toma de decisiones.

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¿QUÉ ENTENDEMOS POR FONDO
DE MANIOBRA?

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FONDO DE MANIOBRA

La liquidez es muy importante para toda empresa.

El Fondo de Maniobra, también llamado capital


circulante, capital de trabajo o fondo de rotación, se
puede calcular como la diferencia entre los capitales
permanentes y el activo no corriente

Fondo de maniobra = Activo corriente – Pasivo corriente.

Fondo de maniobra = (Patrimonio Neto + Pasivo no


corriente) – Activo no corriente

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Interpretando el fondo de maniobra

El conjunto de tu efectivo, tus existencias y tus


derechos de cobro en el corto plazo (1 año); menos el
conjunto de tus obligaciones de pago en el corto
plazo.

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Otras formas de nombrar el fondo de
maniobra

Fondo de rotación
Capital circulante
Capital de trabajo
Capital corriente
Capital de rotación
Working capital

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FONDO DE MANIOBRA

El fondo de maniobra tiene en cuenta tanto los pagos


como los cobros más próximos.

Es importante mantener un Fondo de


Maniobra positivo durante todo el ejercicio para
mantener a flote una empresa.

Aquí te traemos algunos consejos para conseguirlo.

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FONDO DE MANIOBRA

Si eres autónomo o tienes una pyme bien sabrás que la falta


de liquidez es uno de los quebraderos de cabeza que más
frecuentemente te mantiene en vela durante noches y
noches.

Pero también debes saber que quedarte


sin dormir no soluciona nada,
así que ¡manos a la obra!

¿qué debemos hacer entonces?

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FONDO DE MANIOBRA

Lo primero es es medir tu liquidez, o sea, tu capacidad


para hacer frente a los pagos a corto plazo.

El mejor indicador de dicha


capacidad es el Fondo de
Maniobra.

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FONDO DE MANIOBRA

Interpretación:

El valor de los bienes líquidos de la empresa supera en 20000 al importe de las


deudas que tiene que atender en un plazo inferior a un año.

Que la mitad del activo corriente (20000) está financiado con recursos propios de la
entidad o con deudas a largo plazo, lo cual permitirá a la empresa realizar algunas
inversiones.
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Fondo de maniobra positivo

Esta situación es la ideal porque va a permitir a la empresa


hacer frente al pago de sus deudas que vencen a corto
plazo y también alternativas de inversiones.

Tomar en cuenta que un fondo de maniobra


excesivamente alto puede indicar un elevado importe de
fondos ociosos que podrían generar más rentabilidad si
estuvieran invertidos adecuadamente.

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FONDO DE MANIOBRA

Fondo de maniobra negativo

La entidad no cuenta con bienes líquidos


suficientes para hacer frente a sus obligaciones a corto
plazo.

Refleja un claro problema de solvencia que será mayor


cuanto más alto sea el importe negativo.

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Ejemplo

Piensa que las empresas que se dedican a la venta de


productos alimenticios (supermercados, tiendas al menor,
grandes superficies…) venden los productos muy rápidamente,
sobre todo los perecederos, mientras que suelen trabajar con
plazos de pago a sus proveedores bastante más largos.

Al ver un balance de situación de este tipo de entidades se


apreciará que el pasivo a corto plazo es superior al activo
corriente (fondo de maniobra negativo) pero, en este caso, no
va a suponer un problema porque la tesorería se genera a
diario.

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Sugerencias para mejorar fondo de maniobra negativa

Renegociar las condiciones de financiación y conseguir aumentar el


plazo de pago de parte de la deuda. De esta forma una porción del
pasivo corriente se transformará en pasivo no corriente.

Inyectar tesorería a la entidad por parte de los propietarios o socios,


bien mediante aportaciones o bien mediante ampliación de capital.

Vender algunas de las inversiones, porque el fondo de maniobra


negativo indica que parte de los activos se están financiando con
deudas a corto plazo. Convendría reducir el activo fijo hasta una
cantidad que no sobrepase la suma del patrimonio neto y la deuda a
largo plazo.

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Fondo de maniobra cero

La empresa con un fondo de maniobra igual a cero corre el


riesgo de no poder hacer frente a sus compromisos de pago a
c/p, en caso de que se retrase el cobro de algún cliente.

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Conclusión

El nivel óptimo del fondo de maniobra dependerá de una


serie de factores como el sector donde opere la empresa, el
plazo medio de cobro de clientes, el plazo medio de pago a
proveedores, el plazo medio de producción, etc.

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¿Se te hizo fácil aprender esta sesión? ¿Por qué?

¿Qué aprendieron en esta sesión?

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