Anda di halaman 1dari 8

MENGELOLA

PEKERJAANPERKEBUNAN

MENGELOLA PEKERJAAN
KEGIATAN AGRIBISNIS
TANAMAN PERKEBUN
MANEJEMENT KEBUN
1.Planing
2.Organitation
3. Staffin
4. Actuating/Budgetting
5. Controling
6. Evaluation
I. Merencanakan sumber daya
manusia (SDM) berdasarkan
kualifikasi

A. Prinsip Perencanaan SDM


1. Tujuan Perencanaan SDM
2. Penetapan persyaratan/ kualifikasi SDM
3. Proses perencanaan SDM berdasarkan
prediksi permintaan (demand) dan
persediaan (supply)
B. Prosedur perencanaan SDM
1. Menetapkan secara jelas kualitas dan
kuantitas SDM yang dibutuhkan.
2. Mengumpulkan data dan informasi tentang
SDM.
3. Mengelompokkan data dan informasi serta
menganalisisnya.
4. Menetapkan beberapa alternative.
5. Memilih yang terbaik dari alternative yang
ada menjadi rencana.
6. Menginformasikan rencana kepada para
karyawan untuk direalisasikan.
C. Tahapan Perencanaan SDM

1. Estimasi jumlah pekerja yang keluar (baik


karena pensiun atau mengundurkan diri).
2. Kebutuhan perusahaan karena akan
melakukan ekspansi atau pemekara organisasi.
3. Sumber daya keuangan perusahaan. Rencana
SDM selalu harus memperhatikan dan
disesuaikan dengan sumber daya keuangan
perusahaan
D. Kendala-kendala
Perencanaan SDM

1. Standar kemampuan SDM


2. Manusia (SDM) Mahluk Hidup
3. Situasi SDM
4. Kebijaksanaan Perburuhan
Pemerintah
II. Menentukan jadwal kegiatan
berdasarkan kebutuhan
A. Konsolidasi atau sensus
B. Penyisipan Tanaman
C. Pengukuran pertumbuhan tanaman
D. Pemeliharaan piringan, jalan rintis dan
gawangan
E. Titi panen dari TPH
F. Pemupukan tanaman
G. Pemeliharaan tunas air atau kastrasi
Pengendalian hama dan penyakit
Tabel 3. Contoh Jadwal Kegiatan Pemeliharaan
TBM Pada Tanaman Tahunan Kelapa sawit