BUDAYA KERJA & ETOS KERJA

Perbedaan Budaya Dlm

Lingkungan Kerja
By Jamaludin, S.Kp,M.Kep
PSIK-FKIK UIN, SMT. IV
7 Maret 2017

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 1
 BUDAYA
• Cara hidup tertentu yang memancarkan identitas
tertentu dari suatu bangsa (Ashley Montagu &
Cristoper Dawson 1993)
• Suatu keseluruhan dari pola perilaku yang dikirim
melalui kehidupan sosial, seni. Agama,
kelembagaan, dan segala hasil kerja dan
pemikiran manusia dari suatu kelompok manusia
(Kotter& Heskett 1992)
• Keseluruhan sistem gagasan tindakan dan hasil
karya manusia dalam rangka kehidupan
masyarakat yang dijadikan milik diri manusia
dengan cara belajar (Koentjaraningrat)
• Nilai-nilai yang telah menjadi kebiasaan
• BUILT A WORK CULTURE
http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 2
 BUDAYA KERJA
• Budaya kerja adalah suatu falsafah yang didasari
oleh pandangan hidup sebagai nilai-nilai yang
yang menjadi sifat, kebiasaan dan kekuatan
pendorong, membudaya dalam kehidupan suatu
kelompok masyarakat atau organisasi kemudian
tercermin dari sikap menjadi perilaku,
kepercayaan, cita-cita, pendapat dan tindakan
yang terwujud sebagai “kerja” atau “bekerja”

• Budaya kerja organisasi adalah manajemen yang

meliputi pengembangan, perencanaan, produksi,
dan pelayanan suatu produk yang berkualitas
dalam arti optimal, ekonomis, dan memuaskan
http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 3
 FUNGSI BUDAYA KERJA
• Suatu komponen kualitas manusia yang
melekat dengan identitas bangsa dan menjadi
tolok ukur dasar dalam pembangunan.
• Ikut menentukan integritas bangsa dan
menjadi penyumbang utama dalam menjamin
kesinambungan kehidupan bangsa.
• Terkait erat dengan nilai-nilai dan falsafah
bangsa yang mendorong kinerja seseorang.

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 4
 Manfaat Budaya Kerja
• Mengubah sikap dan perilaku pegawai untuk
meningkatkan produktivitas kerja.
• Meningkatkan kepuasan kerja dan pelanggan,
pengawasan fungsional, dan mengurangi
pemborosan.
• Menjamin hasil kerja berkualitas
• Memperkuat jaringan kerja ( networking)
• Menjamin keterbukaan ( accountable )
• Membangun kebersamaan

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 5
built a worker culture

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 6
 Budaya Berani Ambil Resiko
• TAKE A RISK CULTURE
• Hidup dalam budaya yg berfokus pada resiko ini
penuh dengan upaya menekan resiko tinggi,
namun dengan umpan balik yang lambat.
Pentingnya membuat keputusan yang tepat
menimbulkan naluri melihat jauh ke depan.
• Mengambil keputusan butuh waktu yg lama, dan
sekali melakukan, pemikiran sulit diubah. Dalam
budaya ini dperlukan pribadi-pribadi yg matang.
http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 7
 Budaya Kerja yg Fokus pd Proses
• FOCUS ON PROCESS CULTURE
• Individu yang dihargai dalam budaya ini
adalah yang mencoba untuk melindungi
integritas sistem lebih dari kepentingan
pribadi
• Di lembaga pemerintah, karyawan bahkan tak
memperoleh umpan balik. Sebagai akibatnya,
efektifitas pekerjaan sampai terjadi sesuatu
yg mebutuhkan evaluasi.

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 8
 Budaya Kerja Keras

• HARD WORKER CULTURE

• Budaya kerja keras termasuk budaya yang
sulit, penuh dengan aktifitas yang energetik.
• Lingkungan budaya ini sangat kondusif bagi
orang-orang yang aktif, erat dengan
pencapaian target tertentu.

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 9
 Semoga MUTU SDM organisasi Anda
tidak seperti berikut :
• 1. suka mengeluh, banyak menuntut, egois
• 2. bekerja seenaknya, kepedulian kurang
• 3. kerja seba tanggung, sering menunda, manipulatif
• 4. malas, disiplin buruk, stamina kerja rendah
• 5. pengabdian minim, sense of belonging tipis, gairah
kerja kurang
• 6. terjebak rutinitas, menolak perubahan, kurang
kreatif
• 7. bekerja asal-asalan, cepat merasa puas
• 8. jiwa melayani rendah, merasa hebat, arogan

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 10
http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 11
 ETOS KERJA ORGANISASI
• Etos Kerja sebenarnya istilah populer untuk
“selera bekerja”
• 1. Semangat (spirit)
• 2. Self esteem (harga diri)
• 3. Trust (keyakinan)

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 12
 Etos Kerja Unggulan
• Kerja adalah Rahmat
• Kerja adalah Amanah
• Kerja adalah Panggilan
• Kerja adalah Aktualisasi
• Kerja adalah Ibadah
• Kerja adalah Seni
• Kerja adalah Kehormatan
• Kerja adalah Pelayanan

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 13
 Harapan yang muncul dari
Perilaku Organisasi :
• 1. Menemukan sukses sejati
• 2. Roh keberhasilan dalam Organisasi
• 3. Manusia sebagai Insan Pekerja
• 4. Teori Sukses terpadu
• 5. Etos & Pengembangan Karakter
• 6. Etos & Pengembangan Kompetensi
• 7. Etos & Pengembangan Karisma

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 14
• 8. Etos & Pengembangan Kepercayaan Diri
• 9. Etos & Kecerdasan Spiritual
• 10. Etos & Kecerdasan Emosi
• 11. Etos & Kecerdasan Advertiser
• 12. Etos & Kecerdasan Finansial

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 15
http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 16
Terima kasih…

Hard
worker
culture
Focus on
Focus on
process
process
culture
culture
Take a Built a
risk worker
culture culture

http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id 17